Một tuần sau, kiểm định đ/ộc lập đưa ra kết luận sơ bộ.

Chu Tự Hành không mở cuộc họp lớn ngay, mà chỉ gọi tôi, Ngụy Thừa Tông, Trần Dư Trừng và bộ phận chất lượng vào một phòng họp nhỏ.

Trên bàn có bốn dòng thời gian.

Thứ nhất là dữ liệu cảm biến gốc của bảy bộ. Bộ thứ bảy bắt đầu xuất hiện tình trạng phục hồi chậm từ ba tuần trước, dù biên độ bất thường chưa vượt quá ngưỡng nguy hiểm đã định, nhưng lại có xu hướng tăng dần.

Thứ hai là phiếu công việc bảo trì. Sau khi thay khe co giãn năm ngoái, ảnh chụp lực siết gốc của hai bu lông neo phía sát trong cùng không đủ; tháng này lại có phiếu công việc về tiếng ồn lạ và mảnh vụn kim loại bị phân loại vào nhóm rủi ro thấp.

Thứ ba là phong tỏa làn đường và kiểm tra hiện trường. Cảnh báo sớm của tôi được tạo lúc tám giờ hai mươi bảy phút sáng thứ Hai, hiện trường xếp lịch dự kiến lúc mười hai giờ sáu phút, phong tỏa chính thức lúc hai giờ mười phút chiều hôm sau, và x/ác nhận bị lỏng lúc hai giờ ba mươi bảy phút.

Thứ tư là các phiên bản báo cáo. Sau mười một giờ ba mươi sáu phút, đề nghị phong tỏa và tên người báo cáo của tôi bị xóa; sau khi x/ác nhận khe co giãn bị lỏng, biên bản quản lý đã mô tả việc xử lý là quyết định tạm thời chủ động của ban quản lý.

Chu Tự Hành nói kết luận trước: "Hứa Sầm An lần này đề xuất kiểm tra chuyên biệt phong tỏa cục bộ là có căn cứ kỹ thuật hợp lý, và trùng khớp với vị trí hỏng hóc được x/ác nhận sau cùng."

Tôi không thấy nhẹ nhõm.

Vì câu tiếp theo của anh ấy là: "Vụ báo động sai chín tháng trước cũng là sự thật. Lúc đó Hứa Sầm An quả thực không đối chiếu phiếu công việc hiệu chuẩn, gây ra việc phong tỏa không cần thiết."

Tôi gật đầu.

Hai sự việc cùng nằm trên bàn, ngược lại khiến tôi bình tâm.

Tiếp đó, anh ấy nói đến phần nghiêm trọng nhất.

"Sau vụ báo động sai, công ty đã hình thành tiền lệ quản lý không qua phê duyệt chính thức, gộp chung đề xuất của nhà phân tích, xét duyệt quản lý và chỉ thị chính thức vào cùng một chữ ký. Điều này khiến vụ việc này không thể khôi phục lại chuỗi quyết định thực tế từ báo cáo cuối cùng. Việc thay đổi thời gian tạo phiếu công việc lại càng làm sai lệch trình tự thời gian hơn nữa."

Ngụy Thừa Tông hỏi: "Anh cho rằng đây là làm giả?"

Chu Tự Hành không dùng từ đó.

"Tôi cho rằng đây là sự thiếu hụt tính toàn vẹn của hồ sơ, và tồn tại sự dẫn dắt sai lệch về nguồn gốc trách nhiệm. Có cấu thành vi phạm hay không, do bộ phận chất lượng và pháp chế quyết định dựa trên quy chế."

Tôi rất trân trọng việc anh ấy không phóng đại tội danh cho bất kỳ ai.

Bộ phận chất lượng lập tức công bố biện pháp tạm thời: Mọi cảnh báo sớm cầu đường bổ sung ba cột không thể ghi đ/è lẫn nhau - Người phán đoán gốc, Người xét duyệt, Người quyết định quản lý; mỗi lần sửa đổi đều lưu lại dấu thời gian; nhiệm vụ hiện trường không được phép xóa thời gian tạo lập ban đầu sau khi mở lại phiếu.

Đây chính là quy trình tôi hy vọng thiết lập.

Nhưng cái giá phải trả cũng đến cùng.

Công ty nhận được thông báo chính thức từ bên mời thầu: Vòng đá/nh giá này bị chấm dứt. Lý do được viết rất tiết chế - hồ sơ chất lượng vẫn đang trong quá trình chấn chỉnh, không đáp ứng yêu cầu về tính toàn vẹn tại thời điểm đấu thầu hiện tại.

Tôi đọc xong không nói gì.

Ngụy Thừa Tông cũng im lặng rất lâu.

Trước khi tan họp, ông ấy bất ngờ nói với tôi: "Lần này cô phán đoán đúng, tôi đã sửa hồ sơ. Cả hai việc này đều nên được viết ra."

Tôi nhìn ông ấy.

Đây không phải là một thắng lợi vẻ vang.

Ông ấy không bị cách chức tại chỗ, tôi cũng không được thăng tiến ngay. Bộ phận chất lượng yêu cầu ông ấy chấp nhận điều tra quy trình quản lý, tạm dừng ký duyệt cảnh báo sớm; còn tôi vì vụ báo động sai cũ có liên quan đến vụ việc này, nên trong vòng ba tháng, mọi phán đoán rủi ro cao đều cần đối soát chéo bởi hai người.

Tôi chấp nhận.

Dư Trừng đợi tôi ở cửa thang máy.

"Vậy bộ thứ bảy thắng rồi?" cô ấy hỏi.

"Dữ liệu không thắng."

Cô ấy cười khẽ: "Thế còn cô thì sao?"

"Cũng không."

Tôi nhấn nút tầng.

"Nhưng ít nhất sau này ai nhìn thấy cái gì trước, sẽ không chỉ còn lại tên của người cuối cùng."

Trước khi cửa thang máy đóng lại, lần đầu tiên tôi cảm thấy bản cảnh báo sớm lúc tám giờ hai mươi bảy phút bị xóa bỏ kia, đã không còn cần tôi phải chứng minh đi chứng minh lại nữa.

Chu Tự Hành còn tháo rời hai loại cảm biến của bộ thứ bảy ra để phân tích. Độ trễ phục hồi xuất hiện trước, đỉnh rung chấn cục bộ khoảng một tuần sau mới rõ rệt; cả hai đều nặng hơn dưới tác động của tải trọng nặng, và cùng giảm xuống sau khi gia cố hoàn tất.

Anh ấy đẩy các tham số bù nhiệt đến ranh giới hợp lý để tính toán lại, xu hướng bất thường vẫn còn; tự kiểm tra thiết bị và đồng bộ thời gian cũng không tìm thấy lỗi nào đủ để tạo ra dạng sóng tương tự. Những phản chứng này không biến cảnh báo của tôi thành "chắc chắn đúng", nhưng giải thích rằng yêu cầu kiểm tra chuyên biệt chín mươi phút lúc đó không hề quá mức.

Lần đầu tiên tôi cảm nhận rõ ràng, giá trị thực sự của kiểm định là có người nghiêm túc tìm lý do để lật đổ phán đoán của tôi.

Báo cáo kiểm định còn viết thêm một câu: Đề nghị kiểm tra cục bộ lần này là hợp lý, không đồng nghĩa với việc nếu không thực hiện thì tất nhiên sẽ gây ra t/ai n/ạn. Câu này đã vạch ra một ranh giới rất quan trọng cho mọi cuộc thảo luận.

Ngụy Thừa Tông trì hoãn một ngày có rủi ro, nhưng không thể vì cuối cùng thực sự tìm thấy chỗ lỏng mà suy ngược lại thành ông ấy suýt gây ra thảm họa; tương tự, tôi phán đoán đúng vị trí, cũng không thể tự viết mình thành người tiên tri t/ai n/ạn.

Điều chúng ta thực sự x/ác nhận được là: Lúc đó đã có đủ dữ liệu hỗ trợ cho việc kiểm tra chuyên biệt chi phí thấp, và đề nghị này từng bị lưu lại, bị trì hoãn, rồi bị sửa đổi nguồn gốc.

Nó đã trở về đúng vị trí cần có.