Ba ngày sau khi đặt lò nung mới, Giản Dĩ Trăn lại tìm Mạc Tình để thực hiện một buổi phỏng vấn bổ sung.

Lần này cô ấy hỏi về dòng thời gian của đêm xảy ra vụ ch/áy.

Mạc Tình vốn nói mình rời đi trước sáu giờ, sau đó lật lại lịch sử thanh toán giao thông mới nhớ ra mình đã quay lại studio lúc bảy giờ hơn để lấy sạc điện thoại. Cửa không mở, cô ấy nhìn từ bên ngoài thấy đèn khu vực phía sau sáng lên rồi vụt tắt, còn ngửi thấy mùi giống như nhựa bị đ/ốt nóng.

Cô ấy không vào trong, chỉ nhắn vào nhóm "Cô ơi trong đó có ai không ạ?". Lúc đó tôi đang đi ăn bên ngoài, nhìn thấy tin nhắn liền trả lời "Không có ai, chắc là máy hút ẩm". Bốn mươi phút sau, cư dân tầng trên báo ch/áy.

Tôi nhìn chằm chằm vào dòng tin nhắn cũ đó rất lâu.

Đó không phải là bằng chứng bí ẩn đủ để thay đổi tất cả. Chỉ là nó kéo khoảng cách giữa sự bất thường của hệ thống điện, việc sử dụng điện ở khu vực phía sau và thời điểm phát hỏa lại gần nhau hơn.

Giản Dĩ Trăn để chuyên gia tư vấn điện phân tích lại các mảnh vỡ của hai chiếc máy hút ẩm. Một trong hai chiếc có phích cắm bị nóng chảy nghiêm trọng, nhưng hướng nóng chảy cho thấy nhiệt độ cao có thể truyền từ đầu nối trong tường ra, không thể chứng minh là máy bị hỏng trước.

Điều này khiến giả thuyết "tải trọng lò nung gây hỏa hoạn" càng trở nên thiếu căn cứ.

Tôi hỏi Mạc Tình tại sao trước đây không nhắc đến việc quay lại.

Cô ấy rất ngại ngùng. "Vì em sợ mình quên tắt cái gì đó."

Tôi bất chợt hiểu được sự im lặng của cô ấy. Vụ ch/áy đẩy mỗi người vào trong những chữ "giá như" của riêng mình. Tôi từng nghĩ giá như đêm đó mình không đi ăn, Thành Yến từng nghĩ giá như anh ấy chuyển phiếu công việc, Mạc Tình cũng từng nghĩ giá như cô ấy đẩy cửa bước vào.

Tôi nói với cô ấy: "Đêm đó em không có chìa khóa, cũng không có nghĩa vụ phải bước vào một không gian có thể đang gặp vấn đề về điện. Việc em nhắn tin đã là tất cả những gì em có thể làm rồi."

Nói xong tôi mới nhận ra, câu nói này cũng là điều tôi muốn nói với chính mình.

Buổi tối, tôi gửi dòng thời gian bổ sung cho Thành Yến. Anh ấy trả lời rất nhanh: "Đã nhận. Em muốn anh làm gì?"

Bốn chữ này khiến tôi khựng lại một lát.

Trước đây anh ấy sẽ trực tiếp bảo tôi nên làm thế nào. Bây giờ anh ấy hỏi trước.

"Giúp em x/ác nhận thời gian lập phiếu theo dõi trong nội bộ công ty anh, giao ảnh chụp màn hình hệ thống gốc cho Giản Dĩ Trăn."

"Được."

Ngày hôm sau, anh ấy gửi thẳng tài liệu cho công ty bảo hiểm, đồng thời gửi bản sao cho tôi. Thời gian hệ thống chứng minh nhãn "cần theo dõi" đã tồn tại từ chiều ba ngày trước vụ ch/áy, không phải là viết bổ sung sau t/ai n/ạn. Điều này càng bất lợi cho Thành Yến, nhưng cũng lần đầu tiên khiến nhận thức về rủi ro trước t/ai n/ạn có được dấu thời gian khách quan.

Công ty yêu cầu anh ấy chấp nhận điều tra nội bộ. Anh ấy bị tạm dừng xử lý đá/nh giá an toàn hiện trường trong hai tuần, chỉ được làm văn thư.

Khi biết chuyện này, phản ứng đầu tiên của tôi lại là muốn gọi điện an ủi anh ấy.

Ngón tay dừng trên phím gọi, tôi không nhấn.

Không phải vì tôi muốn trừng ph/ạt anh ấy, mà vì điều anh ấy phải đối mặt bây giờ là hậu quả từ chuyên môn của chính mình. Sau khi anh ấy tan làm, tôi mới nhắn tin: "Em biết công ty đã xử lý anh rồi. Tối nay nếu anh muốn ăn cơm, có thể qua đây."

Anh ấy đến.

Chúng tôi ăn cơm hộp cửa hàng tiện lợi, không bàn chuyện tái hợp. Anh ấy nói quản lý hỏi tại sao lúc đó không trực tiếp thông báo cho tôi, anh ấy trả lời "mối qu/an h/ệ cá nhân khiến tôi đá/nh giá sai phương thức giao tiếp".

Tôi hỏi: "Anh nghĩ là do hôm đó chúng ta cãi nhau?"

"Có ảnh hưởng, nhưng không thể lấy đó làm lý do."

Câu này tôi sẵn lòng tin, vì nó không lược bỏ trách nhiệm của bản thân.

Ăn xong, tôi lấy thông số lò nung mới cho anh xem.

Câu đầu tiên của anh không phải là "quá lớn" hay "quá nguy hiểm", mà là hỏi: "Mạch đ/ộc lập làm bao nhiêu ampe?"

Tôi đưa bảng tính của kỹ sư Kh//âu cho anh ấy.

Thành Yến xem trong năm phút, chỉ ra rằng nếu vị trí ngắt điện khẩn cấp đặt sau cửa, khi học viên sơ tán có thể bị cánh cửa đang mở che khuất. Tôi ghi lại, hôm sau hỏi kỹ sư Kh//âu. Đối phương đồng ý điều chỉnh.

Đây là lần đầu tiên tôi tiếp nhận ý kiến của Thành Yến về việc tái kinh doanh mà không cảm thấy mình đang trao lại quyền lực.

Bởi vì anh ấy đưa ra một vấn đề cụ thể, còn tôi vẫn giữ lại các bước x/ác nhận và quyết định.

Tôi cập nhật bảng an toàn lên phiên bản thứ bảy.

Cột cuối cùng viết: Mọi lời nhắc nhở rủi ro phải thông báo trực tiếp cho người ra quyết định thực tế, không được chỉ thông báo cho chủ nhà, bạn đời hoặc người đại diện.

Tôi nhìn dòng chữ đó, biết rằng bảng này cũng đang viết về cuộc hôn nhân của chúng tôi.

Sau khi công ty tạm dừng công việc hiện trường của anh ấy, tôi cũng từng tự hỏi liệu mình có nảy sinh tâm lý bù đắp vì công việc của anh ấy bị ảnh hưởng hay không. Câu trả lời là có một chút. Tôi viết chuyện này vào sổ tay cá nhân, tự nhắc nhở mình không được vì muốn giảm bớt cái giá anh ấy phải trả mà làm giảm tính đầy đủ của dữ liệu t/ai n/ạn. Bữa tối có thể mời anh ấy, nhưng bằng chứng chuyên môn vẫn phải theo đường cũ giao cho Giản Dĩ Trăn. Hai việc này cùng tồn tại giúp tôi phân biệt rõ hơn giữa sự quan tâm và việc dọn dẹp hậu quả thay cho đối phương.

Mạc Tình nhìn thấy bảng an toàn phiên bản thứ bảy, chỉ vào cột cuối cùng hỏi: "Nếu người cần nhắc nhở là chồng cô, thì cũng phải gửi cho chính cô ạ?" Tôi nói tất nhiên. Cô ấy cười bảo quy tắc này trông như được viết riêng cho chúng tôi vậy. Tôi không phủ nhận. Chế độ vốn dĩ sẽ lưu lại vết tích của t/ai n/ạn và con người, chỉ cần cuối cùng nó có thể bảo vệ cho quyết định tiếp theo, thì đó không phải là món kỷ vật đáng x/ấu hổ.