Sau khi ngân hàng tiến hành kiểm tra, tin tức về Giang Thịnh nhanh chóng lan truyền. Các nhà cung cấp bắt đầu rút ngắn thời hạn thanh toán, trong nhóm chat của nhà máy có người hỏi liệu lương tháng tới có bị ảnh hưởng không, thậm chí khách hàng hợp tác với Vũ San nhiều năm cũng nhắn tin riêng: "Nghe nói cô bị bắt vì nhận lại quả trong thu m/ua à?"

Cô nhìn dòng tin ấy rất lâu, cuối cùng chỉ trả lời: "Hiện đang có kiểm tra chính thức, tôi không bình luận trước khi cuộc điều tra hoàn tất."

Cô có thể tung ảnh chụp màn hình đăng ký kinh doanh của Hòa Trừng ra, có thể nói rằng cha mình đã đích thân thừa nhận việc điều phối vốn, cũng có thể công khai danh sách mười bảy khoản mục trong tay. Những thứ đó đủ để dư luận đứng về phía cô ngay từ đầu.

Nhưng một khi công khai, các tài khoản giao dịch của nhà cung cấp, tên tuổi nhân viên, thậm chí cả những chi tiết thanh toán chưa x/ác thực cũng có thể bị rò rỉ theo.

Cô không muốn dùng một kiểu vượt giới hạn khác để chứng minh mình bị người khác vượt giới hạn.

Các cuộc họp kiểm tra do ngân hàng chỉ định được tiến hành làm ba đợt. Vũ San chỉ được yêu cầu giải trình về bảy đơn hàng liên quan đến bộ phận thu m/ua. Cô tách biệt giá so sánh gốc, nghiệm thu, thời gian phê duyệt điện tử và các khoản phí tài chính bổ sung thành bốn tầng, không tự ý thay nhân viên kiểm tra đưa ra kết luận.

"Ba khoản này có giá cao hơn thị trường." - Nhân viên ngân hàng hỏi.

"Giá thu m/ua gốc cao là do đơn hàng gấp. Tôi có trách nhiệm, và cũng có bằng chứng khách hàng bổ sung đơn hàng lúc đó."

"Còn phí tư vấn phát sinh sau đó thì sao?"

"Không phải do bộ phận thu m/ua lập."

"Cô có biết Hòa Trừng là công ty của mẹ kế cô không?"

"Tôi chỉ x/ác nhận được sau khi bị miễn nhiệm chức vụ."

"Cha cô có chỉ đạo không?"

Vũ San dừng lại một chút.

"Ông ấy thừa nhận với tôi rằng từng cho phép Hòa Trừng hỗ trợ tài chính, cũng biết việc tài chính sau đó đã treo một phần phí vào quy trình thu m/ua. Nhưng cụ thể khoản nào do ông ấy chỉ đạo, tôi không có bằng chứng."

Lâm Kính Thư ngồi bên cạnh, không thêm giúp cô một câu nào.

Đây chính là điều gần đây cô đã học được: biết bao nhiêu thì nói bấy nhiêu, dù cho khoảng trống khiến người nghe khó chịu.

Ở phía bên kia, kế toán viên bên ngoài tìm thấy nhà cung cấp Trần Chí Khải. Đối phương đồng ý giải trình rằng bốn trong số các công ty thực tế do cùng một nhóm nhân viên kinh doanh hỗ trợ nhận đơn, nhưng yêu cầu không công khai địa chỉ nhà và tình trạng v/ay n/ợ cá nhân của anh ta.

"Những điều đó không liên quan đến chuỗi thanh toán." - Vũ San nói.

Một nhà cung cấp khác thì hoàn toàn từ chối phỏng vấn với phía Vũ San, chỉ chấp nhận phản hồi với ngân hàng và cơ quan tư pháp.

Cô cũng chấp nhận điều đó.

Không phải ai cũng phải tạo điều kiện cho sự trong sạch của cô.

Một nhà cung cấp lâu năm làm ống giấy và tấm pallet chủ động liên lạc với cô, sẵn sàng cung cấp bản gốc ba lần báo giá, nhưng chỉ đồng ý giao cho kế toán viên bên ngoài, không cho phép mang ra đối chất với truyền thông. Vũ San đồng ý, thậm chí không yêu cầu đối phương chứng minh giúp mình rằng "trước đây đều rất công bằng". Bản gốc cho thấy, các nhà cung cấp bình thường trong cùng thời kỳ đúng là có tăng giá, nhưng biên độ thấp hơn rất nhiều so với phí bổ sung của mười bảy khoản bất thường. Điều này giúp cô khẳng định chính x/ác hơn: biến động thị trường là có thật, vấn đề là có kẻ đã lợi dụng biến động đó làm không gian để giấu phí.

Cùng ngày, nhân viên chuyên trách tiền lương gọi đến, giọng r/un r/ẩy hỏi: "Nếu ngân hàng thực sự c/ắt hạn mức, lương của chúng tôi phải làm sao?"

Vũ San không nói "tôi sẽ c/ứu các bạn". Cô chỉ nói rõ phương án tài khoản chuyên biệt đã biết hiện tại, và gợi ý đại diện nhân viên trực tiếp x/ác nhận với đầu mối tài chính mới và nhóm kiểm tra của ngân hàng.

Sau khi gác máy, cô mới phát hiện ra câu cô vô thức muốn nói là "tôi sẽ tìm cách". Câu nói đó đã đi theo cô mười chín năm, từ khi mẹ bị b/ệnh đến khi công ty thiếu tiền, bất cứ sự lo lắng nào của ai hễ đến trước mặt cô, cô đều biến nó thành việc của mình.

Cô đã kìm lại câu nói đó.

Có thể giúp đỡ, không đồng nghĩa với việc bắt buộc phải tiếp quản.

Trước cuối tháng, công ty cuối cùng cũng triệu tập cuộc họp giải trình tiền đại hội cổ đông bất thường. Một vài cổ đông nhỏ yêu cầu dừng ngay lập tức mọi giao dịch với các doanh nghiệp liên quan của Hứa Mỹ Trân, những người khác lại chủ trương mời Vũ San về công ty để ổn định chuỗi cung ứng.

Đề nghị này khiến phòng họp im lặng một lúc.

Vũ San lại nói: "Hiện tại tôi không thích hợp để quay lại nhiệm sở."

Có người sững sờ. "Chẳng phải cô bị oan sao?"

"Tôi bị quy trách nhiệm không thỏa đáng, không có nghĩa là quản lý của tôi không có thiếu sót. Hệ thống đăng nhập phiên làm việc và phê duyệt đơn hàng gấp cần được sửa đổi cùng lúc, không phải đổi tôi về là coi như giải quyết xong."

Cô đề xuất ba biện pháp tạm thời: thanh toán thu m/ua mới không được phép bổ sung phí không rõ nguồn gốc sau khi đã phê duyệt gốc; giao dịch với doanh nghiệp liên quan cần phê duyệt đ/ộc lập; tài khoản tiền lương nhân viên ưu tiên giữ lại tiền mặt cần thiết.

Mục cuối cùng không phải do cô quyết định, nhưng đại diện ngân hàng sẵn sàng đá/nh giá việc duy trì lương cơ bản và chi phí vận hành cần thiết dưới hình thức giám sát.

Sau cuộc họp, đồng nghiệp cũ nhắn tin cho cô: "Mọi người đều nghĩ cô sẽ quay lại tiếp quản công ty."

Vũ San nhìn dòng tin ấy, bỗng thấy thật xa lạ.

Trước đây cô từng nghĩ, nếu có một ngày cha lui xuống, mình sẽ đương nhiên tiếp quản. Cô chưa bao giờ thực sự hỏi đó có phải điều mình muốn không, chỉ cảm thấy làm đủ lâu thì con đường nên đi về hướng đó.

Giờ đây khi công ty rối ren nhất, mọi người lại đặt cái mác "quay lại c/ứu" trước mặt cô.

Cô không đồng ý ngay, trái lại, lần đầu tiên cô nhìn thấy một lựa chọn khác.

Cô có thể giúp làm rõ bằng chứng.

Nhưng không cần vì thế mà quay lại làm người mãi mãi ở lại đó.