Trong quá trình triển khai dự án, việc đối soát là bắt buộc. Mỗi tuần ít nhất hai cuộc họp qua điện thoại, thỉnh thoảng anh ấy lại đến công ty để đối chiếu số liệu trực tiếp.

Mỗi lần gặp mặt đều rất công tư phân minh.

Anh ấy gọi tôi là Tổng giám đốc Tô, tôi gọi anh ấy là Tổng giám đốc Tạ.

Hai người từng chung chăn gối suốt ba năm, giờ ngồi hai bên bàn họp như người xa lạ thảo luận về CPM và Roj.

Trong công ty, người biết mối qu/an h/ệ của chúng tôi chỉ có Mạnh Ngữ Mạt và cô bé lễ tân.

Cô bé lễ tân đó miệng kín như bưng, có lẽ vì sợ tôi đuổi việc.

Các đồng nghiệp khác chỉ cảm thấy việc hợp tác với vị khách hàng Tạ Cảnh Trì này vô cùng thuận lợi, Tổng giám đốc Tô và người ta ăn ý đến mức không giống lần đầu hợp tác.

Nói nhảm.

Người đã sống chung ba năm sao có thể không ăn ý cơ chứ.

Anh ấy uống cà phê Americano không đường.

Khi họp có thói quen xoay bút.

Khi nói đến điểm chuyển hướng của dữ liệu sẽ vô thức nhướng mày.

Khi thiếu kiên nhẫn sẽ sờ dái tai.

Những điều này trước đây tôi nhìn mà như không thấy, giờ đây chúng tự động chui tọt vào n/ão tôi.

Có một lần sau khi họp xong, chỉ còn hai chúng tôi ở lại phòng họp thu dọn tài liệu.

Anh ấy cúi người nhặt một tờ giấy rơi trên sàn.

Tôi nhìn chằm chằm vào gáy anh hai giây.

Anh đứng thẳng dậy, đúng lúc va phải ánh nhìn của tôi.

Khựng lại một chút.

Sau đó đặt tờ giấy lên bàn, nói: "Nhìn gì?"

Tôi nói: "Anh g/ầy đi rồi."

Thốt ra một cách tự nhiên.

Nói xong chính tôi cũng sững sờ.

Tạ Cảnh Trì cũng ngẩn người.

Anh cúi đầu nhìn bản thân, rồi lại ngước lên nhìn tôi.

Anh nói: "Trước đây cô chưa bao giờ nói những lời này."

Tôi nói: "Trước đây không để ý."

Anh bật cười.

Không phải kiểu cười xã giao, mà là thực sự thấy buồn cười.

Anh nói: "Tô Vãn Ninh, sau khi ly hôn cô lại học được cách quan sát người khác rồi đấy."

Tôi nói: "Muộn quá rồi sao?"

Anh thu lại nụ cười, suy nghĩ một chút.

Anh nói: "Khó nói lắm."

Sau đó anh rời đi.

Để lại tôi một mình trong phòng họp nghiền ngẫm ba chữ đó.

Khó nói lắm.

Không phải là không thể.

Cũng không phải là có thể.

Mà là khó nói.

Tôi tựa vào ghế, cảm thấy tim mình đ/ập hơi nhanh.

Ba mươi năm rồi, hình như đây là lần đầu tiên tôi chủ động nảy sinh sự hiếu kỳ với một người.

Không phải nảy sinh vì theo chân ai đó.

Mà là của chính tôi.

Đêm đó trở về phòng trọ, tôi phá lệ mở điện thoại tìm một hướng dẫn.

Hướng dẫn nấu ăn.

Vì Tạ Cảnh Trì từng nói với tôi, điều anh gh/ét nhất chính là việc tôi chưa bao giờ nấu ăn.

Ba năm, chưa từng nấu lấy một bữa.

Món đầu tiên tôi tìm: Cà chua xào trứng.

Nghe nói là cấp độ nhập môn.

Tôi loay hoay trong căn phòng trọ bốn mươi mét vuông suốt bốn mươi phút.

Cà chua c/ắt miếng to nhỏ không đều.

Trứng xào bị nát.

Dầu b/ắn tung tóe lên người.

Nhưng cuối cùng múc ra đĩa, đỏ đỏ vàng vàng, miễn cưỡng có thể nhìn được.

Tôi chụp một tấm ảnh.

Do dự mất năm phút.

Rồi gửi cho Tạ Cảnh Trì.

Lời nhắn: "Học được kỹ năng mới."

Gửi xong tôi úp điện thoại lên bàn, tim đ/ập thình thịch.

Một phút.

Hai phút.

Năm phút.

Điện thoại sáng lên.

Anh trả lời hai chữ: "Khá x/ấu."

Sau đó bồi thêm một câu: "Nhưng còn hơn hồi kết hôn."

Tôi nhìn chằm chằm vào câu đó hồi lâu.

Khóe miệng cong lên.

Kiểu không thể kiểm soát được.

Tôi ăn sạch đĩa cà chua xào trứng đó.

Thú thật là vị cũng bình thường.

Cho nhiều muối quá.

Nhưng ăn thấy cũng được.

Thứ do chính tay mình làm, không giống với những thứ bị sắp đặt trước đây.

Có cảm giác rất chân thực.

【Chương 7】

Khi dự án tiến hành đến tuần thứ sáu thì xảy ra vấn đề.

Thương hiệu mà chúng tôi làm đại lý vận hành cho công ty Tạ Cảnh Trì có hiệu quả chạy quảng cáo không như kỳ vọng. Dữ liệu giảm liên tục hai tuần, lỗ hổng KPI là hai mươi phần trăm.

Trước đây gặp chuyện như thế này, tôi sẽ tìm Mạnh Ngữ Mạt ngay lập tức.

Cô ấy giỏi phán đoán hơn tôi, cũng quyết đoán hơn tôi.

Nhưng lần này tôi không tìm cô ấy.

Tôi tự nh/ốt mình trong văn phòng, nhìn chằm chằm vào dữ liệu hệ thống suốt cả buổi chiều.

Đối chiếu chiến lược quảng cáo của đối thủ, lập hồ sơ chân dung người dùng, kiểm tra tỷ lệ nhấp vào các mẫu quảng cáo.

Đến tám giờ tối, tôi cơ bản đã tìm ra nguyên nhân - hướng đi của các mẫu quảng cáo bị lệch, thẩm mỹ của chúng tôi có sai lệch với mục tiêu khách hàng của thương hiệu.

Cần đổi hướng để kiểm tra lại.

Nhưng điều này có nghĩa là phải trao đổi với phía Tạ Cảnh Trì, thừa nhận là vấn đề nằm ở phía chúng tôi.

Thú thật, nếu anh ấy chỉ là một khách hàng bình thường, tôi sẽ nói ngay lập tức.

Nhưng anh ấy là Tạ Cảnh Trì.

Tôi không muốn anh ấy nghĩ rằng tôi bất tài.

Do dự mười phút.

Cuối cùng vẫn gọi điện cho anh.

Chuông reo ba tiếng.

Anh bắt máy: "Muộn thế này, có việc gì?"

Tôi nói: "Về chuyện dữ liệu, tôi muốn nói với anh một chút."

Đầu dây bên kia khựng lại: "Cô nói đi."

Tôi trình bày tình hình. Không tô vẽ, không đổ lỗi, trình bày cả phán đoán của tôi và kế hoạch điều chỉnh sắp tới.

Nói xong bên kia im lặng vài giây.

Tạ Cảnh Trì nói: "Cô mất bao lâu để phân tích ra điều này?"

Tôi nói: "Một buổi chiều."

Anh nói: "Trước đây cô gặp phải chuyện như thế này không phải đều tìm Mạnh Ngữ Mạt sao?"

Tôi nói: "Lần này thì không."

Anh lại im lặng hai giây.

Sau đó nói: "Phương án được đấy, thứ Hai tuần sau gửi kịch bản mẫu mới cho tôi, tôi sẽ nói với bên thương hiệu một tiếng."

Tôi nói: "Được."

"Cảm ơn anh."

Anh nói: "Không cần cảm ơn, cô là đơn vị cung cấp dịch vụ, vốn dĩ cô phải giải quyết."

Tôi cười: "Được thôi."

Sắp cúp điện thoại.

Anh đột nhiên nói: "Tô Vãn Ninh."

Tôi nói: "Hửm?"

Anh nói: "Cô thay đổi rồi."

Tôi nói: "Thay đổi chỗ nào?"

Anh nói: "Trước đây cô gặp vấn đề chỉ biết nói một câu 'hỏi Mạnh Ngữ Mạt'. Giờ cô đã biết tự suy nghĩ rồi."

Ngập ngừng một lát.