Bạn gái là Tổng giám đốc đột nhiên áp dụng chế độ đá/ nh giá hàng tháng đối với tôi.

Cô ấy nói, điều mà ban lãnh đạo sợ nhất chính là sự tự mãn.

Vì vậy, bắt đầu từ tháng này, tất cả các vị trí cốt cán đều phải trải qua đá/ nh giá.

Người đầu tiên bị cô ấy công khai đá/ nh giá là không đạt, chính là tôi.

Một tháng, hai tháng, ba tháng, bốn tháng.

Cô ấy hết lần này đến lần khác phủ nhận tôi tại các buổi họp đá/ nh giá, nói năng lực quản lý của tôi yếu kém, nói tôi thiếu sự bao dung, nói tôi ở giai đoạn này không đủ khả năng đảm nhận vị trí hiện tại.

Cả công ty đều đang xem tôi như trò cười.

Tôi từng nghĩ, có lẽ cô ấy chỉ là quá muốn chứng minh mình là người công tư phân minh.

Cho đến tận sau này tôi mới biết, lý do cô ấy s/ỉ nh/ục tôi như vậy.

Chẳng qua là vì tôi từng trả lại đề xuất của trợ lý nhỏ của cô ấy theo đúng tiêu chuẩn, tiện tay ghi thêm hai chữ "Không đạt".

Cô ấy nỡ lòng nào m/ắng cái kẻ vô dụng kia, nên mới lấy tôi ra để trút gi/ận.

Khoảnh khắc đó, tôi tức đến bật cười.

Trước khi kết quả đá/ nh giá tháng thứ năm được công bố, tôi đã nộp đơn từ chức:

"Nếu em đã thấy anh không đủ năng lực, vậy thì anh nhường vị trí này."

------

10 giờ sáng thứ Hai, trong phòng họp toàn cảnh ở tầng cao nhất của công ty, bầu không khí vô cùng ngột ngạt.

Trước chiếc bàn họp dài, các giám đốc điều hành cốt cán của các trung tâm trong công ty đều đã ngồi vào chỗ.

Tại vị trí chủ tọa, đương kim Tổng giám đốc Thẩm Vãn đang cúi đầu xem xét các tài liệu trên tay.

Hôm nay cô ấy mặc một bộ vest đen tối giản, mái tóc dài búi lên gọn gàng, trên gương mặt xinh đẹp và lạnh lùng đó mang theo sự uy nghiêm không thể chối cãi của một người nắm quyền.

"Các vị, cuộc cải cách quản lý của công ty đã triển khai được một tháng rồi."

Thẩm Vãn gấp tài liệu lại, ánh mắt nhìn quanh toàn trường, giọng nói lạnh lùng và rõ ràng: "Hôm nay là ngày công bố kết quả của vòng đá/ nh giá năng lực hàng tháng đầu tiên dành cho các vị trí quản lý cốt cán.

Phòng Nhân sự đã gửi báo cáo đá/ nh giá đến trước mặt các vị rồi."

Tôi ngồi ở vị trí đầu tiên bên tay trái cô ấy, nhìn phong bì màu trắng được niêm phong trước mặt, mày khẽ nhíu lại.

Một tháng trước, Thẩm Vãn lấy danh nghĩa "quản lý quy chuẩn, nâng cao hiệu suất tổ chức", đột ngột triển khai bộ đá/ nh giá năng lực hàng tháng theo thang điểm mười trong nội bộ công ty.

Các tiêu chí đá/ nh giá bao gồm sáu khía cạnh: hiệu quả ra quyết định, điều phối nhóm, khả năng đổi mới, quản lý cấp trên, dự báo rủi ro và biểu hiện năng lực lãnh đạo.

Theo quy định cô ấy đặt ra: dưới 5 điểm là không đạt, 6 điểm là tạm được, 8 điểm là tốt, từ 9 đến 10 điểm là xuất sắc.

Với tư cách là người phụ trách Trung tâm Chiến lược và Đấu thầu, vài dự án trọng điểm trị giá hàng chục triệu của công ty trong những năm gần đây hầu như đều do tôi dẫn dắt đội ngũ làm việc quên ăn quên ngủ mới giành được.

Đối với kiểu đá/ nh giá mang tính hình thức này, ban đầu tôi không hề để tâm.

Tôi cầm d/ao rọc giấy, bình tĩnh rạ/ch phong bì, rút bảng đá/ nh giá bên trong ra.

Ánh mắt theo thói quen lướt nhanh đến cột tổng kết ở dưới cùng.

Giây tiếp theo, động tác lật giấy của tôi khựng lại.

Trên bảng biểu nền trắng chữ đen, in đậm một con số chói mắt--

【4.8 điểm】.

Không đạt.

Trong phòng họp vang lên một tiếng hít hơi lạnh khẽ khàng.

Mặc dù báo cáo đá/ nh giá của mỗi người đều được niêm phong, nhưng dữ liệu tổng hợp trên màn hình lớn lại không hề nể nang mà phơi bày kết quả tổng kết của tất cả mọi người.

Đứng ở hàng đầu tiên chính là tên của tôi.

Cùng với con số màu đỏ duy nhất dưới 5 điểm trong cả khán phòng.

Các giám đốc xung quanh nhìn nhau, trong ánh mắt đầy vẻ kinh ngạc không thể che giấu.

Ai cũng biết, Trung tâm Chiến lược và Đấu thầu là "cỗ máy in tiền" cốt lõi nhất của công ty, còn tôi, Cố Hành, chính là cái trục vững chãi nhất trong cỗ máy đó.

Ba năm qua, tỷ lệ trượt thầu trong tay tôi là thấp nhất công ty, tỷ lệ lợi nhuận lại cao nhất.

Vậy mà bây giờ, tôi lại trở thành vị trí quản lý duy nhất trong toàn công ty bị đá/ nh giá "năng lực không đạt"?

"Tổng giám đốc Thẩm."

Giám đốc Vận hành Triệu ngồi đối diện thực sự không nhịn được, hắng giọng lên tiếng: "Số điểm của Tổng giám đốc Cố... có phải dữ liệu hệ thống có vấn đề gì không?

Tháng trước, dự án hai mươi triệu của Trung Hải, chính là do Tổng giám đốc Cố đích thân dẫn đội thức ba đêm liền mới lấy về được."

Ánh mắt của tất cả mọi người đồng loạt đổ dồn về phía Thẩm Vãn ở vị trí chủ tọa.

Thẩm Vãn không nhìn ông Triệu mà dán mắt trực tiếp vào tôi.

Ánh mắt cô ấy vô cùng bình tĩnh, thậm chí còn mang theo sự lạnh lùng của việc công xử công.

"Dữ liệu không có vấn đề gì, điểm số này là do tôi đích thân phê duyệt."

Giọng Thẩm Vãn vang lên trong phòng họp yên tĩnh nghe đặc biệt sắc lạnh: "Dự án Trung Hải đúng là đã giành được, điều đó chứng tỏ năng lực nghiệp vụ của Tổng giám đốc Cố không có vấn đề.

Nhưng bộ đá/ nh giá này là để đá/ nh giá năng lực quản lý tổng hợp."

Cô ấy tựa lưng vào ghế, hai tay đan vào nhau đặt trên bàn, giọng điệu toát lên vẻ răn đe của người bề trên:

"Năng lực mạnh không có nghĩa là không có điểm yếu.

Công ty hiện tại cần những người quản lý biết phối hợp, biết dẫn dắt nhân sự, chứ không phải những người hùng cá nhân chỉ biết xông pha trận mạc."

Phòng họp rơi vào im lặng ch** chóc.

Những lời này gần như đang công khai tước bỏ giá trị cốt lõi của tôi với tư cách là người quản lý.

Tôi nắm ch/ặt tờ phiếu đá/ nh giá, các khớp ngón tay trắng bệch vì dùng lực.

Một cảm giác nghẹn ứ khó tả dâng lên trong lồng ngựk, nhưng tôi cố gắng đ/è nén nó xuống.

Tôi ngẩng đầu, đón nhận ánh mắt của Thẩm Vãn.

Trong đôi mắt mà tôi đã từng hôn vô số lần đó, giờ đây chỉ còn lại sự xét nét của một người chủ đối với cấp dưới.

"Tôi hiểu rồi."