Khi thời gian quá độ ba tháng sắp kết thúc, công ty yêu cầu nhân viên ở ký túc xá lựa chọn lại.

Tiếp tục ở.

Trả phòng.

Hoặc đăng ký gia hạn ngắn hạn.

Giai Mẫn vẫn chưa quyết định.

Số tiền ký túc xá chính thức đã được x/ác định, thấp hơn một chút so với ước tính ban đầu, vì công ty vẫn hỗ trợ khu vực công cộng và bảo vệ ban đêm.

Nhưng không còn gộp chung với phụ cấp ca đêm nữa.

Bảng lương là một tờ.

Phí ký túc xá là một tờ khác.

Tôi và Giai Mẫn lấy bảng viết tay ban đầu ra.

Trên đó vẫn còn rất nhiều dấu hỏi.

Bây giờ phần lớn đều đã có câu trả lời.

Số lần làm ca đêm có thể đối chiếu với lương.

Tiền ký túc xá có cách tính cố định.

Tăng ca đột xuất liệt kê riêng.

Thời gian đi lại không còn bị biến thành vấn đề đạo đức kiểu ai chịu khó hơn, mà là điều kiện thực tế cần xem xét khi phân ca.

Chúng tôi mang bản mới ra phòng nghỉ cho những người khác xem.

Có người nói đáng lẽ phải làm vậy từ lâu rồi.

Cũng có người nói sau khi tách ra mới biết hóa ra trước đây công ty thực ra đã hỗ trợ khá nhiều tiền ký túc xá.

Chuyện này khiến tôi rất để ý.

Vì nó chứng minh cách sắp xếp ban đầu không hoàn toàn là x/ấu.

Công ty quả thực có trợ cấp.

Vấn đề chỉ là chúng tôi không thể phân biệt được đâu là tiền lương, đâu là phúc lợi, và tại sao số lần làm ca đêm lại ảnh hưởng đến chi phí giường ngủ.

Sau khi minh bạch, ngay cả số tiền mà công ty thực sự bỏ ra cũng được nhìn thấy rõ ràng hơn.

Trong cuộc họp cuối tháng, Hoàng Quốc Huân nói, sau này giường ký túc xá sẽ không còn yêu cầu phải nhận tăng ca đột xuất cố định nữa, nhưng nhân viên ca đêm vẫn có quyền ưu tiên đăng ký.

Có người hỏi vậy lúc thiếu người gấp thì sao.

Ông ta nói sẽ tăng thêm hai nhân viên b/án thời gian dự phòng, và đưa thời gian thông báo tối thiểu cho việc gọi lại ca vào quy định.

Tôi không ngờ ông ta lại làm đến bước này.

Không có nghĩa là ông ta đột nhiên đồng ý với tôi.

Mà là cái lỗ hổng nhân lực vốn dựa vào sự tiện lợi của ký túc xá để lấp đầy, bây giờ không thể không được xử lý một cách chính quy.

Giai Mẫn cuối cùng chọn tiếp tục ở thêm nửa năm.

Cô ấy đã tính toán rồi.

Dù liệt kê rõ tiền ký túc xá, vẫn rẻ hơn thuê nhà ngoài.

Hơn nữa cô ấy bây giờ biết rõ mình làm ca đêm được bao nhiêu, có thể sắp xếp việc gửi tiền về nhà một cách rõ ràng.

"Cô không thấy tôi theo cô bận bịu một trận như phí công cốc sao?" Cô ấy hỏi.

"Tại sao?"

"Cô chuyển đi rồi, tôi vẫn ở."

"Ban đầu cũng không phải là muốn mọi người cùng chuyển."

Cô ấy cười.

Có lẽ sự thay đổi quan trọng nhất trong suốt thời gian qua chính là điều này.

Trước đây người ở ký túc xá trông giống như một tổng thể.

Ở cùng một tòa nhà.

Làm cùng một loại ca đêm.

Cùng nhau bị gọi tăng ca.

Cho nên quản lý cũng rất dễ coi chúng tôi là cùng một loại nhu cầu.

Bây giờ thì không phải vậy nữa.

Có người muốn ở.

Có người muốn đi.

Có người muốn tăng ca nhiều.

Có người chỉ nhận ca cố định.

Mỗi người đều có thể khác nhau.

Buổi chiều, tôi đến phòng nhân sự lấy chứng nhận lương mới.

Phụ cấp ca đêm được liệt kê đầy đủ.

Loại chứng nhận mà chủ nhà yêu cầu lúc đầu, bây giờ bất kỳ nhân viên ở tình trạng nhà ở nào cũng có thể đăng ký.

Tôi nhìn tờ giấy đó, không cảm thấy quá xúc động.

Hợp đồng thuê nhà của tôi đã ký từ lâu rồi.

Nhưng người tiếp theo muốn chuyển đi, không cần phải chứng minh trước rằng "ký túc xá miễn phí" thực ra đã nuốt mất cái gì nữa.

Như vậy đã đủ rồi.

Ngày cuối cùng của thời gian quá độ, bảng phí mới được dán dưới tầng ký túc xá.

Tôi đặc biệt quay lại xem.

Trên đó không còn viết "chỗ ở miễn phí" nữa.

Mà viết công ty hỗ trợ bao nhiêu, nhân viên tự trả bao nhiêu.

Phụ cấp ca đêm hoàn toàn không có trên tờ giấy đó.

Rất đơn giản.

Nhưng chính là sự tách biệt đơn giản này, chúng tôi đã mất ba tháng.

Giai Mẫn đứng cạnh tôi nhìn một lúc.

"Thực ra cũng không đ/áng s/ợ như tưởng tượng."

"Phần nào?"

"Nhìn thấy ký túc xá thực sự có giá tiền."

Trước đây điều cô ấy sợ nhất là một khi giá cả được viết ra, mình sẽ không trả nổi.

Bây giờ cô ấy tính rồi, vẫn có thể ở.

Hơn nữa còn biết công ty hỗ trợ bao nhiêu.

Tôi nói: "Có giá tiền ngược lại lại dễ lựa chọn hơn."

Cô ấy gật đầu.

Chúng tôi lên lầu thu dọn quần áo cũ mà cô ấy không cần nữa, chuẩn bị quyên góp.

Cô ấy vẫn chưa chuyển đi.

Nhưng tôi không còn cảm thấy chúng tôi đang đi hai con đường ngược chiều nhau nữa.

Cô ấy chọn ở lại.

Tôi chọn rời đi.

Chỉ cần hai lựa chọn đều không phải do quản lý mặc định thay chúng tôi, thì đã khác với trước đây rồi.

Công ty cũng bổ sung thêm một bảng tự nguyện về sở thích tăng ca.

Có người đá/nh dấu "ưu tiên thông báo ca đột xuất".

Có người đá/nh dấu "chỉ ca cố định".

Giai Mẫn đá/nh dấu phương án trước.

Tôi đá/nh dấu "tùy theo khung giờ đi lại".

Trước đây những khác biệt này đều được giấu trong đầu quản lý.

Bây giờ ít nhất đã được viết ra.

Không phải là chế độ hoàn hảo.

Nhưng việc phân ca lần đầu tiên có điều kiện do chính nhân viên tự điền.

Lần đầu tiên Giai Mẫn dùng bảng lương mới để đăng ký khoản v/ay trả góp cho gia đình, đối phương trực tiếp tính phụ cấp ca đêm vào thu nhập.

Cô ấy gửi tin nhắn phê duyệt cho tôi.

Chỉ viết: "Hóa ra dòng này thật sự có tác dụng."

Tôi nhìn rất lâu.

Đây có lẽ là kết quả thực tế nhất của toàn bộ sự thay đổi này.

Không phải ai thắng được quản lý.

Mà là người bên ngoài công ty cuối cùng đã hiểu được tiền lương của cô ấy.

Sau khi chế độ quá độ kết thúc, nhân sự đưa bản hướng dẫn hạch toán mới vào tài liệu báo cáo công việc của nhân viên mới.

Giai Mẫn chụp ảnh cho tôi xem.

Tôi nhìn chằm chằm vào trang đó rất lâu.

Nếu bốn năm trước tôi nhận được bản này, có lẽ tôi đã không vội vàng chuyển đi.

Nhưng ít nhất tôi sẽ biết mình đã đồng ý với điều gì.

Điều này đã đủ quan trọng rồi.