"Trương Duyệt, xin lỗi em. Hôm qua anh quá nóng nảy, đã nói những lời không nên nói. Em đừng để bụng, an tâm dưỡng th/ai mới là quan trọng nhất."

Trương Duyệt ở đầu dây bên kia rõ ràng sững sờ một chút, ngay sau đó truyền đến một tia đắc ý không thể che giấu: "Sếp Trình, lẽ ra sếp nên nghĩ như vậy từ sớm mới phải, phụ nữ mang th/ai là nhóm đối tượng yếu thế, được pháp luật bảo vệ mà."

"Đề nghị của chồng em, anh đã cân nhắc kỹ rồi."

Tôi tiếp tục "giả vờ yếu thế", giọng điệu đầy bất lực:

"Công ty quả thực đang gặp khó khăn, nhưng quyền lợi của nhân viên, anh nhất định sẽ đảm bảo. Em yên tâm, công ty tuyệt đối sẽ 'làm việc theo pháp luật', mọi đãi ngộ của em sẽ không thiếu thứ gì. Chiều nay anh cho trợ lý gửi ít tổ yến và đồ bổ qua cho em, em nhớ nghỉ ngơi cho tốt nhé."

Cúp điện thoại, tôi gần như có thể tưởng tượng ra bộ mặt đắc thắng của Trương Duyệt và Cao Cường. Trong mắt họ, tôi cũng giống như những kẻ "đầu to" trước đây, đã bị sự "chuyên nghiệp" của họ trấn áp hoàn toàn, ngoan ngoãn nhận thua, chỉ chờ họ thu lưới mà thôi.

Trong tuần tiếp theo, tôi đóng vai một kẻ "đầu to" hoàn hảo. Không chỉ để trợ lý ngày nào cũng hỏi han ân cần, gửi đủ loại đồ bổ đắt tiền cho th/ai phụ, tôi còn công khai khen ngợi tinh thần "mang th/ai vẫn kiên trì làm việc" của Trương Duyệt trong công ty, đồng thời tuyên bố cấp cho cô ta kỳ nghỉ dài hạn để an tâm dưỡng th/ai tại nhà, lương thưởng vẫn phát đầy đủ.

Những hành động bất thường của tôi đã khiến họ hoàn toàn mất cảnh giác. Cao Cường không còn gọi điện thúc ép, Trương Duyệt cũng thản nhiên bắt đầu cuộc sống "hoàng thái hậu" tại gia, vừa được ở nhà vừa hưởng lương cao mà cô ta hằng mơ ước.

Họ tưởng rằng thắng lợi đã ở ngay trước mắt, nhưng lại không biết rằng, dưới chiếc mặt nạ phục tùng của một "con cừu chờ bị làm th!t" mà tôi đang đóng, một kế hoạch "ve sầu thoát x/ác" đang được đẩy mạnh đi/ên cuồ/ng.

Sau khi thu xếp ổn thỏa cho Trương Duyệt, tôi lập tức đăng ký một công ty mới. Tôi lấy tên mẹ mình làm người đại diện pháp luật, phạm vi kinh doanh và loại hình nghiệp vụ y hệt công ty cũ, nhưng không hề có bất kỳ liên hệ nào với công ty trước đó. Tên công ty là "Công ty TNHH Sáng tạo Niết Bàn".

Bước tiếp theo, cũng là bước quan trọng nhất, chính là làm thế nào để nhân viên cũ chuyển sang công ty mới.

Buổi tối, lấy lý do "họp khẩn về dự án quan trọng", tôi hẹn gặp mười nhân sự nòng cốt nhất công ty. Trong phòng họp, tôi không giấu giếm, đem tất cả những gì Trương Duyệt và Cao Cường đã làm cũng như tình thế khó khăn của công ty phơi bày ra trước mắt họ, bao gồm cả những bằng chứng mà Lão K đã điều tra được.

Tôi nhìn biểu cảm của họ từ ngạc nhiên chuyển sang phẫn nộ, rồi đến lo lắng, sau đó từng chữ từng chữ nói:

"Công ty có lẽ không giữ được nữa. Anh không muốn bị họ kéo xuống bùn, càng không muốn nhìn thấy tâm huyết mấy năm nay của mọi người lại bị ném cho chó gặm. Vì vậy, anh đã lập ra một kế hoạch."

Tôi đặt bản sao giấy phép kinh doanh của "Sáng tạo Niết Bàn" và hợp đồng lao động mới đã chuẩn bị sẵn cho từng người lên bàn họp.

"Anh đã thành lập một công ty mới. Anh mời mọi người trở thành những đối tác sáng lập của 'Sáng tạo Niết Bàn'. Vị trí của mọi người giữ nguyên, đãi ngộ lương bổng tăng thêm 20% trên mức hiện tại. Anh vẫn là anh, đội ngũ của chúng ta vẫn là đội ngũ này, chúng ta chỉ thay đổi một chiến trường sạch sẽ hơn để bắt đầu lại từ đầu."

"Tất nhiên, đây là một rủi ro lớn. Nếu ai chọn rời đi để tìm ki/ếm một nền tảng ổn định hơn, anh hoàn toàn thấu hiểu và sẽ chi trả gấp đôi lương tháng này cho mọi người như một khoản bồi thường. Nếu ai chọn ở lại, cùng anh vượt qua khó khăn này, Trình Minh anh xin hứa, 30% lợi nhuận tương lai của công ty sẽ được đưa vào quỹ cổ phần để chia cho mọi người ở đây."

Phòng họp im lặng như tờ.

Lão Lý, thiết kế trưởng đã cùng tôi khởi nghiệp năm năm, là người đầu tiên cầm lấy bản hợp đồng mới. Anh ấy thậm chí không thèm nhìn, trực tiếp lật đến trang cuối cùng và ký tên mình.

Anh ấy ngẩng đầu nhìn tôi, nở nụ cười: "Sếp Trình, đừng nói là tăng 20%, dù có giảm lương em cũng theo sếp. Em chướng mắt cặp đôi nam nữ đó từ lâu rồi!"

Hành động của anh ấy giống như một chiếc công tắc.

"Tính em một suất! Cùng lắm thì làm lại từ đầu!"

"Sếp Trình, chúng em tin sếp!"

"Đúng vậy, không thể để kẻ tiểu nhân đắc chí!"

Chưa đầy mười phút, mười bản hợp đồng mới đã được ký kết đầy đủ. Nhìn những người đồng đội đã cùng tôi vào sinh ra tử, hốc mắt tôi đỏ hoe. Tôi nén nước mắt, cúi đầu thật sâu.

Tôi đã đặt cược thắng. Tôi đã giành được thứ quý giá nhất: lòng người.

Hai tuần tiếp theo, chúng tôi bắt đầu cuộc "di cư tài sản". Tôi đã gọi điện trao đổi với tất cả các khách hàng cốt lõi để thông báo về việc thay đổi công ty, đồng thời hứa hẹn sẽ chiết khấu thêm 2% cho họ sau khi đổi công ty.

Trên thương trường, tình cảm là tình cảm, lợi ích là lợi ích. Nhưng phần lớn thời gian, tình cảm chính là lợi ích lớn nhất. Khách hàng tin tưởng tôi, tin tưởng đội ngũ có thể chiến đấu hết mình này, chứ không phải cái tên của công ty.

Toàn bộ quá trình diễn ra suôn sẻ ngoài mong đợi. Tất cả các khoản thanh toán cuối cùng chưa tất toán và các hợp đồng dự án đang thực hiện đều được chuyển sang ký kết dưới danh nghĩa "Sáng tạo Niết Bàn". Đồng thời, các tài sản vô hình của công ty cũng đang thực hiện một cuộc di cư thầm lặng.