Cuộc họp kiểm toán được sắp xếp vào chiều thứ Hai.

Trong phòng họp có Giám đốc tài chính, bộ phận kiểm toán nội bộ, trưởng phòng nhân sự và một đại diện hội đồng quản trị. Giai Tuệ mang đến không phải là một xấp cảm xúc, mà là một dòng thời gian.

Khi nào hóa đơn gốc vào hệ thống, hạng mục nào bị đổi tên, ai sửa phần ghi chú, khi nào yêu cầu bổ sung bảng điểm danh, khi nào cô đưa ra dị nghị, tất cả đều được liệt kê dựa trên các hồ sơ hiện có của công ty.

Cô không suy đoán ai "chắc chắn có á/c ý".

Cô chỉ trả lời những gì mình có thể chứng minh.

Đại diện hội đồng quản trị hỏi: "Ngày cưới có quản lý tham gia, liệu có thể ghi nhận một phần là hoạt động nhân viên không?"

Chuyên gia tư vấn thuế bên ngoài trả lời qua cuộc gọi trực tuyến: "Cần phải xem xét nội dung thực chất. Nếu không có sắp xếp đào tạo, chương trình nghị sự, mục đích kinh doanh thực tế thì không thể vì nhân viên tham dự tiệc riêng mà quay lại sửa thành chi phí đào tạo."

Sắc mặt Hồng Khải Vinh rất khó coi.

"Vậy có thể sửa thành chi phí giao tế không?"

Chuyên gia vẫn rất thận trọng: "Cũng phải có sự liên quan đến nghiệp vụ thực tế và chứng từ hợp lý, không phải cứ đổi một hạng mục là giải quyết được."

Trước khi kết thúc cuộc họp, đại diện hội đồng quản trị yêu cầu phân loại lại và tạm thời đưa khoản chi phí đó vào danh mục chờ kiểm tra.

Giai Tuệ không hề thấy nhẹ nhõm.

Bởi cô biết, điều khiến người ta khó chịu nhất thường không phải là trong cuộc họp, mà là sau cuộc họp.

Quả nhiên, chiều hôm đó nhân sự thông báo với cô, do "điều chỉnh tổ chức", từ tháng sau chức danh của cô sẽ đổi từ quản lý tài chính thành chuyên viên cao cấp, lương tạm thời không đổi, nhưng tiền thưởng hiệu suất năm sẽ được đá/nh giá lại.

Cô nhìn thông báo, hỏi: "Căn cứ cho sự điều chỉnh này là gì?"

Trưởng phòng nhân sự chỉ nói: "Cân nhắc tổng thể của ban quản lý."

"Có liên quan đến lần dị nghị này không?"

"Không có viết như vậy."

Giai Tuệ gật đầu.

Cô không đ/ập bàn trong văn phòng, cũng không lập tức từ chức.

Cô lưu thông báo vào khu vực dữ liệu nhân viên cá nhân được công ty cho phép, sau đó đặt lịch tư vấn với công đoàn và tư vấn quyền lợi lao động bên ngoài, tìm hiểu xem nếu bị trả đũa do tố cáo chính đáng thì mình có những con đường khiếu nại chính thức nào.

Người tư vấn nhắc nhở cô không nên tự ý mang bí mật công ty ra ngoài, cũng không dùng thiết bị cá nhân để thu thập chứng cứ; chỉ cần giữ lại các tài liệu hợp pháp liên quan đến điều kiện lao động, sắp xếp ca, tiền thưởng và điều chỉnh chức vụ của bản thân là được, nếu muốn khẳng định bị trả đũa thì cần xem xét trình tự thời gian và hồ sơ khách quan.

Những lời này khiến Giai Tuệ an tâm hơn một chút.

Không phải vì chắc chắn sẽ thắng.

Mà vì cuối cùng cô cũng hiểu ra, bảo vệ quyền lợi không phải là bốc đồng lao ra ngoài, mà là đặt quyền lợi của mình vào đúng quy trình.

Tối đến, khi cô đi tàu về nhà, Úc Tình nhắn tin đến.

"Quản lý, em nghe nói chị bị giáng chức."

Giai Tuệ nhìn chằm chằm vào điện thoại vài giây rồi trả lời: "Mai đi làm rồi nói tiếp."

Cô không muốn những nội dung chưa x/ác nhận bị lan truyền trong tin nhắn cá nhân.

Hôm sau, Úc Tình vừa thấy cô đã hỏi: "Chị sẽ nghỉ việc ạ?"

Giai Tuệ nói: "Chưa biết nữa."

"Nếu chị đi, có phải em cũng nên đi không?"

"Đừng gắn quyết định công việc của em vào chị."

Úc Tình sững sờ.

Giai Tuệ đẩy một tờ đơn đăng ký đào tạo giáo dục chính thức về phía cô bé: "Tuần trước em hỏi về phân loại thuế và kiểm soát phiên bản chốt sổ, chị đã đăng ký đào tạo bên ngoài cho em rồi. Ngay cả khi chị đi, em cũng phải học những thứ này."

Hốc mắt Úc Tình hơi đỏ: "Nhưng những thứ này rõ ràng là công ty hại chị."

"Phần công ty làm sai thì phải xử lý. Nhưng sự nghiệp của em không thể chỉ biến thành việc cùng chị tức gi/ận."

Nói xong câu này, chính Giai Tuệ cũng hơi bất ngờ.

Trước đây cô quá quen với việc gắn lòng trung thành và cùng chịu khổ với nhau. Chỉ cần mọi người cùng làm thêm giờ, cùng gánh vác thì gọi là đồng đội.

Bây giờ cô bắt đầu hiểu ra, quản lý tốt không phải là giữ cấp dưới bên cạnh mình.

Mà là khiến đối phương có năng lực đứng vững ngay cả khi mình không có ở đó.

Chiều đến, cô nhận được tin nhắn của Bội Chân.

"Thấy chị công khai thừa nhận việc làm thêm giờ đó rồi. Ít nhất lần này không chỉ nói lời hoa mỹ."

Giai Tuệ nhìn chằm chằm vào câu đó, lòng nóng hổi.

Bội Chân không tha thứ cho cô.

Nhưng cô ấy sẵn lòng nhìn xem cô đã làm gì.

Điều này còn nặng nề hơn một câu "không sao đâu".

Cô cất điện thoại vào ngăn kéo.

Báo cáo năm vẫn chưa gửi đi.

Cô biết ải tiếp theo sẽ còn khó khăn hơn, và lần đầu tiên cô hiểu rằng mình không thể coi "cố gắng đến cùng" là lựa chọn duy nhất. Nếu công ty tiếp tục vượt giới hạn, cô có quyền rời đi; nếu chọn ở lại, thì đó cũng phải vì chế độ đã thực sự thay đổi, chứ không phải vì sợ mất chức danh lương cao.

Khi tư vấn, nhân viên công đoàn cũng nhắc nhở cô, đừng vì lo sợ bị trả đũa mà chuyển dữ liệu công ty vào email cá nhân, càng không được tự ý mang đi những tài liệu không thuộc về mình; những hồ sơ thực sự liên quan đến điều kiện lao động, điều chỉnh chức vụ, tiền thưởng và sắp xếp ca làm việc của bản thân thì phải giữ lại theo luật. Giai Tuệ nghe xong ngược lại cảm thấy an tâm hơn. Bảo vệ quyền lợi không phải là lao ra chứng minh mình bị oan ức, mà là biết tài liệu nào có thể dùng, giới hạn nào không được vượt qua.

Sau khi trở lại công ty, cô cũng nói những nguyên tắc này cho Úc Tình biết. Úc Tình hỏi: "Nếu cuối cùng vẫn không có ai xử lý thì sao ạ?" Giai Tuệ nói: "Vậy thì tiếp tục đi theo con đường chính thức tiếp theo. Nhưng đừng vì vội vàng mà tự biến mình thành một người vi phạm khác."