Trong ảnh, bảy người đang nâng ly, bối cảnh là một phòng riêng sang trọng.

Mạnh Khả Hân ngồi ở giữa, nụ cười tinh tế.

Tôi lướt qua.

Tháng Một, tuần đầu tiên kế hoạch được triển khai.

Việc đầu tiên tôi cùng đội ngũ thực hiện là lấy chính Thanh Dư làm case study, viết một bài chuyên sâu trong ngành--《Thương hiệu mới làm thế nào để x/é toạc thị trường bằng truyền thông hạng nhẹ?》

Bài viết được đăng trên vài tài khoản công chúng ngành mà tôi đã tích lũy trước đó, đồng thời thực hiện phân phối nội dung trên Tiểu Hồng Thư và Tri Hồ.

Tống Miêu phụ trách thích ứng nội dung cho các nền tảng, Khang Dư chạy dữ liệu theo dõi lộ trình truyền thông, Diệp Chu làm một bộ infographic.

Năm ngày sau, lượt đọc bài viết đó trên toàn mạng vượt quá 120.000.

Điện thoại tôi bắt đầu reo.

Cuộc gọi đầu tiên đến từ Giám đốc Marketing của một thương hiệu chăm sóc da mới nổi.

“Hàn Khê à? Tôi đã xem bài viết của các bạn, “Phương pháp bóc tách hạt nhân ngữ cảnh” được nhắc đến trong đó rất khớp với cách truyền thông sản phẩm của chúng tôi. Muốn trò chuyện về việc hợp tác.”

Cuộc gọi thứ hai đến từ CMO của một thương hiệu trà sữa.

“Tổng giám đốc Ngụy giới thiệu à? Không phải à? Thế thì càng tốt, chứng tỏ nội dung của các bạn bản thân nó đã có sức thuyết phục rồi.”

Trong vòng một tuần, Thanh Dư nhận được tư vấn hợp tác từ bảy thương hiệu.

Ngày hôm đó, Ngụy Hồng Viễn gửi một chiếc bao lì xì vào nhóm công ty, ghi chú: “Công của Hàn Khê.”

Tống Miêu là người đầu tiên cư/ớp được, trả lời: “Chị Khê mãi đỉnh.”

Tôi nhìn màn hình điện thoại, mỉm cười.

Lần đầu tiên, những việc tôi làm được lan truyền bằng chính tên của mình.

Lần đầu tiên, khi khách hàng tìm đến, họ chỉ đích danh là “Hàn Khê của các bạn”.

Lần đầu tiên, giá trị của tôi không cần phải qua sự phiên dịch và c/ắt xén của bất kỳ ai.

Nhưng mọi chuyện không đơn giản như vậy.

Cuối tháng Một, tôi nhận được một tin nhắn WeChat.

Từ một người mà tôi không ngờ tới--Lương Băng.

“Khê, dạo này khỏe không? Chị thấy bài viết em đăng trên trang ngành rồi. Viết hay thật. Có chuyện muốn nói với em, không biết có tiện không?”

Tôi do dự hai giây rồi trả lời: “Nói đi.”

Phản hồi của Lương Băng rất dài.

“Dự án Lâm Giang xảy ra vấn đề lớn rồi. Khách hàng nói kế hoạch bàn giao hoàn toàn đi sai hướng so với trước đây, hiệu quả quảng cáo rất tệ, giờ họ yêu cầu hoàn tiền. Chị Mạnh áp lực lắm, tháng này đã họp hai lần để m/ắng người rồi. Đường Lôi nhận việc của em nhưng cô ấy hoàn toàn không làm được, những thứ giao ra đều bị khách hàng trả về hết. Giờ bộ phận ngày nào cũng tăng ca đến mười giờ, mọi người sắp không chịu nổi nữa rồi.”

Câu cuối cùng--

“Khê, sau khi em đi rồi chị mới biết, trước đây những việc đó đều là một mình em gánh vác.”

Tôi nhìn chằm chằm vào đoạn này rất lâu.

Không trả lời.

Tháng Hai.

Thanh Dư ký được ba khách hàng mới, đều là chuyển đổi tự nhiên từ đợt truyền thông nội dung tháng Một.

Ngụy Hồng Viễn nâng ngân sách của bộ phận Vận hành Thương hiệu từ 50 vạn mỗi quý lên 80 vạn, đồng thời duyệt thêm một vị trí nhân sự mới, tôi có thể tuyển thêm một người.

Đội ngũ bắt đầu đi vào quỹ đạo.

Mỗi sáng 8 giờ 30 tôi có mặt ở công ty, 7 giờ 30 tối ra về. Không phải vì tăng ca, mà vì việc nhiều nhưng có nhịp điệu.

Cảm giác này hoàn toàn khác biệt so với ở Viễn Hằng.

Ở Viễn Hằng, tăng ca là vì việc của tất cả mọi người đều đ/è lên một mình tôi.

Ở Thanh Dư, tăng ca là vì sự nghiệp đang tiến lên, và tôi chính là người thúc đẩy nó.

Giữa tháng Hai, một giải thưởng có sức nặng trong ngành--Giải Vàng Marketing Tích hợp Thế lực Mới--mở cổng đăng ký.

Khang Dư gửi link vào nhóm: “Chị Khê, case study tháng Một của chúng ta có thể đăng ký thử.”

Tôi nhìn qua tiêu chuẩn đá/nh giá.

Tính đổi mới, tính thực tiễn, tính khả thi để sao chép.

“Được.” Tôi nói, “Để tôi viết tài liệu báo giải.”

Ba ngày sau, tài liệu được nộp xong.

Đầu tháng Ba, danh sách lọt vào vòng trong được công bố.

Thanh Dư có tên.

Chiều hôm đó, Tống Miêu hét lên một tiếng.

“Chị Khê! Lọt vòng trong rồi!”

Diệp Chu chạy từ chỗ ngồi qua nhìn màn hình máy tính của tôi.

“Thật hay giả đấy? Giải này năm ngoái người thắng cuộc là cái đó--”

“Là Tập đoàn Lãng Phong.” Khang Dư nói, “Năm ngoái là Lãng Phong, năm trước nữa là Đỉnh Thần, toàn là công ty lớn.”

“Cho nên một công ty nhỏ 20 người như chúng ta lọt vòng trong, bản thân nó đã nói lên vấn đề rồi.” Tôi tắt trang web, “Nhưng lọt vòng trong không phải mục đích, đoạt giải mới là.”

Ngụy Hồng Viễn hôm đó mời chúng tôi uống trà sữa.

“Cuối tháng Ba bảo vệ vòng chung kết,” anh ấy nhìn tôi nói, “Em lên.”

“Vốn dĩ là tôi lên mà.”

Anh ấy cười.

Thứ Sáu hôm đó sau khi tan làm, tôi ngồi một mình trong văn phòng sắp xếp tài liệu bảo vệ.

Điện thoại reo, tin nhắn WeChat.

Không phải người trong đội.

Là một số đã lâu không liên lạc--

Phùng Quả.

“Khê, có đó không? Muốn thỉnh giáo em một việc về thiết kế.”

Tôi mở khung chat, nhìn hai giây.

Trả lời một chữ: “Nói.”

“Chị gần đây đang làm một bộ kế hoạch thị giác, khách hàng yêu cầu làm moodboard cho bối cảnh tiêu dùng, chị không biết phối thế nào, trước đây toàn là em ra hướng còn chị thực thi... có thể cho chị chút ý tưởng không?”

Trước đây toàn là tôi ra hướng.

Câu này từ miệng cô ta nói ra, nghe cũng thật lòng đấy.

“Chị có thể tham khảo Pinterest tìm từ khóa “lifestyle moodboard composition”,”