Việc xem xét lại an toàn không chỉ nhìn xem ai là người tạo tệp tin trước.

Người kiểm tra yêu cầu tách rời hiệu quả sử dụng thực tế của từng phiên bản quy trình.

Duy Tự vốn tưởng điều này sẽ khiến vai trò chủ trì của mình rõ ràng hơn.

Kết quả là ở buổi họp đầu tiên, anh lại bị hỏi đến đứng hình.

"Thời gian phản hồi trung bình của gia đình đối với thông báo rủi ro cao ở v0.3 chậm hơn gấp đôi so với v0.7. Lý do là gì?"

Duy Tự nhìn vào tài liệu.

"Kịch bản nói chuyện quá kỹ thuật."

Người kiểm tra hỏi: "Ai đã sửa?"

"Tô Chỉ Vân."

"Vậy hạng mục này nên ghi tên thế nào?"

Duy Tự ngừng lại một chút.

"Cô ấy chủ trì."

Chỉ Vân ngồi ở phía bên kia, không ngẩng đầu lên.

Hạng mục tiếp theo là sắp xếp thiết bị thay thế ban đêm.

Chỉ Vân đề xuất trước tiên hỏi về bối cảnh sử dụng thực tế của trẻ, rồi mới quyết định xem có cần giao thiết bị thay thế trong đêm hay không, thay vì tất cả cấp A đều giao hết.

Điều này đã giảm thiểu việc trạm bảo trì xuất xe ban đêm một cách không cần thiết.

Đây cũng là thành tựu của cô.

Hạng mục tiếp theo nữa, cột truy vết số sê-ri liên viện và báo cáo, là do Duy Tự thiết lập.

Logic phân loại rủi ro, là của Duy Tự.

"Ngừng sử dụng trước ngay cả khi số sê-ri không đầy đủ" là do Duy Tự sửa đổi sau sự cố chậm trễ.

Người kiểm tra hỏi: "Việc sửa đổi này là thành tựu cải tiến, hay là c/ứu vãn khiếm khuyết?"

Duy Tự nói: "Cả hai."

Phòng họp im lặng trong tích tắc.

Câu nói này được ghi vào biên bản cuộc họp.

Buổi trưa, Chỉ Vân và anh cùng đi căn tin.

Hai người đã mấy ngày không nói chuyện riêng.

Cô mở lời trước: "Trước đây tôi rất sợ nếu thừa nhận quy trình không phải do mình làm, nhân sự sẽ cho rằng cả năm nay tôi chẳng làm được gì."

Duy Tự nói: "Cô làm được rất nhiều."

"Bây giờ dĩ nhiên anh nói vậy rồi."

"Trước đây tôi cũng nên nói như vậy."

Chỉ Vân nhìn anh.

Duy Tự nhớ lại ba lần trực thay.

Trước đây anh luôn nói "cảm ơn cô đã trực thay cho tôi".

Câu nói này đã biến ca đêm của cô thành sự giúp đỡ cá nhân.

Nhưng những thông báo đêm đó vốn dĩ là công việc của bộ phận.

Cô không chỉ trực thay cho Duy Tự.

Mà còn gánh vác thay cho cả nhóm.

"Bộ kịch bản phân loại gia đình, lẽ ra cô nên được xếp làm thành tựu chính từ sớm."

Chỉ Vân cười khổ. "Quốc Chương nói những thứ đó quá nhỏ lẻ."

"Nhỏ lẻ không có nghĩa là không quan trọng."

"Nhân sự có thấy không?"

"Vậy thì phải để cho họ thấy."

Chỉ Vân im lặng.

Mẹ cô năm nay cứ ba tuần điều trị một lần.

Hai ngày đầu sau điều trị cần có người ở bên.

Lịch trực của Chỉ Vân vì thế luôn có khoảng trống.

Cô không muốn chuyển sang làm b/án thời gian, vì thu nhập sẽ giảm.

Cô cũng sợ một khi bị chuyển ra khỏi nhóm cốt lõi, sẽ không bao giờ quay lại được nữa.

Lời hứa của Quốc Chương lúc đó giống như sợi dây c/ứu sinh.

"Tôi biết ông ấy sửa thành tựu của anh là không đúng." Cô nói.

"Nhưng lúc đó ông ấy nói với tôi, chỉ cần có một hạng mục lớn hoàn chỉnh, tôi sẽ không bị điều chuyển đi. Tôi thực sự không còn sức đâu mà hỏi hạng mục lớn đó sẽ lấy từ ai."

Duy Tự không nói "cô cũng có trách nhiệm".

Cũng không nói "cô không sai".

Anh chỉ nói: "Tôi có thể hiểu được."

Chỉ Vân hỏi: "Hiểu có nghĩa là tha thứ?"

"Không phải."

Cả hai đều cười một chút.

Buổi chiều, người kiểm tra lại điều tra phản hồi của gia đình.

Một người mẹ nhắc đến trong ghi âm điện thoại: "Cô Tô nói với tôi, có thể trước tiên nói rõ tối nay con mình sẽ phải qua như thế nào, rồi mới bàn về thiết bị."

Câu nói này sau đó đã trở thành một phần của bộ kịch bản mới.

Duy Tự nghe xong, cảm thấy điều này càng có thể chứng minh giá trị của cô hơn là "cô ấy đã trực thay ba ca đêm".

Áp lực chăm sóc là có thật.

Nhưng thứ thực sự có thể bảo vệ vị trí công việc của một người không nên là thành tựu của người khác.

Mà là lấy công việc mà chính họ đã làm ra khỏi cái khung "giúp đỡ".

Trước khi kết thúc cuộc họp, người kiểm tra đề xuất bản phân tách sơ bộ.

Cấu trúc quy trình và truy vết liên viện: Trương Duy Tự.

Kịch bản phân loại gia đình và điều phối ban đêm: Tô Chỉ Vân.

Thử nghiệm và lặp lại quy trình: Chung.

Duy Tự nhìn bảng đó.

So với bất kỳ "thành tựu hoàn chỉnh" nào, nó càng giống hơn những gì hai người thực sự đã cùng làm.

Và đây cũng là lần đầu tiên, anh cảm thấy mình không phải đang giành lại cái tên.

Mà là đang kéo cả hai người ra khỏi câu chuyện mà cấp trên đã sắp đặt sẵn.

Người kiểm tra còn yêu cầu mỗi người tự viết một trang "Nếu không có đối phương, quy trình sẽ thiếu gì". Duy Tự viết: Nếu không có Chỉ Vân, quy trình vẫn sẽ phân loại, nhưng sự hiểu biết của gia đình và sự sắp xếp thiết bị thay thế sẽ chậm đi rất nhiều. Chỉ Vân viết: Nếu không có Duy Tự, bản thân có thể xử lý từng trường hợp, nhưng lại không có một bộ khung rủi ro có thể truy vết xuyên suốt các b/ệnh viện. Hai tờ giấy đặt cạnh nhau, cả hai đều im lặng. Hóa ra thành tựu chung thực sự không phải là xếp tất cả các tên cạnh nhau, mà là có thể nói rõ ràng chỗ mà người này không thể thiếu người kia rốt cuộc nằm ở đâu.

Chỉ Vân xem xong hai bản giải thích "Nếu không có đối phương" đột nhiên nói: "Trước đây tôi luôn cảm thấy, chỉ có thể hoàn thành đ/ộc lập mới gọi là thành tựu." Duy Tự nói: "Cấp trên cũng nghĩ vậy, cho nên mới nhất quyết muốn tạo cho cô một hạng mục lớn hoàn chỉnh." Hai người quyết định khi làm lại hiệu suất sẽ giữ lại hạng mục chung, không vì tiện cho điểm số mà cứng nhắc tách thành hai câu chuyện không liên quan. Quyết định này có thể khiến bảng điểm trông không đẹp mắt, nhưng lại gần với công việc thực tế hơn việc ai đó lấy đi toàn bộ.