Tôi bị công ty điều động gấp sang nhóm dự án bên cạnh để phụ trách một dự án biệt lập. Trưởng nhóm mới tự xưng xuất thân từ đội ngũ tinh nhuệ của các tập đoàn lớn, tôn sùng văn hóa sói. Ngày đầu tiên phát triển biệt lập, anh ta treo một tấm băng rôn trong phòng họp tác chiến: “Ở đây chỉ giữ lại chiến binh, không giữ kẻ vô dụng.” Anh ta bắt đầu thu giữ th/uốc của tất cả mọi người. Melatonin, th/uốc giảm đ/au, th/uốc dạ dày, tất cả đều bị lấy đi. Đến lượt bàn làm việc của tôi, anh ta cầm bút tiêm insulin trong ngăn kéo lên. “Trong bầy sói, b/ệnh tật không phải là cái cớ.” “Cái này anh không được lấy.” Tôi gi/ật lấy bút insulin, khóa ch/ặt vào ngăn kéo. Thận của tôi chỉ còn một nửa chức năng, ba năm trước tôi đã phải vào ICU vì nhiễm toan ceton. Khi xuất viện, bác sĩ từng nói, lần hôn mê tiếp theo chính là chạy thận, sẽ đe dọa đến tính mạng. Trưởng nhóm sa sầm mặt mày, chỉ thẳng vào mũi tôi mà m/ắng: “Cậu đang kéo lùi cả dự án, bầy sói không cần kẻ yếu.” Tôi không nói gì, trực tiếp gọi điện cho cấp trên: “Anh Phương, trưởng nhóm mới muốn thu insulin của tôi, anh nói xem, chuyện này phải làm sao đây?”