Trong tài liệu ghi rõ kinh nghiệm dự án, kiểm tra kỹ thuật và trách nhiệm công việc. Tôi hỏi: "Đây là ý của Tổng giám đốc Lục ạ?"

Hứa Thành lắc đầu: "Là nhóm kỹ thuật cùng đề cử. Trong những dự án trước, em đã phát hiện hai lần rủi ro dữ liệu, hồ sơ nghiệm thu cũng rất đầy đủ. Chúng ta cần một người hiểu rõ hệ thống."

Anh dừng lại một chút rồi nói tiếp: "Thân phận của ông ngoại em, bây giờ không ít người trong công ty đã biết. Nhưng lần đề cử này, tất cả mọi người đều đã ký tên."

Tôi nhìn những chữ ký quen thuộc đó, lòng mới thực sự bình ổn trở lại: "Cảm ơn quản lý Hứa, em sẽ hoàn thành tốt công việc."

Hứa Thành cười: "Em đã làm rất tốt rồi. Sau này gặp phải sự sắp xếp bất hợp lý, hãy phản ánh kịp thời, đừng cái gì cũng tự mình gánh vác."

Tan làm hôm đó, tôi không ở lại công ty tăng ca mà đi thẳng về nhà. Sạp hàng của bà ngoại vừa mới bày ra, trước cửa đã có bốn năm người xếp hàng. Bà mặc chiếc tạp dề cũ, đang bận rộn múc tào phớ cho khách. Ông ngoại đạp xe ba gác về, trong thùng xe có vài bó bìa các tông đã ép phẳng. Tôi bước tới, giúp ông dỡ những bó bìa xuống.

"Ông ngoại, bây giờ ông vẫn ngày nào cũng đi thu mấy thứ này ạ?"

Ông dựng xe ngay ngắn: "Sao, biết ông là Chủ tịch rồi, cháu cũng thấy ông không nên thu nữa à?"

"Cháu không có ý đó."

"Thế là được rồi." Ông cầm một bó bìa đặt vào sát tường: "Khi còn trẻ, ông khởi nghiệp từ việc thu gom bìa cũ và làm vật liệu đóng gói. Sau này công việc kinh doanh lớn dần, một số việc giao cho người trẻ làm, bản thân ông lại không chịu ngồi yên được."

Tôi hỏi ông: "Ông không sợ người khác nhìn thấy rồi nói ông là Chủ tịch mà vẫn đạp xe ba gác ạ?"

Ông ngoại cười: "Họ nói việc của họ, ông làm việc của ông."

Bà ngoại ở bên cạnh tiếp lời: "Ông ngoại cháu hồi trước bận chuyện công ty, ngày nào cũng không thấy mặt ở nhà. Bây giờ được đi dạo quanh đây, trò chuyện với mấy người hàng xóm cũ, còn thoải mái hơn ngồi văn phòng cả ngày."

Tôi cũng cười theo. Thực ra những năm qua, họ không hề thiếu tiền sinh hoạt. Chỉ là bà ngoại không nỡ bỏ sạp hàng đã kinh doanh mấy chục năm, ông ngoại cũng không nỡ rời xa những người hàng xóm cũ quen thuộc. Họ chưa bao giờ thấy việc dựa vào lao động để ki/ếm tiền là một điều đáng x/ấu hổ.

Trong bữa tối, bà ngoại đột nhiên hỏi chuyện ở công ty: "Cái người quản lý lấy ảnh nhà mình ra viết bài linh tinh ấy, sau này bị xử lý thế nào?"

Tôi kể cho bà nghe kết quả. Bà nghe xong, đặt đôi đũa xuống: "Kỷ luật thì cứ kỷ luật, sau này cháu vẫn phải làm việc cho tốt. Đừng để người khác nghĩ cháu dựa hơi ông ngoại."

Tôi gật đầu: "Cháu biết ạ."

Ông ngoại nhìn tôi: "Dư An, cháu có biết tại sao hôm đó ông nhất định phải đi dự tiệc mừng công không?"

Tôi lắc đầu.

"Ông muốn nhìn thấy cháu đứng trên sân khấu nhận giải."

Ông vừa nói vừa lấy điện thoại ra. Bên trong có một bức ảnh tôi cầm bằng khen nhân viên xuất sắc đứng trên sân khấu. Ảnh chụp không rõ lắm, bên cạnh còn bị vai của một người khác che mất một phần ống kính. Nhưng ông ngoại chưa bao giờ nỡ xóa đi: "Ông không học hành nhiều, mấy cái hệ thống cháu làm ông cũng không hiểu. Nhưng ngày nào cháu về cũng muộn như thế, ông biết công việc này không dễ dàng gì."

Tôi nhìn bức ảnh, một lúc lâu không nói nên lời. Ông ngoại lại nói: "Ông đến khách sạn là để làm người nhà của cháu, chứ không phải để tranh giành chút thể diện gì cho cháu cả."

Tôi cúi đầu ăn vài miếng cơm mới hỏi: "Vậy thấy họ nói ông như thế, ông không gi/ận ạ?"

"Gi/ận chứ." Ông trả lời rất dứt khoát: "Nhưng cái ông gi/ận không phải vì họ không biết ông là ai." Ông ngoại đặt đũa xuống: "Ông chỉ không hiểu nổi, một người làm ăn chân chính ki/ếm tiền, tại sao lại phải bị người ta kh/inh thường?"

Căn phòng trở nên im lặng. Một lúc sau, ông lại nói: "Nếu ông thực sự chỉ là một người nhặt phế liệu, thì họ có thể đối xử với ông như vậy sao?"

Tôi không trả lời. Bởi vì tôi biết, đây mới chính là điều khiến tôi cảm thấy đ/au lòng nhất trong toàn bộ sự việc.

Sau đó, nhóm chuyên trách về chất lượng dữ liệu của công ty chính thức được thành lập. Tôi tham gia vòng kiểm tra hệ thống đầu tiên, phụ trách sắp xếp các phiên bản dữ liệu và nhật ký thao tác của các nhà kho. Hứa Thành yêu cầu tất cả mọi người ký tên theo nội dung công việc thực tế, những sửa đổi quan trọng bắt buộc phải giữ lại hồ sơ phê duyệt. Lần này, không còn ai tùy tiện thay đổi tên của tôi nữa.

Một tháng sau, quy tắc bình chọn nhân viên xuất sắc của Hằng Khải Công Nghệ cũng được điều chỉnh. Tất cả tài liệu đề cử đều phải qua đá/nh giá của bộ phận, kiểm tra của nhân sự và niêm yết công khai. Nghề nghiệp của người nhà, thu nhập gia đình và các mối qu/an h/ệ cá nhân không được dùng làm căn cứ đá/nh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.

Tôi đọc qua quy chế mới rồi tắt máy tính. Tối hôm đó, ông ngoại gửi cho tôi một tin nhắn: "Ngày mai về nhà ăn cơm, bà ngoại để dành tào phớ cho cháu." Kèm theo đó là một bức ảnh. Trong ảnh, ông mặc chiếc áo khoác màu xám đậm đó, ngồi cạnh xe ba gác, dưới chân là mấy thùng giấy cũ vừa thu gom được. Tôi nhìn bức ảnh, không nhịn được mà mỉm cười.

Trong mắt người khác, ông là Chủ tịch Tập đoàn Vân Thịnh. Nhưng trong mắt tôi, ông vẫn luôn là người ông đạp xe ba gác, đón tôi tan học, m/ua cho tôi bát tào phớ nóng hổi. Sau này, nếu có người hỏi ông ngoại tôi làm nghề gì, tôi vẫn sẽ trả lời đúng sự thật: "Ông cháu thu gom bìa các tông, bà cháu b/án tào phớ ở chợ đêm." Có người biết ông là Chủ tịch sẽ lộ vẻ kinh ngạc. Cũng có người không biết, chỉ ậm ừ cho qua chuyện.