Anh ta nói đã chờ ngày này quá lâu. Trần tiên sinh âm thầm chuẩn bị ly hôn từ lâu, luôn nghi ngờ Tần Khắc Lệ ngoại tình nên cố gắng thu thập chứng cứ và chuyển tài sản ngầm. "Tôi không chuyển nhiều. Chỉ phần mình đáng được. Tôi là người hiếu thắng, nhưng vẫn giữ chút lương tri." Anh ta mãi không tìm ra nhân tình của vợ. Cho đến khi tôi tiết lộ. Hôm đó trên xe, lúc Tần Khắc Lệ ngủ say, tôi vô tình thấy hai tin nhắn WeChat: "Vợ à, anh đón em tối nay." "Vợ à, đừng gi/ận nhé?" Hai tin từ hai người đàn ông khác nhau - một là Trần tiên sinh, một là tổng Hồ. Giới tài chính lắm chuyện tình ái, việc lãnh đạo dính scandal bị hạ bệ là chuyện thường.

"Ở nhau bao năm, tôi nhẫn nhục bấy lâu. Ban đầu tôi muốn tiền, sau này là nhân phẩm. Nhiều đàn ông coi bị cắm sừng là nh/ục nh/ã. Cuối cùng tôi trút được h/ận bằng cách này." "Có chồng hiền lành thế mà còn ngoại tình, khó hiểu quá." Tôi nhún vai an ủi. Anh cười, đượm vẻ bất cần: "Bình thường thôi. Cô ta không tôn trọng tôi. Hơn nữa, cô ta không ngủ với tổng Hồ, mà ngủ với lợi ích." Tôi nhớ câu "quản lý cấp trên" Tần Khắc Lệ hay nhắc. Trong lòng chua chát: Chỉ thuộc cấp hèn kém mới dùng thân x/á/c làm phương tiện giao tiếp với sếp. Chốn công sở là chiến trường trí tuệ tàn khốc, nơi đổ mồ hôi nước mắt. Dùng trí óc làm vũ khí luôn sát thương hơn thân x/á/c.

"Cô ta đi rồi, con đường sự nghiệp của em hẳn sẽ dễ thở?" Trần tiên sinh cười hỏi. Có thể có, có thể không. Nhưng tôi tin từ nay mình sẽ không còn sợ hãi. Tôi mỉm cười vẫy tay: "Chúc tương lai anh cũng nhẹ nhàng như em." Sự tồn tại của vài người chỉ khiến kẻ khác đ/au khổ. Đời vốn khó, chúng ta chỉ muốn bản thân dễ thở. Tôi và Trần tiên sinh đơn thuần hợp tác cùng có lợi. "Hợp tác vui vẻ."

Ánh nắng phố tài chính rải trên người. Tháng đầu tăng lương, tôi sắm bộ đồ mới - Armani, nhãn hiệu Tần Khắc Lệ từng thích. Tôi thích cách cô ta huênh hoang dạy tôi: "Vương Hiểu Mai, quan trọng hơn làm việc chăm chỉ là học cách quản lý cấp trên. Làm tôi vui, làm sếp vui." Giờ đây, lãnh đạo mới - một công chúa qu/an h/ệ VIP ngây ngô - đã nhậm chức một tuần. Lớn tuổi vẫn không n/ão, mất hết động lực học hỏi. Lương khủng mà như trẻ con, gặp việc không quyết đoán được, chỉ biết nghe lời tôi. Tôi vẫn khiêm tốn, ngoan ngoãn, trung thành làm cánh tay phải của cô ta. Không ai biết tôi vẫn chờ thời cơ tống cổ cô ấy.

Chốn công sở là chiến trường người với người. Cuộc đấu trí giữa cấp trên - dưới không thể thiếu quản lý. Cấp trên cần quản lý xuống, nhân viên cũng cần quản lý lên. Mỗi người sẽ tự mò mẫm cách thức: Bị quản lý, hoặc quản lý người khác. Tổng Tần ơi, em cuối cùng đã học được "quản lý cấp trên" của chị - Với những kẻ sếp vô dụng, đ/ộc á/c, ăn hại, Tuyệt đối không phải nịnh bợ, khúm núm, càng không phải nằm xuống hiến dâng thân x/á/c rẻ tiền. Chúng ta nên làm con rắn ngủ đông, làm Câu Tiễn nếm mật nằm gai, Âm thầm tìm cơ hội và sơ hở, rồi cho chúng một đò/n trí mạng. Tống cổ những kẻ sếp ng/u xuẩn - đó mới là tố chất tối thượng của nhân viên.

Hết