Tôi nói: "Khi bà nói trong cuộc họp rằng tôi tự ý ứng tiền vượt mức, phá vỡ kỷ luật ngân sách, bà đã bao giờ nghĩ đây có phải là vấn đề nguyên tắc không?"

Sắc mặt Tôn Lâm dần lạnh đi.

"Cô nhất định phải làm mọi chuyện đến đường cùng sao?"

"Không phải tôi muốn làm đến đường cùng, mà là sự việc vốn dĩ đã ở đó rồi."

Bà ta nhìn chằm chằm tôi, giọng hạ thấp.

"Lâm Duyệt, cô còn trẻ. Chốn công sở không đơn giản như cô nghĩ đâu. Hành chính tuy không phải bộ phận kinh doanh, nhưng sau này phòng họp, tiếp khách, vật tư, chỗ ngồi, đóng dấu, thứ nào cô mà chẳng cần đến sự phối hợp của tôi?"

Tôi cười.

"Vậy ra hôm nay bà không phải đến xin lỗi, mà là đến để nhắc nhở tôi rằng sau này vẫn sẽ bị gây khó dễ."

Bà ta không nói gì.

Tôi đứng dậy, mở cửa phòng họp.

"Trưởng phòng Tôn, đến giờ bà vẫn chưa hiểu ra. Vấn đề không phải là tôi không nên đưa bằng chứng ra, mà là bà không nên biến quyền phê duyệt thành công cụ để trù dập người khác."

Sắc mặt bà ta tái mét.

Vừa định nói gì đó, nhân viên nhân sự bên ngoài đi tới.

"Tôn Lâm, sếp Tần tìm chị."

Tôn Lâm liếc nhìn tôi một cái rồi quay người rời đi.

Tiếng giày cao gót nện xuống sàn, âm thanh vừa vội vừa nặng nề.

Chiều tối hôm đó, công ty phát đi thông báo nội bộ.

Tôn Lâm bị điều chuyển khỏi vị trí trưởng phòng hành chính, chuyển sang làm công tác quản lý hồ sơ.

Không còn phụ trách bất kỳ phê duyệt nào nữa.

Đồng thời, chế độ phê duyệt hành chính được điều chỉnh:

Chi phí tiếp khách cho các dự án trọng điểm, sau khi người phụ trách kinh doanh nộp mô tả cấp độ dự án, sẽ được trình thẳng lên lãnh đạo phụ trách hoặc sếp Tần đặc cách phê duyệt.

Tất cả các đơn bị bác bỏ đều phải ghi rõ căn cứ chế độ và các mục cần chỉnh sửa.

Cấm xuất hiện các ghi chú mang tính cảm tính như "tự giải quyết", "tự nghĩ cách".

Tiếp khách, vật tư hội nghị, xe cộ tạm thời thiết lập kênh khẩn cấp.

Người phụ trách kinh doanh có quyền đề xuất ngân sách đối với các dự án trọng điểm.

Chu Kiều xem xong thông báo, thở phào một hơi.

"Vị trí quản lý hồ sơ, cơ bản chính là bị gạt ra lề."

Tôi tắt email.

"Bà ta chỉ bị điều chuyển, không phải bị đuổi việc."

"Cậu còn thấy nhẹ sao?"

Tôi lắc đầu.

"Tôi không thấy nhẹ. Bà ta đi đâu không quan trọng. Quan trọng là bà ta không thể ngồi ở vị trí đó nữa."

Chu Kiều gật đầu.

"Cũng đúng."

Sáu giờ chiều, thư ký của sếp Tần gọi điện cho tôi.

"Lâm Duyệt, sếp Tần bảo cô mang phương án c/ứu vãn dự án Hằng Tinh đến văn phòng ông ấy vào chín giờ sáng mai."

"Vâng."

Đêm đó tôi tăng ca đến mười một giờ rưỡi.

Phương án phiên bản mới từ bốn mươi trang ban đầu mở rộng lên bảy mươi trang.

Mỗi nút thắt đều bổ sung người chịu trách nhiệm, thời hạn phản hồi, phương án dự phòng rủi ro.

Tôi còn soạn riêng một bản "Giải trình cơ chế hỗ trợ dự án trọng điểm".

Trong đó viết rõ:

Tất cả việc phối hợp nguồn lực sau này của dự án Hằng Tinh đều do nhóm dự án trình thẳng lên văn phòng sếp Tần để báo cáo.

Các việc khẩn cấp phải phản hồi trong vòng bốn giờ.

Tranh chấp liên phòng ban phải nâng cấp giải quyết trong vòng tám giờ.

Tiếp khách và hỗ trợ hội nghị không còn do hành chính đơn phương quyết định cuối cùng.

Sáng hôm sau, tôi đặt phương án lên bàn sếp Tần.

Ông ấy lật xem hai mươi phút.

"Được. Cô định khi nào đi Hằng Tinh?"

"Thứ Hai."

"Tôi bảo thư ký đặt vé xe và khách sạn cho cô."

Tôi lắc đầu.

"Không cần khách sạn đâu. Tôi xin nghỉ nửa ngày, tự m/ua vé tàu cao tốc đi, đi về trong ngày ạ."

Tần Chính nhíu mày.

"Đi công tác công ty, công ty thanh toán."

"Lần này tôi muốn tự mình đi trước."

Tôi giải thích: "Tôi không phải gi/ận dỗi. Trần Tự bây giờ chưa chắc đã muốn gặp một nhóm người của công ty chúng ta. Tôi đi một mình, giống như đi giải quyết vấn đề hơn là đi gây áp lực."

Tần Chính nhìn tôi vài giây, đưa tập tài liệu ủy quyền đã ký tên cho tôi.

"Vé cứ bảo thư ký đặt. Đừng tự ứng tiền nữa."

Tôi nhận lấy tập tài liệu.

Trên giấy có chữ ký của Tần Chính, cũng có đóng dấu công ty.

Khoảnh khắc đó, tôi chợt thấy mỉa mai.

Cùng một công ty.

Có người phê duyệt đơn 1.500 tệ của tôi thành 15 tệ.

Cũng có người chỉ cần một trang chữ ký, đã đặt lại nguồn lực của dự án 95 triệu vào tay tôi.

Quy trình vốn dĩ không sai.

Sai là người nắm giữ quy trình đó.

Bảy giờ sáng thứ Hai, tôi đến ga tàu cao tốc.

Trong túi đựng một xấp tài liệu dày cộp.

Phương án thực thi phiên bản mới.

Bảng ứng phó rủi ro.

Lịch trình các nút thắt quan trọng.

Danh sách nhóm dịch vụ chuyên trách.

Cơ chế hỗ trợ dự án trọng điểm có chữ ký của sếp Tần.

Còn có cả giải trình chỉnh đốn nội bộ công ty.

Tôi ngồi ở vị trí cạnh cửa sổ, đặt tài liệu lên đùi.

Sau khi tàu chạy, tôi không ngủ.

Lại nhẩm lại những câu hỏi mà Trần Tự có thể sẽ đặt ra.

Tại sao buổi tiếp đón lần trước lại mất kiểm soát?

Công ty có thực sự chỉnh đốn không?

Ai đảm bảo nguồn lực sau này?

Nếu ý kiến của hành chính, pháp lý, kỹ thuật xung đột, ai là người quyết định?

Sau khi ký hợp đồng, thời hạn phản hồi đảm bảo thế nào?

Những câu hỏi này, chỉ cần trả lời không thực tế một câu thôi, cũng có thể khiến Hằng Tinh hoàn toàn quay sang nhà cung cấp khác.

Mười giờ hai mươi, tôi đến thành phố nơi Hằng Tinh đặt trụ sở.

Sau khi ra khỏi ga, tôi bắt taxi đến trụ sở của họ.

Trên đường, thư ký của sếp Tần nhắn tin:

"Sếp Tần hỏi, có cần sắp xếp xe địa phương đón không?"

Tôi trả lời: "Không cần, tôi đang trên xe rồi."

Rất nhanh sau đó, chính sếp Tần nhắn một câu:

"Giữ vững tâm lý, đừng vội."

Tôi nhìn bốn chữ đó, mỉm cười.

Căng thẳng là thật.

Nhưng tôi không được vội.

Trụ sở Hằng Tinh nằm ở trung tâm tài chính, cả tòa nhà sạch sẽ, tĩnh lặng, cảm giác hiệu suất rất cao.

Khi lễ tân đối chiếu lịch hẹn, nhìn tôi một cái.

"Sếp Trần chỉ dành cho cô nửa tiếng thôi."

"Đủ rồi."

Thực ra là không đủ.

Nhưng tôi không thể nói là không đủ.

Mười giờ năm mươi lăm, tôi bước vào phòng họp.

Khi Trần Tự đẩy cửa bước vào, tay anh ta cầm một cốc cà phê.