Cậu ngẩng đầu nhìn tôi, mắt đỏ hoe.

"Rồi mới bừng tỉnh ra tôi rốt cuộc đã đá/nh mất thứ quái gì."

Ngoài phòng họp có người đi ngang, tiếng bước chân vang vọng trong hành lang.

Tôi nhìn cậu.

Nhìn rất lâu.

"Đơn từ chức, cậu định nộp hay rút lại?" Tôi hỏi.

Cậu cúi đầu nhìn tờ giấy nhàu nát trong tay.

Nắm quá lâu, mặt giấy đã dính đầy mồ hôi tay.

"Giám đốc Cố, ngài có muốn giữ tôi lại không?"

"Tôi hỏi là cậu muốn đi hay muốn ở lại."

Khóe miệng cậu gi/ật nhẹ.

Đó không phải là cười.

Mà là một thứ gì đó sâu sắc hơn cả khóc.

Cậu đặt đơn từ chức lên bàn.

Rồi dùng lòng bàn tay vuốt phẳng nó, như thể đang cố xoa dịu một chuyện không thể vãn hồi.

"Tôi ở lại."

Hai giây.

"Nhưng tôi biết, những thứ ngày xưa không thể quay lại nữa." Cậu đứng dậy, đẩy ghế về vị trí cũ, "Niềm tin ngài dành cho tôi, cũng không thể lấy lại được."

Cậu đi ra cửa.

Không quay đầu lại.

Cánh cửa khẽ khép.

Tờ đơn từ chức vẫn nằm trên bàn.

Nhàu nát, dính mồ hôi, như một tấm bản đồ bị vò nát rồi trải ra — những con đường trên đó đã không còn nhìn rõ nữa.

Tôi nhặt nó lên.

Không bỏ vào máy hủy giấy.

Mà cất vào ngăn kéo.

Đặt cạnh danh sách du lịch từng bị gạch ngang.

Chương 12

Một tháng sau.

Kết quả chung thẩm dự án đấu thầu chính phủ được công bố.

Công ty chúng tôi trúng thầu.

Trúng thầu duy nhất.

Giá trị hợp đồng hai mươi tám triệu tệ.

Luật sư Triệu gọi điện chúc mừng, tôi bảo đợi dự án triển khai xong sẽ mời ông uống rư/ợu.

Tống Uyển in thông báo trúng thầu, dán ở cổng chính công ty — dán ngay cạnh tờ văn bản chính thức đóng dấu đỏ.

Tờ văn bản đó vẫn còn.

Tôi chưa gỡ.

Hai tờ giấy dán song song, một tờ ghi "Hủy bỏ mọi phúc lợi", một tờ ghi "Trúng thầu hai mươi tám triệu".

Giống như hai mặt của một đồng xu.

Mọi người đi qua cổng đều liếc nhìn.

Không ai nói gì.

Nhưng ai cũng hiểu mối liên hệ giữa hai tờ giấy này.

Chiều hôm trúng thầu, tôi bảo bộ phận hành chính làm một việc.

Chuyển máy pha cà phê ở phòng trà trở lại.

Vẫn là chiếc máy pha tự động kiểu Ý đó.

Hạt cà phê từ trang trại Colombia, chuyển phát nhanh vừa mới đến sáng nay.

Máy cà phê được đặt lại vị trí cũ, Trình Vy đi ngang qua phòng trà, dừng lại ở cửa nhìn ba giây.

Cô không bước vào.

Đứng ở cửa nhìn chằm chằm chiếc máy màu bạc một lúc, rồi quay người bỏ đi.

Đi được hai bước lại quay lại.

Bước vào phòng trà.

Tự pha cho mình một cốc latte.

Tay cô hơi run khi nhấn nút.

Tối hôm đó, tôi ở lại văn phòng đến hơn bảy giờ.

Đèn đường ngoài cửa sổ lần lượt sáng lên, nhìn cảnh đêm thành phố từ tầng ba mươi hai xuống, mọi thứ ngăn nắp trật tự, như một ván cờ đã đặt xong quân.

Màn hình điện thoại sáng lên.

Trang cá nhân của Chu Hạo vừa cập nhật.

Một bức ảnh — chiếc máy pha cà phê đã trở lại vị trí cũ trong phòng trà công ty.

Chú thích bốn chữ.

Không phải "Đáng lẽ phải thế từ lâu rồi".

Mà là —

"Cảm ơn,

sếp."

Tôi nhìn rất lâu.

Sau đó thoát khỏi trang cá nhân, khóa màn hình.

Sáng hôm sau.

Chín giờ.

Tất cả mọi người chấm công đúng giờ.

Chế độ 9-5, không trợ cấp đi lại, không bữa tối miễn phí, không chấm công linh hoạt.

Chỉ có một chiếc máy cà phê vừa trở lại.

Thế là đủ.

Không phải vì cà phê đáng giá bao nhiêu.

Mà vì họ cuối cùng cũng hiểu ra một điều —

Chiếc máy cà phê này không phải là "chế độ".

Mà là "thiện ý".

Thiện ý không phải là thứ ông n/ợ bạn.

Thiện ý là thứ ông chọn để cho bạn.

Thứ được chọn để trao đi, thì phải được đón nhận bằng thái độ của một món quà được chọn trao.

Tôi cũng cuối cùng thông suốt một chuyện.

Tôi trước đây là một ông chủ muốn làm người tốt.

Cho đi hết lòng tốt, rồi mong người khác cũng đáp lại lòng tốt.

Đó gọi là trao đổi. Không gọi là thiện ý.

Thiện ý thực sự không cần báo đáp.

Nhưng thiện ý thực sự, cũng không cần bị chà đạp.

Bị chà đạp rồi, thì thu lại.

Không phải b/áo th/ù.

Là c/ắt lỗ.

Khi nào cho lại?

Đợi đến khi họ xứng đáng.

Mười giờ sáng.

Tôi bảo Tống Uyển soạn thảo một văn bản quy chế mới.

Không phải khôi phục chế độ cũ.

Mà là một thứ hoàn toàn mới.

Tên gọi: 《Quy Chế Quản Lý Quỹ Thiện Ý》.

Nội dung cốt lõi —

Công ty hàng năm trích 15% lợi nhuận ròng để lập "Quỹ Thiện Ý".

Quỹ do toàn thể nhân viên bỏ phiếu kín quyết định mục đích sử dụng — du lịch, bữa tối, trợ cấp, hay thứ khác.

Nhưng có một điều kiện tiên quyết —

Trong năm đó, nếu có bất kỳ nhân viên nào thông qua kênh bên ngoài (mạng xã hội, truyền thông cá nhân, dư luận công cộng, v.v.) á/c ý đăng tải thông tin sai lệch về công ty, sau khi x/ác minh, Quỹ Thiện Ý của năm đó sẽ tự động bị hủy bỏ.

Một người làm sai, cả tập thể cùng gánh chịu.

Tà/n nh/ẫn sao?

Không.

Đây gọi là công bằng.

á/c ý của một người không nên chỉ để một mình ông chủ gánh.

Mà phải để tất cả cùng gánh.

Khi anh chọn im lặng đứng nhìn hoặc thậm chí tiếp tay, anh không còn là "người ngoài cuộc vô tội".

Anh là đồng phạm.

Đã là đồng phạm, thì phải cùng chịu ph/ạt.

Văn bản soạn xong.

Tôi bảo Tống Uyển in ra, dán ở cổng chính công ty.

Tờ giấy thứ ba.

Văn bản chính thức, thông báo trúng thầu, quy chế quản lý quỹ thiện ý.

Ba tờ giấy dán song song.

Tôi đứng ở cửa nhìn một lúc.

Rồi đưa tay x/é tờ ở giữa — tờ văn bản chính thức ghi "Hủy bỏ mọi phúc lợi" — xuống.

Chỉ để lại hai tờ.

Thông báo trúng thầu và quy chế quản lý quỹ thiện ý.