Ngày thứ năm, nhà đầu tư giai đoạn đầu yêu cầu một cuộc họp khẩn cấp.

Tôi không có quyền biểu quyết, chỉ có thể tham dự với tư cách là bên tranh chấp khóa học. Tư cách này rất chính x/ác, cũng rất khó xử.

Đại diện nhà đầu tư trình chiếu các điều kiện tài chính năm đó lên màn hình. Khi công ty đứng bên bờ vực không còn tiền trả lương, Bội Sầm đã dùng cổ phần của mình, quỹ nhân viên tương lai và một phần quyền lợi dự phòng làm điều kiện để đổi lấy sáu tháng xoay vòng vốn. Tài liệu không ghi tên tôi, vì về mặt pháp lý, 18% đó chưa bao giờ thực sự thuộc về tôi.

"Vậy nên không tồn tại vấn đề lấy cổ phần của cô Lương đi thế chấp." Đối phương nói.

Tôi gật đầu. "Về mặt pháp lý là không. Điều tôi muốn x/ác nhận là, liệu lúc đó Bội Sầm có biết rõ phần đó vốn dùng để xử lý đóng góp sáng lập của tôi hay không."

Bội Sầm ngồi bên cạnh nói: "Biết."

Căn phòng họp im lặng vài giây.

Cô ấy tiếp tục kể hết sự việc: Nhà đầu tư yêu cầu tất cả quyền lợi chưa x/ác định phải được thanh lý trước khi ký hợp đồng, cô ấy có hai lựa chọn, một là đưa thỏa thuận miệng của tôi ra đàm phán lại, có thể làm chậm quá trình giải ngân; hai là ưu tiên hoàn tất huy động vốn theo cấu trúc sáng lập đơn lẻ. Cô ấy đã chọn cách thứ hai.

"Tôi định đợi công ty có định giá ở vòng tiếp theo rồi sẽ bù lại cho cô ấy từ cổ phần của mình." Cô ấy nói.

Nhà đầu tư hỏi: "Việc này có văn bản thỏa thuận nào không?"

"Không."

Tôi không nhìn cô ấy.

Điểm khiến tôi thực sự mất đi sức lực nằm chính ở đây.

Cô ấy không hề có ý định loại trừ tôi ngay từ đầu. Cô ấy thậm chí đã thực sự giữ một vị trí cho tôi. Nhưng khi sự sống còn của công ty va chạm với quyền được biết của tôi, cô ấy đã đẩy tôi sang phía "để sau này bù đắp", rồi sau đó để duy trì quyết định này, cô ấy đã sửa đổi tư cách công ty, quyền sở hữu khóa học và mọi giới thiệu ra bên ngoài của tôi thành một phiên bản thống nhất.

Điều này khó giải quyết hơn việc lừa dối đơn thuần.

Vì tôi cũng nhớ những ngày tháng suýt phá sản đó. Kỹ sư không nhận đủ lương suốt hai tháng, Bội Sầm đã rút cả tiền tiết kiệm của mình. Nếu lúc đó tôi biết, có lẽ tôi sẽ đồng ý hoãn quyền cổ phần; có lẽ là không.

Tôi sẽ không bao giờ biết được, vì cô ấy không cho tôi quyền lựa chọn.

Sau cuộc họp, tôi gặp Bội Sầm ở cầu thang.

"Bây giờ có phải cô càng h/ận tôi hơn không?" cô ấy hỏi.

"Bây giờ tôi biết rõ mình đang tức gi/ận điều gì hơn."

Cô ấy cười khổ. "Khác biệt nhiều lắm sao?"

"Khác biệt rất nhiều."

Tôi bảo với cô ấy rằng, tôi sẽ không truy đuổi việc đòi lại 18% chưa từng được x/ác lập. Cổ phần của công ty hiện tại đã liên quan đến người khác, tôi cũng không muốn dựa vào việc kéo tất cả mọi người vào kiện tụng để chứng minh tình bạn từng tồn tại.

"Nhưng lịch sử sáng lập cần phải sửa đổi, quyền sở hữu khóa học cần đàm phán lại, và tư cách cố vấn không được tiếp tục bị coi là điều tôi đã đồng ý."

Cô ấy hỏi: "Nếu nhà đầu tư không đồng ý?"

"Vậy thì mỗi bên tự chịu trách nhiệm."

Tối hôm đó, nhật ký thử nghiệm nền tảng đã cho tôi một manh mối quan trọng khác. Mỗi thay đổi quy trình then chốt thời kỳ đầu đều có mã người thử nghiệm. Việc phụ huynh hủy lịch, người chăm sóc từ chối đơn, cơ chế thay thế tạm thời và phản hồi, hầu như đều là sau khi tôi đưa ra điều kiện thì kỹ sư mới thực hiện. Kỹ thuật là của công ty, thiết kế quy trình đến từ tôi, thiếu một trong hai thì không thể vận hành được.

Điều này chứng minh "Tổ Ấm" chưa bao giờ là tác phẩm của một người.

Đồng thời cũng chứng minh, tôi không thể nói toàn bộ nền tảng là của riêng mình.

Tôi bắt đầu viết bản dự thảo ủy quyền chuyển tiếp: khóa học phiên bản cũ có thể dùng cho dịch vụ đã lên lịch cho đến ngày chỉ định; công ty không được dùng các mô-đun mới chưa công khai để thu phí; tất cả tài liệu bên ngoài cần ghi rõ nguồn gốc thiết kế khóa học; nếu không đạt được ủy quyền chính thức, sẽ dừng sử dụng sau thời hạn.

Bội Sầm xem xong nói: "Cô đã chuẩn bị rời đi rồi."

"Tôi đang chuẩn bị để người khác không phải rơi xuống cùng chúng ta."

Cô ấy cúi đầu nhìn bản dự thảo đó.

Trời bên ngoài cửa sổ đã tối, văn phòng chỉ còn tiếng máy chủ và điều hòa.

Trước đây chúng tôi thường cùng nhau sửa đổi mọi thứ vào giờ này. Tôi sẽ gọi cô ấy đến xem các câu hỏi phỏng vấn mới, cô ấy sẽ đẩy bản thử nghiệm nền tảng trước mặt tôi.

Lúc đó tôi chưa từng nghĩ, điều nguy hiểm nhất trong hợp tác không phải là bất đồng ý kiến.

Mà là cả hai đều tin rằng mối qu/an h/ệ đủ tốt, nên có thể tạm thời không viết ra những điều quan trọng nhất.

Đại diện nhà đầu tư sau cuộc họp hỏi riêng tôi: "Cô hiện đang khẳng định công ty n/ợ cô 18% sao?"

Tôi nói: "Tôi khẳng định rằng lúc đó từng tồn tại một sự sắp xếp, và sau đó khi nó bị xử lý đi, tôi đã không được thông báo. Còn việc cổ phần xử lý thế nào bây giờ, có thể bàn sau."

Ông ấy hơi ngạc nhiên. "Nếu cô không yêu cầu khôi phục, tại sao còn theo đuổi?"

Tôi nhìn hình bóng mình trên tấm kính phòng họp.

"Vì tài liệu sau sẽ trích dẫn tài liệu trước. Hôm nay không viết rõ lịch sử, ba năm sau mọi người sẽ chỉ thấy tôi luôn là cố vấn."

Đây cũng là lý do tại sao tôi không chấp nhận việc Bội Sầm chỉ xin lỗi riêng với tôi.

Lời xin lỗi cá nhân có thể giải quyết tình cảm của chúng tôi, nhưng không thể sửa đổi phiên bản mà công ty đã xây dựng ra bên ngoài.

Tôi yêu cầu biên bản cuộc họp thêm một câu: từng thảo luận về việc phân bổ cổ phần dựa trên đóng góp khóa học và dịch vụ, nhưng chưa hoàn thành cấp phát, sau đó bị hủy bỏ trước khi huy động vốn.

Bội Sầm xem xong bên cạnh, nói: "Viết đi."

Lần đầu tiên cô ấy chủ động để một câu văn có thể làm tổn hại đến hình ảnh công ty nằm lại trong biên bản chính thức.

Tôi không vì thế mà tha thứ cho cô ấy.

Nhưng tôi biết, ít nhất từ lúc này, sự thật không cần phải nhường đường cho dòng tiền nữa.