Nhà trẻ thông báo nghỉ học, tôi đành đưa con trai bốn tuổi, Tiểu Mãn, đến công ty. Trưởng phòng công khai lôi thằng bé ra, x/é nát hợp đồng chính thức của tôi rồi cư/ớp lấy bản kế hoạch.

Tôi ôm con lên tầng thượng.

Chủ tịch tập đoàn đang họp.

Tôi đặt Tiểu Mãn lên bàn ông ấy, mỉm cười:

“Chủ tịch Hoắc, cháu nội ông đấy, tự chăm sóc đi.”

Ngày tôi bị đuổi khỏi công ty, Tiểu Mãn đang nằm bò dưới gầm bàn làm việc vẽ khủng long bạo chúa.

Thằng bé mới bốn tuổi.

Đường ống nước ở nhà trẻ bị vỡ, toàn bộ khuôn viên phải tạm dừng hoạt động.

Tôi gọi điện cho trưởng phòng Chu Mạn để xin nghỉ, bà ta cười khẩy trong điện thoại:

“Tô Vãn, tháng này cô xin nghỉ nửa ngày hai lần rồi đấy.”

“Lát nữa người của trụ sở chính đến nghe báo cáo, giờ cô lại bỏ bê, là muốn cả bộ phận cùng mất mặt với cô à?”

Tôi đáp:

“Tôi có thể trình bày từ xa tại nhà.”

Bà ta cúp máy cái rụp.

Tôi chẳng còn cách nào khác.

Mẹ tôi mất sớm, bố tôi thì quanh năm chạy xe tải đường dài.

Bảo mẫu thì bị sốt từ hôm trước.

Cô hàng xóm đối diện cũng đột ngột về quê.

Tôi chỉ đành đưa Tiểu Mãn đến công ty.

Tôi đã chuẩn bị sẵn sổ vẽ, bánh bao nhỏ và tai nghe trẻ em cho thằng bé từ trước.

Thằng bé thực sự rất ngoan.

Từ chín giờ sáng đến mười một giờ, không hé nửa lời.

Nó cuộn tròn dưới gầm bàn của tôi, khẽ hỏi:

“Mẹ ơi, con có giống một chú mèo nhỏ trong văn phòng không?”

Tôi xoa đầu nó.

“Giống một chú mèo nhỏ hiểu chuyện nhất.”

Nó nói:

“Vậy con không kêu meo meo đâu, để mẹ làm việc thật tốt.”

Lòng tôi thắt lại.

Tôi làm hoạch định sản phẩm tại Công nghệ Dục Thần.

Ba tháng trước, tôi đã đề xuất ý tưởng về một chương trình chăm sóc trẻ em tại doanh nghiệp.

Nhắm vào việc cha mẹ đi làm phải mang theo con cái, xung đột giữa tăng ca và nuôi dạy con, trợ cấp giữ trẻ cho nhân viên và không gian văn phòng thân thiện với trẻ em.

Tôi đặt tên cho nó là -- 【Dự án Trí An】.

Trong ba tháng này, tôi đã khảo sát hơn ba trăm nhân viên.

Tính toán chi phí, cải tạo mặt bằng, dự phòng rủi ro, cấu hình bảo hiểm.

Ngay cả chiều cao của ổ cắm điện ở khu vực nghỉ ngơi tạm thời cho trẻ, tôi cũng ghi chú tỉ mỉ từng cái một.

Ban đầu Chu Mạn không coi trọng nó.

Bà ta nói:

“Công ty là nơi ki/ếm tiền, không phải nơi mở nhà trẻ cho các bà mẹ bỉm sữa.”

Nhưng trụ sở tập đoàn đột nhiên muốn thực hiện “Dự án kiểu mẫu về chăm sóc nhân viên”.

Chu Mạn lập tức đổi giọng, nói rằng kế hoạch này là do bà ta “trực tiếp chỉ đạo”.

Hôm nay là ngày văn phòng Chủ tịch tập đoàn đến nghe báo cáo.

Tôi vừa chỉnh sửa xong bản PPT cuối cùng, đang chuẩn bị đến phòng họp.

Đột nhiên, Chu Mạn bước tới trên đôi giày cao gót.

Phía sau bà ta là nhân sự và vài đồng nghiệp khác.

Bà ta hất tung tấm vải che dưới gầm bàn của tôi.

Tiểu Mãn đang ôm sổ vẽ, ngơ ngác ngẩng đầu lên.

Cả văn phòng im bặt.

Chu Mạn như vừa bắt được thóp gì đó gh/ê g/ớm lắm, rít lên:

“Tô Vãn!”

“Cô mang đứa trẻ đến công ty sao?”

Tiểu Mãn sợ hãi lùi lại.

Tôi lập tức bế thằng bé ra, chắn phía sau lưng.

“Nhà trẻ tạm dừng hoạt động, con không làm ảnh hưởng đến ai cả.”

Chu Mạn cười khẩy:

“Không ảnh hưởng?”

“Máy tính công ty, dữ liệu dự án, hồ sơ khách hàng đầy rẫy ra đấy.”

“Cô mang một đứa trẻ vào, xảy ra vấn đề an toàn thì ai chịu trách nhiệm?”

Tôi nói:

“Tôi luôn để mắt đến con.”

“Thằng bé cũng không chạm vào bất cứ thứ gì.”

Trưởng phòng nhân sự bước ra, cau mày nói:

“Tô Vãn, quy định công ty không cho phép đưa trẻ em vào khu vực văn phòng.”

Tôi nhìn ông ta:

“Quy định công ty cũng nói, nhân viên có tình huống gia đình đột xuất có thể xin làm việc linh hoạt.”

“Đơn xin của tôi đã bị trưởng phòng Chu từ chối.”

Sắc mặt Chu Mạn tối sầm lại:

“Cô còn lý lẽ cơ đấy?”

Bà ta chỉ vào Tiểu Mãn:

“Đi làm mà mang theo cục n/ợ, cô nghĩ ai dám dùng cô?”

“Loại người như cô, tâm trí chẳng hề đặt vào công việc.”

“Sao tôi dám tin tưởng giao dự án quan trọng cho cô?”

Tôi tức đến mức đầu ngón tay r/un r/ẩy.

Tiểu Mãn nhỏ giọng nói:

“Cô ơi, con không phải cục n/ợ của mẹ.”

“Con biết tự đi bộ mà.”

Trong văn phòng, có người không nhịn được mà cúi đầu xuống.

Tim tôi như bị kim châm.

Chu Mạn lại cười.

“Chà, còn biết cãi lại cơ đấy.”

“Giống hệt mẹ cô.”

Tôi lạnh lùng nói:

“Chu Mạn, nói tôi thì được, đừng đụng đến con trai tôi.”

Sắc mặt bà ta trở nên vô cùng khó coi.

“Tô Vãn, cô tưởng cô là ai?”

“Hôm nay lãnh đạo tập đoàn đến, cô mang con vào công ty, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hình ảnh bộ phận.”

“Đơn xin chính thức của cô, không được thông qua.”

Bà ta ném một tập tài liệu xuống bàn tôi.

“Từ giờ trở đi, cô bị sa thải.”

Tôi nhìn tập tài liệu đó.

Không phải thông báo.

Mà là thỏa thuận chấm dứt hợp đồng đã được chuẩn bị sẵn từ lâu.

Trên đó viết:

【Do nhân viên vi phạm nghiêm trọng quy định quản lý của công ty, gây ảnh hưởng x/ấu, công ty quyết định chấm dứt qu/an h/ệ lao động, không chi trả bồi thường kinh tế.】

Hóa ra bà ta đã tính toán từ trước.

Hôm nay không phải là làm khó nhất thời.

Mà là mượn cớ tôi mang con đi làm để đuổi việc tôi.