Cuộc họp giải trình về chế độ nhà ở còn hỗn lo/ạn hơn tôi tưởng.

Hoàng Quốc Huân trước tiên nói công ty sẵn lòng xem xét lại, nhưng nếu tách nhà ở và phụ cấp ra, thì bắt buộc phải tính toán lại chi phí giường ngủ.

Có người lập tức hỏi mỗi tháng bao nhiêu.

Ông ta đưa ra con số ước tính ban đầu.

Cả phòng họp lập tức im lặng.

Cao hơn số tiền khấu trừ trung bình mà chúng tôi vốn có.

Lý do là trước đây công ty còn hỗ trợ một phần chi phí công cộng.

Một đồng nghiệp làm ca ngày nói thẳng: "Vậy tôi không ở nữa."

Người khác hỏi liệu có thể giữ lại phương án cũ không.

Giai Mẫn ngồi cạnh tôi, vẫn chưa nói gì.

Hoàng Quốc Huân nói, nếu muốn giữ phương án cũ, thì phải chấp nhận trợ cấp nhà ở và việc sắp xếp ca đêm bị buộc ch/ặt vào nhau.

Tôi nhíu mày.

"Tại sao việc sắp xếp ca đêm nhất định phải buộc vào nhà ở?"

Ông ta nói vì ký túc xá ưu tiên cung cấp cho người cần hỗ trợ ban đêm.

"Việc ưu tiên giường ngủ có thể liên quan đến loại ca, nhưng phụ cấp không nhất thiết phải lấy ra khấu trừ."

Ông ta nhìn tôi.

"Cô bây giờ là đang lấy nhu cầu cá nhân mình yêu cầu cả ký túc xá thay đổi."

Câu này rất nặng.

Cũng không hẳn là sai.

Nếu tôi không cần chuyển nhà, chuyện này có lẽ vẫn sẽ tiếp diễn.

Tôi không phản bác.

Chỉ lấy bảng biểu mà chúng tôi đã sắp xếp ra.

"Đây là biểu hiện ca đêm trong ba tháng gần nhất ở các tình trạng nhà ở khác nhau. Mọi người có thể tự xem."

Tôi không nói phương án nào là tốt nhất.

Cuộc họp nhanh chóng chia thành ba nhóm người.

Muốn chuyển đi.

Muốn ở lại, nhưng hy vọng lương được tách riêng.

Muốn giữ nguyên cách khấu trừ cũ, vì trong tay không có khả năng trả trước tiền ký túc xá.

Giai Mẫn thuộc nhóm thứ ba.

Cuối cùng cô ấy cũng lên tiếng.

"Nếu tháng sau trực tiếp thu toàn bộ phí, tôi không trả nổi."

Cả phòng có người nhìn cô ấy.

Cô ấy không tránh né.

"Tôi không phải cho rằng phụ cấp không nên liệt kê vào lương. Tôi chỉ cần có thời gian."

Câu này khiến bầu không khí thay đổi.

Tôi hỏi Hoàng Quốc Huân liệu có thể thiết lập thời gian quá độ ba tháng không.

Tháng đầu tiên chỉ liệt kê chi tiết, không thay đổi số tiền thực nhận.

Tháng thứ hai bắt đầu đưa phụ cấp vào lương, tiền ký túc xá liệt kê riêng, nhưng công ty vẫn hỗ trợ một phần.

Sau tháng thứ ba, nhân viên ở ký túc xá sẽ tự quyết định tiếp tục ở hay rút lui.

Ông ta nói phải hỏi cấp trên.

Tôi nói có thể được.

Cuộc họp không có kết luận.

Nhưng ít nhất không còn là hai lựa chọn "muốn minh bạch thì lập tức phải trả tiền" và "không muốn trả tiền thì tiếp tục m/ập mờ".

Sau khi giải tán, có hai đồng nghiệp đến tìm tôi.

Một người cảm ơn tôi.

Người khác m/ắng tôi đa sự.

Tôi đều có thể hiểu.

Chế độ một khi thay đổi, thật sự sẽ có người được lợi, cũng có người trước tiên bị tổn thương.

Đây không phải là một cuộc cải cách mà ai cũng vỗ tay.

Buổi tối về phòng, Giai Mẫn hỏi tôi: "Cô có thấy tôi kéo chân cô lại không?"

"Không."

"Nếu cô chỉ xử lý chuyện mình chuyển ra ngoài, có lẽ mọi việc sẽ nhanh hơn."

Tôi suy nghĩ một chút.

"Nhưng lúc đầu tôi thực sự chỉ muốn xử lý chuyện của mình."

Cô ấy cười.

"Rất bình thường."

Tôi cũng cười.

"Bây giờ chỉ là đã nhìn thấy rồi."

Sau khi nhìn thấy, việc giả vờ không nhìn thấy sẽ khó hơn.

Ngày hôm sau, hồ sơ thuê nhà của tôi được thông qua bước đầu.

Chủ nhà yêu cầu tôi bổ sung một bản giải trình lương tương lai và tiền đặt cọc hai tháng.

Tiền đặt cọc tôi có.

Chỉ là sau khi nộp ra, tiền tiết kiệm của tôi sẽ còn rất ít.

Cùng ngày, công ty thông báo phương án quá độ ba tháng đã được đưa vào thảo luận.

Hai chuyện cùng tiến triển.

Tôi bỗng nhận ra, mình không thể đợi công ty thay đổi xong rồi mới chuyển nhà.

Cũng không thể vì mình đã chuyển đi mà không quan tâm đến phía sau.

Hai con đường này đã tách ra.

Tôi phải đi đồng thời.

Sau khi phương án quá độ được đề xuất, tôi bổ sung thêm một điều khoản: bất kỳ ai nếu vẫn không gánh nổi tiền ký túc xá sau ba tháng, có thể đăng ký trợ cấp cá nhân ngắn hạn, không cần dùng phụ cấp ca đêm để khấu trừ.

Nhân sự ban đầu không muốn thêm.

Nói sẽ tạo thành gánh nặng hành chính mới.

Giai Mẫn lại lần đầu tiên chủ động nói trong cuộc họp, cô ấy sẵn lòng cung cấp tình trạng của mình năm đó làm ví dụ.

"Lúc đó tôi không phải muốn cách hạch toán này, tôi chỉ là không có tiền đặt cọc trước."

Cô ấy nói rất bình thản.

Không khóc.

Cũng không tự biến mình thành đáng thương.

Cả phòng lại càng yên lặng hơn.

Vì điều này khiến mọi người nhìn thấy, cái gọi là "trước đây mọi người đều đồng ý" thực ra không phải là cùng một loại đồng ý.

Có người vì tiện lợi.

Có người vì không còn lựa chọn nào khác.

Có người thậm chí không hề hay biết.

Hoàng Quốc Huân cuối cùng nói sẽ chuyển trợ cấp cá nhân cho nhân sự đá/nh giá.

Đây không phải là chuyện trong kế hoạch ban đầu của chúng tôi.

Nhưng lại quan trọng hơn việc đơn thuần tách chế độ ra.

Vì sau khi minh bạch, người yếu thế nhất không thể lập tức bị quy tắc mới đẩy xuống.

Hôm đó về ký túc xá, Giai Mẫn nói cô ấy mệt không muốn nói thêm nữa.

Tôi cũng vậy.

Chúng tôi tự về giường của mình.

Không ăn mừng.

Biên bản họp cuối cùng do nhân sự gửi đến tất cả nhân viên ở ký túc xá.

Tôi đặc biệt x/ác nhận bên trong không viết "nhân viên yêu cầu hủy bỏ ký túc xá miễn phí".

Nó viết là "điều chỉnh cách hạch toán phụ cấp nhà ở và ca đêm".

Hai câu này khác nhau rất nhiều.

Câu trước sẽ đẩy trách nhiệm lên người ít ỏi đã đề xuất vấn đề.

Câu sau mới mô tả đúng chế độ cần thay đổi.

Tôi chuyển và lưu lại lá thư đó.

Không phải sợ sau này cãi vã.

Chỉ muốn ghi nhớ, bản thân văn bản cũng sẽ quyết định mọi người hiểu một chuyện như thế nào.