Đường huynh Chu Hải Đào của tôi đã biến mất không dấu vết tại trang trại nuôi heo của tôi.

Cảnh sát đi đi lại lại xem xét một vòng, quăng lại vài câu rồi định thu quân rời đi.

Trong lòng tôi thấy bất an, nhưng lại tình cờ nghe được họ hạ giọng trao đổi với nhau.

"Chẳng lẽ tôi không biết rõ là hắn ta ra tay sao? Vấn đề là loại nhân vật như hắn, bắt về thì nh/ốt vào cái trại giam nào cho vừa?"

Tôi nuôi hai nghìn con heo th!t.

Nói nghe sang trọng thì là ông chủ trang trại chăn nuôi.

Nói trắng ra thì là kẻ b/án mặt cho đất, b/án lưng cho trời.

Vì tôi ký hợp đồng chăn nuôi ủy thác với Tập đoàn Hoành Thịnh.

Hoành Thịnh cung cấp heo giống, bao trọn gói toàn bộ thức ăn trong chu kỳ nuôi vỗ b/éo.

Tôi chịu trách nhiệm về đất đai, nhân công và bảo trì hằng ngày.

Mỗi lứa kéo dài năm tháng rưỡi, nuôi từ con heo giống hơn chục cân lên thành hơn hai trăm cân, họ sẽ đến tận nơi chở đi gi*t mổ.

Thanh toán theo giá tám hào một cân, ki/ếm đồng tiền xươ/ng m/áu.

Người ngoài nhìn vào thấy b/éo bở lắm.

Một con heo nuôi ra lãi hơn một trăm, hai nghìn con là hơn ba trăm nghìn.

Năm tháng ki/ếm hơn ba trăm nghìn, đúng là siêu lợi nhuận.

Nhưng tính toán không đơn giản như vậy.

Heo là loài cực kỳ đỏng đảnh.

Một khi đã lên quy mô, không chỉ nhiệt độ và độ ẩm phải ổn định.

Mà ngay cả không khí heo hít vào cũng phải qua thiết bị chuyên dụng để lọc sạch và sát khuẩn.

Cho nên ba khu chuồng rộng hơn nghìn mét vuông của tôi, chỉ mùa đông đ/ốt lò sưởi mới tiết kiệm được chút ít, chứ cứ đến mùa hè, tiền điện mỗi tháng đã lên tới hơn mười nghìn.

Đó là còn chưa tính tiền thuê đất, m/ua sắm máy móc, xử lý phân thải, chi phí nhân công, tỷ lệ heo giống ch** tự nhiên... một chuỗi những hố sâu không đáy.

Đặc biệt là khi heo giống mới nhập chuồng, đúng là khổ sở.

Tuy giờ đều là cho ăn tự động.

Nhưng máy móc tự động đến đâu cũng cần người canh chừng.

Thêm vào đó, để tránh heo giống nhiễm dị/ch bệ/nh, gây ch** hàng loạt, hợp đồng quy định rất ch/ặt chẽ—trong suốt chu kỳ chăn nuôi, người chăn nuôi phải túc trực tại trang trại, không được rời nửa bước.

Ngay cả ăn uống cũng phải qua kiểm dịch mới được đưa vào bên trong.

Nói một câu—khi nào heo được chở đi, khi đó người mới được ra khỏi chuồng.

Điểm khác biệt duy nhất so với ngồi tù là có thể dùng điện thoại, nhưng công việc còn mệt hơn ngồi tù.

Vì vậy, đây là đồng tiền ki/ếm bằng mồ hôi nước mắt.

Suy cho cùng, một khi đã vào là hơn năm tháng.

Cái kiểu ngày ngày đối mặt với heo, tai đầy tiếng heo kêu, mũi đầy mùi phân thối, đó là sự tr/a t/ấn cả về tinh thần lẫn thể x/ác, ai mà chịu thấu.

Cho nên tôi đã âm thầm tính toán lợi nhuận—từ đầu đến cuối, tôi chỉ là kẻ ki/ếm tiền công khổ cực.

Nhìn thì thấy mỗi năm vài trăm nghìn doanh thu, nhưng trừ đi các khoản chi phí lặt vặt, cộng thêm phần chia cho đối tác, thực tế cả năm tôi chỉ cầm về được hơn một trăm nghìn.

Hơn một trăm nghìn, nói nhiều cũng chẳng nhiều, nói ít cũng chẳng ít.

Ít nhất ở cái huyện nhỏ này cũng đủ ăn đủ tiêu.

Ban đầu tôi tính toán thấy tình hình hiện tại không tốt, cứ gắng gượng làm tạm.

Nào ngờ lứa heo đầu tiên vừa giao xong, tai họa ập đến!

Không phải chuyện chăn nuôi.

Mà là phía Hoành Thịnh.

Đúng vào dịp vừa qua Tết.

Giá th!t heo đột ngột sụp đổ.

Đáng lẽ việc này chẳng liên quan gì đến tôi.

Vì tôi ký hợp đồng chăn nuôi ủy thác.

Chỉ chịu trách nhiệm nuôi heo lớn để lấy tiền công.

Heo hơi trên thị trường b/án được bao nhiêu chẳng dính dáng gì đến tôi.

Nhưng ch** nỗi là người đứng đầu chi nhánh Hoành Thịnh tại huyện chúng tôi bị bắt, trụ sở chính cử người xuống kiểm tra sổ sách.

Lại bảo giá heo hơi giảm sâu, vốn lưu động của công ty bị kẹt, tiền nong cứ tạm giữ lại đã.

Cú này đá/ nh g/ãy luôn chuỗi vốn của trang trại tôi.

Khổ cực ròng rã năm tháng trời, một xu chưa cầm được đã đành, lại còn phải tiếp tục bỏ tiền túi ra đổ vào.

Dù sao hợp đồng cũng đã ký, đất cũng đã thuê, thiết bị cũng đã lắp.

Giờ tình hình không tốt, nhất thời không tìm được người tiếp quản, nếu không nuôi tiếp lứa thứ hai, số tiền đổ vào trước đó coi như ném xuống sông xuống biển.

Vì vậy, để không mất trắng, sau khi lứa heo đầu xuất chuồng, tôi và đối tác bàn bạc: sau khi sát khuẩn trang trại, tiếp tục nhận lứa heo giống thứ hai, nuôi trước đã.

Nào ngờ lứa thứ hai vừa nhập chuồng, đối tác đã đòi rút vốn.

Không chỉ đòi tôi trả lại tiền vốn, mà còn bắt tôi phải tính cả lợi nhuận của lứa heo đầu cho hắn.

Hắn còn buông lời đe dọa, thiếu một xu trong năm mươi nghìn, đừng hòng làm ăn được gì nữa.

Nghe thấy lời này, tôi suýt thì tức n/ổ phổi.

Đệt.

Năm mươi nghìn?

Hắn đúng là dám mở miệng.

Có biết kế toán là gì không?

Sổ sách có thể tính kiểu đó sao?

Đối tác của tôi là đường huynh, tên Chu Hải Đào.

Nó là con trai bác ba tôi, lớn hơn tôi ba tuổi.

Lúc đầu đề nghị hợp tác nuôi heo cũng là nó chủ động tìm tôi.

Khi đó nó vỗ ngựk bảo với tôi:

"Thiếu Bằng, giờ công việc khó tìm, chú đừng có lông bông bên ngoài nữa. Chi bằng cùng anh làm chăn nuôi!"

"Em họ của vợ anh là Triệu Lỗi, là sếp của chi nhánh Hoành Thịnh tại huyện mình. Đường đi nước bước rộng, qu/an h/ệ cứng, chỉ cần heo không ch** hết là có thể lo liệu cho chú."

"Hơn nữa nó đích thân nói rồi, chỉ cần hai anh em mình nuôi, thanh toán tiền nong tuyệt đối sòng phẳng!"

Để tôi yên tâm, đường huynh còn đặc biệt mời tôi và Triệu Lỗi đi ăn nhà hàng vài lần.