“Được.” Tôi nói, “Thời gian và địa điểm do các ông quyết định, nhưng cần phải có biên bản cuộc họp, và tôi yêu cầu được ghi âm toàn bộ để làm bằng chứng. Ngoài ra, yêu cầu của tôi vẫn giữ nguyên: Thứ nhất, 2,85 triệu tiền thưởng cùng lãi suất hợp pháp, không được thiếu một xu; Thứ hai, tập đoàn phải tiến hành một cuộc điều tra công khai, triệt để về sự việc này, đồng thời công bố kết quả điều tra và quyết định xử lý đối với những người có trách nhiệm cho toàn thể nhân viên; Thứ ba, khôi phục danh dự cho tôi, tập đoàn cần công khai đính chính mọi cáo buộc sai sự thật và sự phỉ báng nhắm vào tôi trước đây.”

Thư ký Phương dường như hít một hơi sâu mới đáp: “Yêu cầu của bà, tôi sẽ truyền đạt lại trung thực với Hội đồng quản trị. Xin bà giữ điện thoại thông suốt, chúng tôi sẽ sớm sắp xếp.”

Cúp điện thoại, tôi biết mình tạm thời chiếm ưu thế. Nhưng tôi cũng hiểu rõ, đối phương chỉ vì áp lực dư luận và giá cổ phiếu nên mới tới đàm phán. Cuộc chiến thực sự vẫn còn ở phía sau. Họ có thể sẽ tìm cách hòa giải, dùng tiền để bịt miệng, sau đó xử lý nội bộ nhẹ nhàng cho qua chuyện để dập tắt dư luận.

Còn tôi, thứ tôi muốn không chỉ là tiền.

Thứ Bảy, tôi nhận được một cuộc gọi bất ngờ từ chính Trần Minh Viễn, ông ta dùng số điện thoại cá nhân.

“Diệp Trăn, là ta, Trần Minh Viễn.” Giọng ông ta nghe già đi vài phần, không còn vẻ bề trên như trước, ngược lại mang theo chút mệt mỏi khó che giấu và… sự thỏa hiệp? “Chúng ta gặp nhau nói chuyện đi. Chỉ hai chúng ta thôi, nói chuyện cho tử tế. Chuyện đã đến nước này, đối với tập đoàn hay đối với cô đều là tổn thương. Chúng ta có thể tìm ra một giải pháp tốt cho cả đôi bên.”

“Chủ tịch Trần muốn giải quyết thế nào?” Tôi hỏi.

“Số tiền thưởng cô nhắc đến trong email, tập đoàn có thể lập tức cấp bù toàn bộ cho cô, đồng thời đưa thêm một khoản bồi thường phụ trội. Việc cô nghỉ việc, tập đoàn cũng có thể bồi thường theo tiêu chuẩn cao nhất. Thậm chí, nếu cô muốn, cô có thể quay lại, chức vụ và đãi ngộ đều có thể bàn bạc.” Trần Minh Viễn nói rất nhanh, “Còn về việc điều tra, tập đoàn chắc chắn sẽ thực hiện, những người chịu trách nhiệm liên quan cũng sẽ bị xử lý. Nhưng có những chuyện liên quan đến danh tiếng và sự ổn định của tập đoàn, không nên công khai thổi phồng quá mức. Cô còn trẻ, đường đời còn dài, không cần thiết phải dồn cả mình và tập đoàn vào đường cùng. Cầm lấy những gì đáng được hưởng, đổi môi trường làm lại từ đầu, chẳng phải tốt hơn sao?”

Cám dỗ lợi ích cộng thêm đe dọa ẩn ý (“dồn vào đường cùng”). Một chiến thuật đàm phán điển hình.

“Chủ tịch Trần,” tôi chậm rãi nói, “Thứ tôi muốn không chỉ là tiền, cũng không chỉ là tương lai cá nhân của tôi. Thứ tôi muốn là một sự công đạo minh bạch, rõ ràng. 2,85 triệu tại sao lại biến thành 250 tệ? Là ai làm? Làm như thế nào? Còn có người nào khác bị hại không? Những câu hỏi này bắt buộc phải có câu trả lời, hơn nữa câu trả lời này phải được tất cả người Lăng Vân nhìn thấy. Nếu không, hôm nay là tôi, ngày mai có thể là Trương Trăn, Lý Trăn. Nếu Tập đoàn Lăng Vân ngay cả sự công bằng và chính nghĩa cơ bản nhất cũng không thể mang lại cho nhân viên, thì cái gọi là danh tiếng và sự ổn định đó chẳng qua chỉ là lâu đài trên cát.”

Trần Minh Viễn im lặng hồi lâu, cuối cùng chỉ nói: “Cô hãy suy nghĩ kỹ lại đi. Thứ Hai tuần tới, đại diện Hội đồng quản trị sẽ chính thức làm việc với cô. Hy vọng cô hãy đặt đại cuộc lên hàng đầu.”

Đại cuộc? Đại cuộc là gì? Che đậy sai lầm, dung túng sâu mọt, bắt nạn nhân ngậm miệng, đó là đại cuộc sao?

Tôi cúp điện thoại, lòng càng thêm kiên định.

Sáng thứ Hai, tôi đến địa điểm được chỉ định đúng hẹn - một phòng suite thương gia tại khách sạn cao cấp. Đối phương cho biết, để bảo vệ quyền riêng tư và tránh bị quấy rầy, họ chọn nơi này để trao đổi.

Người đến không chỉ có thư ký Hội đồng quản trị Phương Triết, mà còn có hai vị thành viên Hội đồng quản trị mà tôi từng gặp, và - Trần Minh Viễn vậy mà cũng đích thân tới. Phía họ tổng cộng có bốn người.

Còn tôi, chỉ có một mình.

Bầu không khí trong phòng nặng nề. Sau vài câu xã giao, Phương Triết với tư cách người điều phối đã đi thẳng vào vấn đề, một lần nữa trình bày lập trường “đặc biệt coi trọng, sẵn sàng bồi thường, xử lý nghiêm túc nội bộ” của tập đoàn, đồng thời đưa ra một bản dự thảo thỏa thuận dày cộp, đẩy về phía tôi.

“Bà Diệp, đây là phương án giải quyết do tập đoàn soạn thảo. Bao gồm việc cấp bù 2,85 triệu tiền thưởng, tiền bồi thường tổn thất tinh thần bổ sung, tiền bồi thường nghỉ việc, tổng số tiền rất đáng kể. Đồng thời, tập đoàn cam kết sẽ tiến hành kiểm toán nội bộ, đưa ra kỷ luật nghiêm khắc đối với những người chịu trách nhiệm liên quan. Với điều kiện, hy vọng bà có thể ký vào thỏa thuận bảo mật và hòa giải này, rút lại đơn tố cáo tại Cục Thuế (nếu có thể), và cam kết không tiếp tục đăng tải hoặc lan truyền bất kỳ thông tin nào liên quan đến sự việc này dưới mọi hình thức.”

Tôi lướt nhanh qua bản thỏa thuận. Số tiền bồi thường quả thực rất hấp dẫn, nhưng về việc xử lý “những người chịu trách nhiệm liên quan”, ngôn từ lại rất mơ hồ. Phạm vi “kỷ luật” có thể lớn có thể nhỏ, có thể nhẹ có thể nặng. Cốt lõi của thỏa thuận là “bảo mật” và “không truy c/ứu nữa”.

Tôi xem xong, khép bản thỏa thuận lại, ngẩng đầu nhìn Trần Minh Viễn và các thành viên Hội đồng quản trị.

“Thỏa thuận tôi đã xem xong. Số tiền bồi thường tôi có thể chấp nhận. Nhưng có vài vấn đề cần làm rõ,” tôi nói dứt khoát, “Thứ nhất, cái gọi là ‘những người chịu trách nhiệm liên quan’ cụ thể là chỉ ai? Giám đốc Lý Mậu, Giám đốc Triệu Vĩnh Phong có bao gồm trong đó không? Sẽ đưa ra hình thức xử lý cụ thể nào? Là sa thải, chuyển hồ sơ sang cơ quan tư pháp, hay chỉ là điều chuyển công tác, cảnh cáo cho xong chuyện?”