"Đây là giấy chứng nhận chẩn đoán của b/ệnh viện ngày hôm qua, chúng tôi sẽ truy c/ứu mọi chi phí y tế và tổn thất tinh thần phát sinh vì chuyện này."

Tôi liếc nhìn tờ giấy chẩn đoán đó, thực hư thế nào chưa bàn tới. Điều khiến tôi kinh ngạc nhất là hắn nắm rõ từng chi tiết trong Luật Lao động, rõ ràng là đã có sự chuẩn bị từ trước.

"Nếu đưa ra trọng tài, Sếp Trình, số tiền bồi thường chúng tôi yêu cầu sẽ bao gồm: bồi thường do đơn phương thay đổi hợp đồng lao động trái luật, hai lần mức bồi thường kinh tế. Tính theo lương tháng của Trương Duyệt là 15.000, N+1 là hai tháng, hai lần là bốn tháng lương, tổng cộng 60.000. Tiền lương trong thời gian th/ai sản, sinh đẻ và cho con bú, công ty không được phép sa thải trong 'ba thời kỳ' này, nên tính từ bây giờ đến khi cô ấy hết thời gian cho con bú, khoảng mười lăm tháng, tổng cộng là 225.000. Cộng thêm phí tổn thất tinh thần, phí mất thu nhập... chúng tôi ước tính sơ bộ, tổng số tiền sẽ không dưới 350.000."

350.000!

Đối với một công ty nhỏ như chúng tôi, đây không phải là một con số nhỏ. Hơn nữa, công ty vừa mới đầu tư một khoản lớn để mở rộng văn phòng và nâng cấp thiết bị, vốn lưu động trong tài khoản chẳng còn lại bao nhiêu.

Tôi nheo mắt lại, nhận ra hắn không phải đang đòi quyền lợi, mà căn bản là đang tống tiền.

Thấy tôi thoáng do dự, hắn hơi rướn người về phía trước, giọng điệu thay đổi:

"Chúng tôi cũng không muốn dồn người vào đường cùng. Dù sao Trương Duyệt vẫn cần một nơi đóng bảo hiểm xã hội để nhận thuận lợi khoản trợ cấp th/ai sản. Tôi có một gợi ý cho Sếp Trình, một phương án tốt cho cả đôi bên."

"Giải quyết riêng. Trả một lần 200.000. Trương Duyệt chủ động thôi việc và ký vào một bản thỏa thuận cam kết không truy c/ứu bất kỳ trách nhiệm nào của quý công ty nữa. Như vậy, vừa tránh được khoản chi phí lương 15 tháng tiếp theo, vừa tiết kiệm được những ảnh hưởng tiêu cực từ trọng tài và khoản bồi thường cao hơn có thể xảy ra. Sếp Trình là người thông minh, chắc hẳn biết nên chọn thế nào."

Nói xong, hắn dựa lưng vào ghế, khoanh tay trước ngựk, nhìn tôi đầy tự tin.

Tôi không khỏi nghi ngờ. Một người nhà của nhân viên bình thường, sao có thể am hiểu luật lao động, quy trình trọng tài, cách tính bồi thường và kỹ năng đàm phán đến mức điêu luyện như vậy? Đây hoàn toàn không giống việc đòi quyền lợi thông thường, mà giống một cuộc săn mồi chính x/ác đã được lên kế hoạch từ lâu. Còn công ty của tôi, chính là con mồi của họ.

Sự nghi ngờ của tôi lúc này đạt đến đỉnh điểm.

Tôi lấy cớ cần đi gom tiền, Cao Cường mới rời khỏi công ty. Tôi ngồi một mình trong văn phòng rất lâu, nắng ngoài cửa sổ rực rỡ, nhưng tôi lại cảm thấy mình như đang ở trong hầm băng.

Ngồi chờ ch*t, mặc người x/ẻ th!t, chưa bao giờ là phong cách của tôi.

Tôi bấm một dãy số đã lâu không liên lạc. Đầu dây bên kia là bạn cùng phòng thời đại học, giờ đang ki/ếm sống bằng việc đào bới quyền riêng tư của người khác - một "tay săn ảnh" lão luyện tên Lão K.

"Lão K, giúp tôi điều tra một người."

Tôi cung cấp tên và thông tin của Cao Cường cho hắn, "Càng nhanh càng tốt, càng chi tiết càng tốt. Tiền không thành vấn đề."

Những ngày tiếp theo, tôi chờ đợi tin tức từ Lão K. Hai ngày nay Trương Duyệt và Cao Cường cũng không ngồi yên, ngày nào cũng gọi vài cuộc điện thoại hỏi tôi về tiến độ huy động vốn.

Chiều ngày thứ ba, cuối cùng tôi cũng nhận được email mã hóa của Lão K.

Không điều tra thì không biết, điều tra xong mới thấy gi/ật mình.

Cao Cường căn bản không phải luật sư tử tế gì, thậm chí hắn còn không có bằng hành nghề luật sư. Thân phận thực sự của hắn là một blogger của một tài khoản mạng xã hội ẩn danh, tên tài khoản là "Mật mã tài sản thời kỳ th/ai sản".

Hắn mở một khóa học trực tuyến, nội dung từ cách sàng lọc "công ty mục tiêu" (chuyên chọn các doanh nghiệp siêu nhỏ, đã thành lập 3-5 năm, có lợi nhuận nhưng nền tảng không vững, người sáng lập còn trẻ), cách "vào làm hoàn hảo", cách "tranh thủ lười biếng một cách hợp lý và hợp pháp" trong th/ai kỳ, đến cách chọc gi/ận sếp để lưu lại bằng chứng, cách tận dụng kẽ hở pháp luật để "gây áp lực cực hạn", cuối cùng là cách thông qua đàm phán hoặc trọng tài để vắt kiệt khoản bồi thường tối đa... Một quy trình hoàn chỉnh, không thiếu thứ gì.

Còn Trương Duyệt, chính là vợ hắn kiêm "học viên kim cương".

Cuối email là một danh sách. Trên đó liệt kê ít nhất năm cái tên công ty nhỏ, cùng với kết cục của họ... Không một ngoại lệ, tất cả đều sau khi trả những khoản bồi thường khổng lồ đã bị đ/ứt g/ãy chuỗi vốn, người sáng lập mất sạch gia sản, công ty phá sản.

Tôi nhìn chằm chằm vào những cái tên công ty trên màn hình, như thể nhìn thấy tương lai của chính mình. Khoảnh khắc này, tôi cuối cùng đã hiểu ra. Ngay từ đầu, tôi không phải đang tuyển dụng nhân viên, mà là đích thân dẫn một con sói dữ đội lốt người vào chuồng cừu của mình. Còn tôi, chính là con cừu tiếp theo chờ bị làm th!t.

Nhưng tôi ép mình phải bình tĩnh lại, rồi một ý nghĩ lóe lên trong đầu.

Các người không phải muốn công ty tôi ch*t sao? Được. Vậy thì tôi sẽ ch*t cho các người xem.

Khoảnh khắc biết sự thật, tôi không lập tức lật bài ngửa với vợ chồng Trương Duyệt. Tôi hiểu rằng, vì họ dám làm thế này, thì ở phương diện pháp luật, những "tài liệu đen" trong tay tôi tuy gây sốc nhưng chưa chắc đã là đò/n chí mạng trước tòa. Họ hành sự kín kẽ, mọi thao tác đều đi trên mép vùng xám của pháp luật. Đối đầu trực diện, tôi chỉ rơi vào những vụ kiện tụng và tranh cãi không hồi kết, cuối cùng bị họ kéo cho kiệt sức mà ch*t.

Vì vậy, tôi quyết định dùng kế "gậy ông đ/ập lưng ông". Ngày hôm sau, tôi chủ động gọi điện hỏi thăm Trương Duyệt.