Sáng hôm sau, đến lượt Tống Kiều phải nghĩ cách cho anh ta.

Cô ta đăng video lên tài khoản công ty, khóc đến mức nhòe cả kẻ mắt, nói người phụ trách chuỗi cung ứng Giang Hạ đã cuỗm mất một triệu sáu trăm tám mươi nghìn tệ, liên kết với nhà máy để giữ hàng, khiến nhân viên và người tiêu dùng cùng chịu thiệt hại.

“Đồ vo/ng ân bội nghĩa này! Chúng tôi nuôi cô ta bảy năm, cô ta lại quay sang cắn chúng tôi! Cô ta đúng là đồ không biết điều!”

Trong video đính kèm ảnh chụp màn hình sổ sách ghi “Đã thanh toán”.

“Tôi kiểm tra chấm công của cô ta, thế là cô ta th/ù tôi. Loại đàn bà này lòng dạ còn hẹp hòi hơn cả mũi kim!”

Cô ta còn tung ra một đoạn video ngắn trong phòng họp, chỉ còn lại cảnh tôi nói “Không ký cam kết cạnh tranh”.

Trong phần bình luận, có người nhận ra tôi.

“Có phải chị Giang thường xuyên quay video kiểm hàng ở xưởng không?”

“Nhìn tưởng người tử tế, hóa ra lại là loại người này.”

Tôi lấy sao kê ngân hàng của mình ra, đưa ra phản hồi ngắn gọn, đồng thời nhờ luật sư lập vi bằng video, yêu cầu chấm dứt hành vi xâm phạm.

Tống Kiều xóa bình luận của tôi.

Tài khoản chính thức của công ty chia sẻ lại video của cô ta, đính kèm bốn chữ: Tình hình đúng sự thật.

Người phụ trách tài khoản đó là Lục Trầm.

Chiều hôm đó, tôi đi gặp chị Kh//âu làm đồ gốm, trên đường nhận sáu cuộc gọi từ số lạ.

Đến cuộc gọi thứ bảy, tay tôi run lên, chìa khóa xe rơi vào khe ghế.

Tôi đỗ xe lại, nhắn tin cho chị Kh//âu nói sẽ đến muộn mười phút.

Chị ấy ra tìm tôi, không hỏi về những lời trên mạng, chỉ kéo cửa xe ra.

“Ngồi một lát, hay là vào trong?”

“Ngồi một lát thôi.”

Tôi tắt âm thanh trong bãi đỗ xe, đợi cơn run tay qua đi, mới mang theo mẫu hàng lên lầu.

Trong phòng ngoài chị Kh//âu ra, còn có Giám đốc Đỗ và ông Mạnh làm ấm chén.

Ba người không vội vã an ủi tôi.

Ông Mạnh hỏi trước: “Kênh tiêu thụ ở công ty cũ đ/ứt rồi, sau này cô định tính thế nào?”

Tôi mở một thùng mẫu hàng đã trầy xước.

Bên trong có nồi, ấm, bộ đồ ăn, mỗi món đều dán nhãn tôi viết mấy ngày nay.

“Làm thương hiệu riêng của chúng ta. Ba nhà máy cùng cung ứng, tôi lo phần sản phẩm và vận hành.”

Chị Kh//âu cầm một cái bát lên.

“Bây giờ b/án bằng cách nào? Người ta vẫn đang ch/ửi cô kìa.”

Tôi đưa bảng chi phí đã chuẩn bị sẵn cho chị ấy.

“Giai đoạn đầu chỉ làm sáu mẫu. Dùng những mẫu sẵn có của mọi người, những mẫu có thể đem b/án ra ngoài, làm lại bao bì, kiểm định và hậu mãi. Hàng hóa và tài khoản của công ty cũ, tôi không dùng cái nào cả.”

Giám đốc Đỗ xem qua một lượt, hỏi thẳng vào vấn đề thực tế nhất.

“Lỗ thì tính sao?”

“Chịu trách nhiệm theo vốn góp và hợp đồng. Tôi lấy số tiền tiết kiệm còn lại để góp vốn, cũng nhận mức lương ghi rõ ràng. Kỳ hạn thanh toán là kỳ hạn thanh toán, cổ phần là cổ phần, không ai được phép lấy cớ tình nghĩa để ứng trước nữa.”

Ông Mạnh im lặng một lát, chỉ tay vào khoản trả trước trên bảng.

“Khoản này phải đúng hạn. Chỗ tôi cũng có công nhân đợi cơm ăn.”

“Được. Thiếu một món hàng cũng không được chậm khoản này.”

Bữa cơm đó kéo dài rất lâu.

Cuối cùng họ không hứa hẹn hỗ trợ vô điều kiện, mà mỗi người đều viết ra số tiền có thể bỏ ra và năng lực sản xuất có thể cung cấp.

Tôi gạch bỏ một nửa trong số mười hai mẫu định làm ban đầu, tính toán lại lô hàng tồn kho đầu tiên.

Chúng tôi đặt tên thương hiệu mới là “Hạ Hữu Khí”.

Sáu tuần sau đó, hầu như ngày nào tôi cũng chạy qua lại giữa ba nhà máy.

Tay cầm của một loại nồi quá nặng, khi nhấc một tay dễ bị nghiêng, tôi kéo Giám đốc Đỗ đổi mẫu hai lần.

Bao bì ấm không chịu được va đ/ập khi chuyển phát nhanh, tôi tháo gỡ trước mặt ông Mạnh để thấy góc hộp bị móp, rồi trả lại lô thùng giấy đó.

Bộ đồ ăn chị Kh//âu phụ trách, chị kiên quyết phải gom đủ các chi tiết lẻ dùng để bổ sung mới cho lên kệ.

“Đừng để người ta thiếu mất một cái chén, cả bộ đợi nửa tháng.” Chị nói.

Chúng tôi thuê phòng livestream có sẵn, hoàn tất thủ tục kinh doanh, chuẩn bị sáu vạn bộ hàng có sẵn để b/án.

Ba nhà máy dùng tài khoản kinh doanh nhiều năm của mình để làm nóng thị trường.

Tôi quay lại video kiểm hàng, giảng giải loại nồi nào hợp với loại bếp nào, không còn làm phần kết cho công ty của Lục Trầm nữa.

Số người đăng ký xem tăng lên từng chút một.

Kế toán Ngô cũng thông qua luật sư bổ sung đầy đủ các chứng từ thanh toán liên quan.

Một triệu sáu trăm tám mươi nghìn tệ đó thực tế đã chuyển cho Trừng Xuyên, danh nghĩa là phí quảng bá, nhưng lại bị ghi nhầm là xóa n/ợ ứng trước của công ty cho tôi.

Cô ấy sẵn sàng giải trình phần mình đã làm, lưu giữ hồ sơ gốc và phối hợp kiểm tra.

Chúng tôi đối chiếu từng mục tài liệu chuẩn bị công khai, che đi các tài khoản và thông tin khách hàng không liên quan, bản đầy đủ giao cho luật sư.

Một ngày trước buổi livestream đầu tiên, Tống Kiều lại đăng video mới.

“Lấy tiền công ty để khởi nghiệp riêng, còn mặt mũi mà mở livestream? Từng thấy loại không biết x/ấu hổ, nhưng chưa thấy loại nào không biết x/ấu hổ đến mức này!”

Tôi xem xong, lại để lại lịch livestream dưới video của cô ta.

“Tối mai bảy giờ. Tôi có mặt, và các nhà máy đã nhận thanh toán cũng có mặt.”

Lần này, cô ta không xóa.

Đúng bảy giờ, ống kính sáng lên.

Bình luận chạy nhanh hơn tôi dự đoán.

“Trả tiền trước rồi hãy b/án hàng.”

“Nhà máy có phải cũng nhận được lợi lộc gì rồi không?”

Chị Kh//âu bên cạnh siết ch/ặt tấm thẻ gợi ý.

Tôi đẩy sản phẩm đầu tiên sang một bên, bảo bộ phận vận hành chưa cần gắn link.

“Tôi là Giang Hạ.”