Nhân viên vào làm được chín tháng thì mang th/ai bảy tháng. Ngày nào cũng lấy lý do mang th/ai để không làm việc, lại còn dùng giờ làm để đi khám th/ai. Tôi yêu cầu cô ta chuyển vị trí công tác, cô ta sống ch*t không chịu, không những đòi đi trọng tài lao động mà còn yêu cầu công ty chi trả trợ cấp th/ai sản cho mình. Công ty nhỏ không chịu nổi nhiệt, nên tôi đành "ch/ặt tay tự vệ", giải thể công ty.

"Sếp Trình, bác sĩ bảo tôi cần nghỉ ngơi nhiều, giờ tôi về nhà đây, bản thiết kế sếp cứ giao cho Tiểu Vương làm nhé."

Trương Duyệt một tay ôm bụng bầu, một tay đỡ thắt lưng, cứ như thể chỉ đứng một lát thôi cũng đã vắt kiệt hết sức lực của cô ta. Đây là lần thứ mười trong tháng này cô ta dùng cùng một lý do để đùn đẩy công việc được phân công. Vào làm chín tháng, mang th/ai bảy tháng, thời gian làm việc gần như bằng không.

Tôi liếc nhìn bàn làm việc của cô ta, trên bàn chất đầy vỏ bao bì đồ ăn vặt, máy tính thì đang phát phim truyền hình. Trong cả văn phòng, ai nấy đều tập trung làm việc, chỉ riêng chỗ của cô ta là tỏa ra một bầu không khí "bất cần đời". Một ngọn lửa vô danh bất chợt bùng lên trong tôi.

Tôi nhớ lại hồi công ty mới thành lập, mặt bằng hai mươi mét vuông đến điều hòa cũng không có, chỉ trông chờ vào cái quạt cũ kĩ kêu cọt kẹt. Thế nhưng ngay cả trong môi trường khắc nghiệt như vậy, cũng chẳng có ai phàn nàn. Sau này công ty dần đi vào quỹ đạo, tôi tăng lương, chia cổ phần cho từng nhân viên lâu năm, họ lại càng làm việc hăng say hơn. Cái sân khấu mà chúng tôi vất vả dựng lên, dựa vào đâu mà phải để loại người như Trương Duyệt lên diễn!

Cô ta coi công ty là trung tâm ở cữ miễn phí, tiện thể còn muốn vòi vĩnh một khoản trợ cấp th/ai sản coi như phí thôi việc. Cái miếu nhỏ này của tôi, thực sự không chứa nổi vị Phật lớn này.

Chín tháng trước khi Trương Duyệt đến phỏng vấn, sơ yếu lý lịch đẹp, danh mục sản phẩm ấn tượng, thái độ lại khiêm tốn cầu tiến. Lúc đó tôi cứ ngỡ mình nhặt được báu vật, nên đã giao cho cô ta vị trí thiết kế với mức lương hậu hĩnh. Thế nhưng vào làm chưa đầy hai tháng, cô ta đã nộp tờ phiếu khám th/ai. Kể từ khoảnh khắc đó, mọi thứ đều thay đổi.

Ban đầu, mọi người biết cô ta mang th/ai nên đều cố gắng hết sức để chia sẻ bớt công việc. Nhưng sau đó, cô ta bắt đầu thản nhiên đùn đẩy hết việc cho người khác, còn bản thân thì ngồi tại chỗ làm để "dưỡng th/ai hưởng lương". Việc xin nghỉ cũng dần trở nên thường xuyên, ban đầu là "ốm nghén nặng, không có tâm trí làm việc", sau đó là "khám th/ai thường xuyên, cần xin nghỉ", rồi đến sau này là "th/ai không ổn định, bác sĩ dặn tĩnh dưỡng".

Trương Duyệt ngày nào cũng không làm việc mà vẫn nhận lương đều đều, điều này khiến cả đội ngũ oán thán. Tôi nén cảm xúc đang trào dâng, bình tĩnh nói: "Trương Duyệt, cường độ công việc ở vị trí thiết kế rất cao, nếu cơ thể cô không tiện thì cứ thế này mãi cũng không phải là cách. Cô xem thế này có được không, tôi chuyển cô sang vị trí lễ tân, làm mấy việc sắp xếp tài liệu, rất nhàn, cũng không cần ngồi máy tính, tốt cho cả cô và em bé."

Tôi biết luật quy định không được sa thải phụ nữ mang th/ai, nhưng công ty nhỏ như tôi thực sự không nuôi nổi một người nhàn rỗi, việc chuyển vị trí cho cô ta đã là sự nhượng bộ lớn nhất của tôi rồi. Thế nhưng, lời tôi vừa dứt, vẻ yếu đuối trên mặt Trương Duyệt lập tức biến mất không dấu vết.

"Sếp có ý gì đây? Chuyển tôi từ vị trí thiết kế cốt cán sang làm lễ tân ai cũng làm được, sếp đây là đang ép tôi từ chức một cách gián tiếp, đây là hành vi phân biệt đối xử với phụ nữ mang th/ai điển hình tại công sở, là vi phạm pháp luật!"

Tôi còn chưa kịp tiêu hóa những thông tin trong lời nói của cô ta, cô ta lại tung ra một đò/n giáng mạnh, ánh mắt thậm chí còn mang theo chút kh/inh miệt và khiêu khích:

"Nếu sếp cứ khăng khăng làm vậy, thì chúng ta cũng chẳng còn gì để nói nữa, tôi sẽ đi kiện sếp ra trọng tài lao động!"

Nói xong, cô ta thậm chí chẳng thèm nhìn tôi lấy một cái, quay người bỏ đi. Bước chân đó đâu còn chút yếu đuối nào của lúc nãy, mà nhanh nhẹn đầy khí thế. Tôi đứng ch/ôn chân tại chỗ, ngọn lửa gi/ận trong lòng đã bị lý trí thay thế. Tôi biết, chuyện này tuyệt đối không đơn giản như vẻ bề ngoài.

Sáng hôm sau, Trương Duyệt không đi làm, nhưng chồng cô ta là Cao Cường lại đến. Cao Cường không nói lời thừa thãi, ngồi xuống đối diện tôi, vào thẳng vấn đề: "Sếp Trình, về việc vợ tôi là Trương Duyệt phải chịu sự đối xử bất công tại quý công ty, tôi nghĩ chúng ta cần có một cuộc trao đổi thân thiện trước khi đưa ra trọng tài."

"Đối xử bất công?"

Tôi suýt chút nữa bật cười vì bốn chữ này: "Trương Duyệt vào làm chín tháng, bảy tháng lấy lý do mang th/ai để từ chối làm việc, lương công ty vẫn phát đủ từng xu, bảo hiểm xã hội vẫn đóng đều, tôi không biết 'bất công' từ đâu mà ra?"

Cao Cường đẩy gọng kính, anh ta thong thả lấy từ trong cặp tài liệu ra một xấp văn bản đã in sẵn, trải ra trước mặt tôi:

"Sếp Trình, chúng ta hãy nói về sự thật trước. Thứ nhất, hôm qua sếp công khai đề nghị chuyển Trương Duyệt từ vị trí thiết kế cốt cán sang lễ tân, đây thuộc về hành vi đơn phương thay đổi hợp đồng lao động. Theo Điều 35 của 'Luật Hợp đồng lao động', đơn vị sử dụng lao động và người lao động phải thỏa thuận nhất trí mới được phép thay đổi. Sếp không hề thương lượng với Trương Duyệt, đó là hành vi vi phạm pháp luật."

"Thứ hai, theo luật pháp liên quan, đơn vị sử dụng lao động không được vì nữ nhân viên mang th/ai, sinh đẻ, cho con bú mà giảm lương hoặc sa thải. Hành vi chuyển vị trí của sếp thực chất đã cấu thành hành vi gây tổn hại đến sự phát triển nghề nghiệp của cô ấy, là sa thải gián tiếp."

"Thứ ba," anh ta ngập ngừng một chút, nhìn chằm chằm vào mắt tôi, "Xét đến việc hành vi vi phạm pháp luật của quý công ty đã gây ra áp lực tinh thần nghiêm trọng cho vợ tôi, thậm chí còn xuất hiện dấu hiệu dọa sảy th/ai."