"Tại sao em không đến? Không đến mới chứng tỏ có tâm sự."

Anh im lặng một giây.

"Vậy em đến đi."

Tôi tới cửa hàng, ba người cầm điện thoại vây quanh cửa.

Phóng viên tự do đến rình.

"Cô Tô Niệm Niệm, xin hỏi qu/an h/ệ giữa cô và Chung Dữ là gì?"

"Cô đủ tiêu chuẩn gì để trở thành cộng sự xưởng may?"

"Phía Tập đoàn Viễn Sơn phản hồi thế nào về sự việc?"

Tôi rút chìa khóa mở cửa, không quay đầu.

"Chúng tôi là qu/an h/ệ hợp tác kinh doanh chính thức. Hồ sơ thay đổi đăng ký kinh doanh có thể tra c/ứu online. Còn về năng lực của tôi..."

Tôi ngoảnh lại nhìn ba người.

"Các vị về lật số tháng trước của Đô Thị Lệ Nhân trang 72. Có tên và tác phẩm của tôi. Ngoài ra, tỷ lệ chốt đơn khách hàng tôi xử lý là chín mươi hai phần trăm. Nếu con số này không đủ năng lực, các vị muốn viết gì tùy ý."

Nói xong bước vào.

Đóng cửa, tôi mới phát hiện lưng ướt đẫm mồ hôi lạnh.

Chung Dữ đứng ở cửa phòng trong, tay cầm ly nước.

"Cho em. Chín mươi hai phần trăm là tính toán kỹ rồi?"

"Em mới thống kê xong hôm qua."

"Sao cái gì em cũng tính."

"Thói quen dân viết lách."

Anh bước tới, đẩy ly nước vào tay tôi.

"Chuyện này, anh nhờ Chu Bân điều tra ng/uồn bài viết. Nếu chắc chắn do ba anh sắp đặt, anh sẽ tìm ông ấy."

"Rồi sao?"

"Rồi nói rõ với ông ấy."

"Ba năm anh không nói rõ, hôm nay nói được?"

"Trước là chuyện một mình anh, có thể chịu đựng. Giờ khác rồi."

Anh nhìn tôi.

"Ông ấy động đến em rồi."

Sức nặng câu nói quá lớn, tôi không biết tiếp lời thế nào.

Nên tôi uống ngụm nước, giả vờ không hiểu ẩn ý.

"Xử lý chuyện trước mắt trước. Về dư luận em có ý tưởng."

"Nói."

"Thẩm Khả. Nhờ cô ấy đăng bài tích cực. Không phải thanh minh, mà dùng sự thật đ/è bẹp bài báo rác đó. Em cung cấp tư liệu - case khách hàng, cải cách chuỗi cung ứng, số liệu doanh thu hàng tháng... trưng hết ra."

"Em chắc chứ? Công khai doanh thu nghĩa là đối thủ đều thấy."

"Thấy thì thấy. Chúng ta không có gì phải sợ."

Hai ngày sau, Thẩm Khả đăng bài trên trang công chúng của Đô Thị Lệ Nhân.

Tựa đề: "Xưởng váy cưới 40 mét vuông, hai người tạo chuẩn cao cấp ngành thế nào?"

Bài viết chuyên nghiệp. Từ triết lý thiết kế của Chung Dữ, đến case khách hàng, giải pháp tối ưu chuỗi cung ứng, biểu đồ tăng trưởng doanh thu.

Tên tôi xuất hiện bảy lần.

Mỗi lần đều có dẫn chứng cụ thể.

- Phương án phối đồ nâng tỷ lệ hài lòng khách lên 95%.

- Xây dựng kênh cung ứng ngoài từ số 0, giảm 25% chi phí m/ua vải.

- Lên ý tưởng dịch vụ may đồng phục, đơn cao nhất 64.000 tệ.

Đoạn cuối Thẩm Khả tự viết: "Trong ngành này, không thiếu thương hiệu giàu có, thiếu hai con người không chịu thỏa hiệp."

Bài báo gi/ật gân trở thành trò cười trước bài phóng sự này.

Bình luận đảo chiều.

"Xưởng này chuyên nghiệp quá, muốn đi thử đồ."

"Tốt nghiệp đại học thường thì sao? Người ta dùng số liệu nói chuyện cơ mà."

"Công tử Viễn Sơn ra riêng, ba ruột tức gi/ận đàn áp? Vụ này to đây."

"Mà doanh thu thật đẹp. 40 mét vuông làm được thế, đ/á/nh bại nhiều cửa hàng lớn."

Dư luận lật ngược.

Nhưng tôi biết trận chiến thực sự mới bắt đầu.

Vì Chung Chính Sơ sẽ không buông tha.

Ba ngày sau khi bài báo đăng, Chung Dữ nhận điện thoại.

Gác máy, mặt anh tái xanh.

"Sao thế?"

"Chu Bân gặp rắc rối."

"Rắc rối gì?"

"Công ty tổ chức sự kiện của anh ta vừa nhận đơn lớn từ Viễn Sơn - lễ ra mắt thường niên của thương hiệu con. Một trong các điều kiện là không được hợp tác với xưởng của anh."

Tôi lạnh người.

"Chu Bân nói sao?"

"Anh ta bảo bất lực. Đơn của Viễn Sơn là đơn lớn nhất năm nay của anh ta."

Chu Bân, ng/uồn khách chủ lực của chúng tôi.

Mỗi tuần ba đến bốn đơn.

Giờ mất rồi.

Th/ủ đo/ạn Chung Chính Sơ ngày càng tàn đ/ộc.

C/ắt ng/uồn cung không thành.

Dùng dư luận bị đ/á/nh bật.

Giờ trực tiếp ch/ặt đ/ứt kênh khách hàng.

"Còn công ty tổ chức nào khác hợp tác được không?" Tôi hỏi.

"Có, nhưng quy mô nhỏ. Cộng lại cũng không bằng Chu Bân."

Tôi ngồi xuống, mở máy tính.

"Vậy không đi đường hợp tác với công ty tổ chức nữa."

"Ý là?"

"Tự mình làm khách hàng."

Tôi dành ba ngày lập phương án vận hành tài khoản WeChat.

Tên: Chung Dữ Cao Cấp.

Chiến lược nội dung đơn giản - mỗi tuần ba bài.

Một bài case khách hàng: ảnh thật trước sau, kèm tư duy phối đồ.

Một bài giải thích về vải: dạy cách phân biệt vải tốt x/ấu.

Một bài sinh hoạt hàng ngày của Chung Dữ: c/ắt vải, vẽ mẫu, may vá.

"Em định làm shop mạng à?" Chung Dữ nhíu mày.

"Không phải shop mạng. Là thương hiệu."

"Khác nhau thế nào?"

"Shop mạng b/án lưu lượng. Thương hiệu b/án niềm tin. Chúng ta b/án tay nghề của anh cộng dịch vụ của em."

Anh suy nghĩ.

"Ai quay video?"

"Em quay."

"Em biết quay?"

"Không. Nhưng em học viết lách, dựng video bằng điện thoại hai ngày là làm được."

Video đầu tiên đăng lên chỉ hai mươi ba lượt xem.

Video thứ hai được chị Trần - người đặt tám bộ váy dạ hội - tự nguyện chia sẻ.

Chị viết: "Hội nghị cuối năm mặc đồ chỗ này, cả công ty hỏi m/ua ở đâu. Giới thiệu mọi người nhé."

Tối đó tài khoản tăng hơn ba trăm lượt theo dõi.

Ngày thứ ba tôi đăng video Chung Dữ c/ắt vải.

Ba mươi giây.

Anh đứng trước bàn làm việc, ánh sáng tự nhiên chiếu nghiêng gương mặt và đôi tay, kéo c/ắt theo đường vẽ, vải x/é ra không một tiếng động.

Không filter, không nhạc nền.

Chỉ hình ảnh đó.

Một nghìn tám trăm lượt thích.

Bình luận:

"Đôi tay này đẹp quá."

"Chủ tiệm đẹp trai thế này còn đ/ộc thân không?"

"Sao c/ắt vải mà xem cũng thấy thư giãn thế?"