“Kết quả là cô lao công phát hiện ra khi đang dọn dẹp bàn làm việc của cô ta.”

Tôi cúi đầu nhìn xuống.

Trên bìa sách in đậm một dòng chữ lớn.

《Cẩm nang phản lại chiêu trò, vả mặt nữ tổng tài đ/ộc á/c》.

Dưới đó còn có tiêu đề phụ.

《Ba mươi sáu bước từ bị nhắm đến cho đến tuyệt địa phản sát》.

Trợ lý Cố lập tức quay mặt đi chỗ khác.

Vai cứ rung lên bần bật.

Tôi tiện tay lật vài trang.

Phía trên chằng chịt toàn là ghi chú của Lâm Tư Kỳ.

“Bước một.”

“Từ chối những ưu ái vật chất của đối phương, xây dựng hình tượng người tỉnh táo, có cốt cách kiêu ngạo.”

“Bước hai.”

“Tạo bằng chứng cho thấy đối phương chèn ép người mới ở nơi công cộng.”

“Bước ba.”

“Khi cần thiết hãy tỏ ra yếu đuối một cách vừa phải, mượn dư luận để phản kháng lại sự áp bức của quyền thế.”

Bên cạnh mỗi trang.

Còn viết cả cảm nhận cá nhân của cô ta.

“Chu Trầm đã có biểu hiện muốn kiểm soát bước đầu.”

“Cần phải nâng cao cảnh giác.”

“Đối phương quen dùng tài nguyên để thuần hóa, tuyệt đối không được cắn câu.”

Tôi gập tờ giấy lại.

“Cô ta có biết các anh phát hiện ra cái này không?”

“Không ạ.”

“Tôi bảo cô lao công chụp ảnh lại trước, rồi đặt lại nguyên trạng.”

Lão Tần nói xong lại hạ thấp giọng xuống.

“Tổng giám đốc Chu.”

“Vừa nãy cô ta còn nói với đồng nghiệp bên cạnh.”

“Trong cuộc họp giao ban bộ phận hôm nay, cô ta sẽ cho một vài người biết, người mới không phải là kẻ dễ bị thao túng.”

Trợ lý Cố tiếp lời.

“Không lẽ cô ta muốn diễn một vở kịch ngay trong cuộc họp sao?”

Lão Tần cười lạnh một tiếng.

“Không phải là không thể.”

“Mà là chắc chắn sẽ làm.”

“Vừa nãy cô ta còn hỏi tôi camera phòng họp có mở hay không.”

Tôi ngước mắt nhìn về phía Trợ lý Cố.

“Cuộc họp giao ban mấy giờ?”

“Mười giờ rưỡi.”

“Buổi báo cáo dự án của cấp cao cũng diễn ra cùng tầng.”

“Nhóm của cô ta vừa hay phải đến đây để dự thính.”

Tôi đẩy cuốn “Cẩm nang” sang một bên.

“Vậy thì cứ để cô ta diễn.”

Lão Tần thăm dò hỏi.

“Tổng giám đốc Chu, không ngăn cản thật sao?”

“Ngăn làm gì.”

“Người ta đã viết xong kịch bản rồi.”

“Không cho cô ta một sân khấu, cô ta sao cam tâm.”

Trợ lý Cố thu lại ý cười.

“Đã rõ.”

Tôi thản nhiên lên tiếng.

“Các anh chỉ làm một việc thôi.”

“Sao lưu lại tất cả camera và ghi âm.”

“Còn nữa.”

“Cái bàn làm việc bị hỏng cổng mạng của cô ta.”

“Đừng sửa.”

Lão Tần ngẩn người.

“Không sửa thật ạ?”

“Chẳng phải cô ta thích điểm xuất phát của sự nghịch tập sao?”

“Vậy thì để cô ta bắt đầu một cách triệt để hơn.”

Lão Tần khoái chí.

“Được.”

Ông ấy vừa đi đến cửa.

Lại nhớ ra điều gì đó nên quay đầu lại.

“Đúng rồi.”

“Ngày mai cô ta định vạch trần tội á/c của nhà tư bản trong cuộc họp giao ban.”

“Chúng ta còn phải diễn cùng cô ta không?”

Tôi nhìn cuốn sổ ghi chép trên bàn.

Phần bìa đã bị lật đến tơi tả.

Giống như thực sự bị người ta coi là thánh kinh vậy.

“Tất nhiên là phải rồi.”

“Người ta thức trắng đêm đọc sách.”

“Không cho cô ta lên tiếng thì tổn thương người ta quá.”

Trợ lý Cố đưa chiếc máy tính bảng trước mặt tôi.

Trên đó là bảng đặt lịch họp theo thời gian thực.

Ở cột mười giờ rưỡi.

Phía sau nhóm của Lâm Tư Kỳ, có người tự tay thêm một dòng ghi chú.

“Yêu cầu quyền sử dụng máy chiếu.”

Mười giờ rưỡi.

Cuộc họp vừa mới bắt đầu.

Lâm Tư Kỳ đã giơ tay lên.

Cô ta là một người mới đang trong thời gian thử việc.

Ngồi ở vị trí rìa ngoài cùng của hàng ghế dự thính.

Vậy mà dáng vẻ giơ tay cứ như đang tham gia một buổi lễ trao giải.

Giám đốc dự án Triệu Minh nhíu mày.

“Lâm Tư Kỳ, cô có việc gì?”

Cô ta đứng dậy.

Ôm một xấp giấy tự in.

“Tôi có ý kiến bổ sung.”

Triệu Minh nhìn tôi một cái.

Tôi không ngăn cản.

Ông ấy chỉ có thể gật đầu.

“Cô nói đi.”

Lâm Tư Kỳ đi đôi giày cao gót bước tới phía máy chiếu.

Cắm chiếc USB của mình vào.

Giây tiếp theo.

Màn hình sáng lên.

Tiêu đề vô cùng nổi bật.

《Phá bỏ KPI lạnh lẽo, tái định hình linh h/ồn thương hiệu bằng sự ấm áp》.

Phòng họp im lặng mất hai giây.

Giám đốc tài chính là người cười trước.

“Đây là cái gì?”

Ánh mắt Lâm Tư Kỳ kiên định.

“Đây là phương án tái cấu trúc hoạt động kinh doanh cốt lõi của công ty.”

“Tôi cho rằng.”

“Vấn đề lớn nhất của tập đoàn Chu thị hiện nay không phải là sản phẩm.”

“Mà là quá thực dụng.”

“Quá tư bản.”

“Quá thiếu tính nhân văn.”

Khóe miệng Triệu Minh gi/ật gi/ật.

“Cô vào công ty được ba ngày.”

“Đã hiểu rõ hoạt động kinh doanh của chúng tôi suốt năm năm qua rồi sao?”

Lâm Tư Kỳ thậm chí còn không nhìn ông ấy.

Tiếp tục lật trang.

“Thứ nhất.”

“Hủy bỏ định hướng lợi nhuận hiện tại.”

“Thứ hai.”

“Dùng 70% ngân sách để xây dựng giá trị cảm xúc.”

“Thứ ba.”

“Giảm bớt cường độ đá/nh giá KPI của nhân viên, để mỗi người đều có quyền được nhìn nhận.”

Người phụ trách bộ phận thị trường không nhịn được nữa.

“Dùng 70% ngân sách để làm giá trị cảm xúc?”