Hóa ra mọi sự phản bội đều không phải không có dấu vết.

Chỉ là trước đây tôi quá tin tưởng anh ta, nên đã coi những manh mối này là dấu vết của việc anh ta làm việc vất vả.

Thời gian từng giây từng giây trôi qua.

Bóng đêm ngoài cửa sổ ngày càng đậm đặc.

Một giờ sáng.

Điện thoại đột nhiên hiện lên một thông báo chói mắt.

Đó là thông báo hệ thống được gửi từ nhóm DingTalk nội bộ công ty:

【Thông báo hệ thống: Nhân viên Lâm Vãn (Phòng Marketing 1), tài khoản doanh nghiệp và quyền hạn hệ thống của bạn sẽ chính thức mất hiệu lực vào 12:00 trưa ngày hôm sau, vui lòng hoàn tất bàn giao tài liệu nghỉ việc đúng hạn.】

Từng chữ từng câu, lạnh lùng vô tình.

12 giờ trưa ngày hôm sau.

Điều này có nghĩa là công ty ngay cả một ngày thời gian đệm cũng không muốn cho tôi.

Họ muốn vứt bỏ tôi như rác rưởi, xóa sổ hoàn toàn tôi khỏi mạng lưới dữ liệu của công ty.

Ánh mắt tôi lập tức trở nên lạnh lẽo.

Muốn đuổi tôi đi tay trắng?

Muốn xóa sạch mọi thành quả lao động vất vả suốt hai năm qua của tôi sao?

Tôi lập tức đứng dậy, đi đến phòng làm việc mở máy tính.

Thành thạo nhập tài khoản và mật khẩu.

Đăng nhập vào thiết bị đầu cuối dữ liệu nội bộ công ty.

Trên màn hình hiển thị đồng hồ đếm ngược quyền hạn.

Tôi không hề do dự.

Trực tiếp mở thư mục cốt lõi của chính mình.

Trong gần hai năm qua.

Ba phương án chiến lược trọng điểm mà tôi chủ trì soạn thảo -- 《Quy hoạch tái cơ cấu kênh phân phối》, 《Mô hình phân bổ lưu lượng toàn diện chính x/ác》 và 《Chiến lược tăng tần suất giữ chân khách hàng B-end》.

Ba phương án này từng giúp công ty giành được hàng chục triệu đơn hàng dự kiến.

Nhưng cuối cùng đều bị cấp cao dùng lý do "thời cơ chưa chín muồi" để cưỡng ép đ/è xuống.

Đây đều là tâm huyết của tôi.

Cũng là nền tảng để tôi đứng vững trong ngành này.

Tôi lấy ra chiếc USB mã hóa đã chuẩn bị từ lâu.

Cắm vào cổng kết nối.

Bắt đầu tải xuống và sao lưu nhanh ba phương án cốt lõi này.

Thanh tiến trình đang nhích dần từng chút một.

10%......

50%......

90%......

Ngay giây phút thanh tiến trình sắp chạm mốc 100%.

Góc dưới bên phải màn hình đột nhiên hiện lên một thông báo email nổi bật màu đỏ.

Người gửi là một chuỗi ký tự hỗn lo/ạn, rõ ràng là một bức thư nội bộ ẩn danh đã qua xử lý.

Tiêu đề email chỉ có một câu lạnh lùng:

【Cố Ngôn Sâm bỏ phiếu cho bạn, không chỉ vì lãnh đạo. Tô Tình đang nắm thóp của anh ta.】

Báo cáo vấn đề về tác phẩm hoặc chương (không cần đăng nhập)

Màn hình máy tính tỏa ra ánh sáng trắng mờ ảo.

Chiếu lên mặt tôi lúc xanh lúc trắng.

Đèn báo hiệu của USB vẫn không ngừng nhấp nháy.

Thông báo rằng tiến trình sao lưu đã hoàn tất.

Tôi rút USB ra.

Nắm ch/ặt trong tay.

Cạnh kim loại cọ vào lòng bàn tay đ/au điếng.

Nhưng nỗi đ/au này lại khiến đầu óc tôi giữ được sự tỉnh táo cao độ.

Tôi không tắt máy tính ngay.

Mà dựa vào quyền hạn hệ thống cấp cao trong vài giờ cuối cùng này, nhấp vào nhật ký lưu chuyển quy trình phê duyệt nội bộ của công ty.

Tôi phải xem cho bằng được.

Rốt cuộc là ai đã khởi xướng đề xuất tối ưu hóa này.

Con chuột nhấp nhanh trên trang web.

Xuyên qua từng lớp tệp tin được mã hóa.

Rất nhanh.

Một đề xuất được đá/nh dấu đỏ có tên 《Đề xuất tối ưu hóa cơ cấu nhân sự và nâng cao hiệu suất phòng Marketing quý 3》 hiện ra.

Ở mục người khởi xướng hiện rõ tên: Tô Tình.

Thời gian phê duyệt thông qua, chính x/ác là ba ngày trước.

Tôi lướt xuống dưới tài liệu.

Dừng lại ở lý do tối ưu hóa mà cô ta đã viết.

Những dòng chữ trên đó được cân nhắc kỹ lưỡng từng chữ.

Đường hoàng đến tột cùng.

“Sau khi đá/nh giá, một bộ phận nhân viên cũ của phòng Marketing 1 có tư duy định kiến nghiêm trọng.”

“Đội ngũ tồn tại tình trạng dư thừa nhân sự nghiêm trọng.”

“Và hiệu suất của một số vị trí cốt lõi liên tục ở mức thấp, thiếu khả năng đột phá đổi mới, kiến nghị đưa vào danh sách tối ưu hóa đợt đầu.”

Hiệu suất thấp.

Đội ngũ dư thừa.

Hay cho một câu hiệu suất thấp!

Hay cho một câu đội ngũ dư thừa!

Tôi nhìn tám chữ này, trong miệng dấy lên một vị tanh nồng của m/áu.

Hai năm qua.

Tôi dẫn dắt phòng Marketing 1 ngày đêm không nghỉ để chạy quảng cáo, chạy kênh.

KPI của bộ phận liên tục đứng đầu công ty trong bốn quý.

Bản thân tôi càng giành được đá/nh giá hiệu suất loại A duy nhất của công ty trong hai năm liên tiếp.

Bảng đá/nh giá hiệu suất của tôi đến nay vẫn còn treo trong kho dữ liệu nhân sự.

Toàn là những điểm số cao trên 95.

Tô Tình mới chỉ từ tổng bộ điều xuống chưa đầy một tháng.

Ngay cả logic nghiệp vụ tầng đáy của phòng Marketing còn chưa hiểu rõ.

Cô ta dựa vào đâu mà dùng những tội danh không có căn cứ này để xóa sạch mọi nỗ lực của tôi?

Đây căn bản không phải cái gọi là tối ưu hóa hiệu suất.

Đây chính là một cuộc thanh trừng từ đầu đến cuối.

Một cuộc loại bỏ có mục tiêu nhắm vào tôi.

Bóng đêm ngoài cửa sổ vẫn đậm đặc.

Đen như một cục mực tàu không thể xóa nhòa.