Phương Khải Thành nói tiếp: "Bác sĩ Trần, tôi không vòng vo nữa. Tập đoàn An Hoa hiện đang chuẩn bị xây dựng một phòng khám ngoại khoa tư nhân cao cấp, nhóm khách hàng mục tiêu chắc anh cũng đoán được-- doanh nhân, quản lý cấp cao, những người thuộc tầng lớp đó. Nhu cầu của họ là: trình độ y tế đỉnh cao, bảo mật tuyệt đối và dịch vụ cá nhân hóa. Tôi muốn mời anh làm bác sĩ ngoại khoa đứng đầu phòng khám này."

Tôi đặt chén trà xuống, nhìn ông ta.

"Tổng giám đốc Phương, tôi chỉ là một bác sĩ điều trị ở b/ệnh viện công. Tuy phẫu thuật của tôi cũng ổn, nhưng chức danh bác sĩ ngoại khoa đứng đầu... có phải các người tìm nhầm người rồi không?"

"Không nhầm đâu."

Phương Khải Thành dựa lưng vào ghế, "Ca phẫu thuật của cha tôi nửa năm trước, chuyên gia ở Bắc Kinh không đề nghị làm, nói rủi ro quá lớn. Chính anh đã nhận lời, thực hiện suốt gần mười một tiếng đồng hồ. Cha tôi bây giờ mỗi ngày vẫn có thể tập thái cực quyền nửa tiếng. Bác sĩ Trần, tôi đã tận mắt chứng kiến cách anh nói chuyện với b/ệnh nhân, cách anh xây dựng phương án, cách anh xử lý xuất huyết trong lúc mổ. Anh không phải là một bác sĩ điều trị thông thường."

Lúc này Mạnh Bảo Trân lên tiếng, giọng nói rất bình thản: "Bác sĩ Trần, lương năm khởi điểm hai triệu, chưa bao gồm hiệu suất và chia sẻ lợi nhuận từ các ca phẫu thuật. Danh mục thiết bị anh cứ lên danh sách, chúng tôi sẽ m/ua sắm theo yêu cầu của anh. Đội ngũ do anh tự xây dựng. Nếu anh cảm thấy hai triệu là chưa đủ, chúng ta có thể bàn bạc tiếp."

Tôi nhìn chằm chằm vào chén trà trên bàn, đầu óc hơi xoay không kịp.

Từ mười hai ngàn một tháng lên hai triệu một năm.

"Các người cho tôi thời gian suy nghĩ một chút."

"Tất nhiên. Không vội."

Phương Khải Thành mỉm cười, "Nhưng tôi nói thêm một câu-- anh cứ ở lại cái b/ệnh viện đó, bị người ta chơi x/ấu, đến việc xét duyệt chức danh cũng phải nhìn sắc mặt người khác, anh thấy có đáng không? Kỹ thuật của anh xứng đáng với mức giá đó."

Trên đường về, tôi cứ suy nghĩ mãi về chuyện này.

Nói không động lòng là giả.

Hai triệu.

Cho dù tôi làm ở b/ệnh viện công đến khi nghỉ hưu, tính cả tiền thưởng, trợ cấp và thu nhập ngoài luồng, cả đời cũng không tích lũy được một phần mười con số này.

Nhưng tôi cũng không ngốc.

Chuyện bánh từ trên trời rơi xuống, phải suy nghĩ kỹ đằng sau đó là gì.

Phòng khám tư nhân cao cấp, nghe thì rất hay.

Nhưng tôi đã từng thấy những nơi như thế này-- thiết bị hạng nhất, quản lý hạng nhất, nhưng khách hàng là những ông chủ lớn, điều đó có nghĩa là gì? Có nghĩa là anh phải có mặt bất cứ lúc nào được gọi, có nghĩa là chỉ định của một số ca phẫu thuật có thể là "khách hàng yêu cầu làm" chứ không phải "về mặt y học nên làm", có nghĩa là một khi xảy ra chuyện, anh là người đầu tiên bị đẩy ra làm vật tế thần.

Nhưng mặt khác-- tương lai của tôi ở b/ệnh viện công ở đâu?

Triệu Dương đã bày ra màn kịch này, ngay cả khi kết quả điều tra minh oan cho tôi, thì vị thế của tôi trong khoa cũng sẽ rất khó xử.

Việc xét duyệt chức danh chính cao năm sau, khả năng cao b/ệnh viện sẽ không tiến cử tôi nữa, bốn chữ "rủi ro dư luận" là đủ để dìm ch** tôi rồi.

Tôi ngồi trong bãi đỗ xe nửa tiếng đồng hồ, cuối cùng gọi điện lại cho Phương Khải Thành.

"Tổng giám đốc Phương, phòng khám đó của các người, tôi có thể đến xem trước được không?"

Địa điểm của phòng khám cao cấp An Hoa nằm trong một khu thương mại mới xây ở phía tây thành phố, chiếm từ tầng bốn đến tầng sáu của tòa nhà.

Khi tôi đến, nơi này vẫn đang trong quá trình thi công, nhưng bố cục tổng thể đã hình thành-- ba phòng mổ, trong đó có một phòng mổ áp lực dương cấp độ 100, còn cao cấp hơn cả phòng mổ ở b/ệnh viện tỉnh của chúng tôi.

ICU đ/ộc lập với sáu giường b/ệnh, mỗi phòng b/ệnh VIP đều có nhà vệ sinh riêng và khu vực chăm sóc cho người nhà.

Mạnh Bảo Trân dẫn tôi đi một vòng, vừa đi vừa giới thiệu.

"Danh sách thiết bị là do tư vấn viên mời từ Mayo Clinic lên, nhưng chúng tôi hy vọng anh sẽ là người x/ác nhận cuối cùng. D/ao siêu âm anh quen dùng thương hiệu nào? Hệ thống nguồn sáng cho nội soi ổ bụng anh xem dùng hàng nhập khẩu hay hàng nội địa là đủ?"

Tôi nhìn vào phòng mổ áp lực dương cấp độ 100 đó, nói thật là có chút thèm muốn.

Phòng mổ ở b/ệnh viện công xếp hàng đến mức khiến anh nghi ngờ nhân sinh, những phòng mổ áp lực dương tốt còn bị các chủ nhiệm chiếm dụng suốt ngày.

Tôi là bác sĩ điều trị mà muốn dùng phòng mổ tốt một chút, phải đặt trước hai tuần mà chưa chắc đã đến lượt.

"Nhóm khách hàng ở đây cụ thể là như thế nào?"

Tôi hỏi.

"Chủ yếu là ba loại," Mạnh Bảo Trân nói, "Loại thứ nhất là chủ doanh nghiệp và quản lý cấp cao tại địa phương, cần thực hiện phẫu thuật theo lịch hẹn, ví dụ như túi mật, tuyến giáp, họ không muốn xếp hàng ở b/ệnh viện công và cũng không muốn bị nhận ra. Loại thứ hai là người từ nơi khác đến, giới thiệu qua truyền miệng, thường là những ca phẫu thuật khó hơn một chút. Loại thứ ba là hội viên quản lý sức khỏe, khám định kỳ cộng với xử lý các vấn đề nhỏ ở phòng khám."

"Phẫu thuật khó cụ thể là đến mức độ nào?"

"Về mảng gan mật tụy, những ca đại phẫu chúng tôi cũng nhận. Nhưng điều kiện tiên quyết là sau khi anh đá/ nh giá thấy làm được thì mới làm, những ca không làm được chúng tôi sẽ chuyển đến b/ệnh viện lớn."