Không Thể Chịu Đựng

Trần Dực Nhiên đồng tình với phân tích của tôi, gật đầu liên tục.

Tôi trình bày giải pháp khi anh ấy hỏi.

"Hãy điều tra rõ ràng sự việc để tạo đảo ngược tình thế. Ban đầu chắc chắn sẽ có người khăng khăng giữ quan điểm, không chịu tin vào lời giải trình, cho rằng đây là trò chơi của giới tư bản.

"Với loại người này, dù có đưa bằng chứng ra trước mặt, họ vẫn cố tình nói sai sự thật. Vì vậy, muốn minh oan thì phải minh oan triệt để: chúng ta báo cảnh sát, công khai toàn bộ sự việc và chứng cứ, phơi bày mọi thiệt hại mà kẻ đó gây ra cho công ty...

"Ngoài ra, cũng phải nhắm vào chính người đàn ông đó."

Tôi tạm dừng một chút.

"Mấy ngày trước, tôi để ý thấy dưới phần bình luận video của người đàn ông đó có một số tố giác, nhưng giờ đã bị xóa hết.

"Lúc đó tôi cảm thấy những tố giác này rất đáng tin nên đã nhờ người điều tra. Sự thật chứng minh, những tố giác đó đúng: nhân viên đó hoàn toàn không phải là ông bố đơn thân tự nuôi con như anh ta tuyên bố.

"Hắn ta đã bóp méo sự thật từ đầu đến cuối. Đúng là hắn đã ly dị vợ, nhưng là do ngoại tình. Hơn nữa, hắn luôn từ chối trả tiền nuôi con, thà mang đi c/ờ b/ạc còn hơn đưa cho vợ. Anh nói xem, người như thế mà tuyên bố mất tập trung vì lo cho con, thì mấy ai tin được?"

09

Trần Dực Nhiên nghe xong rất phấn khích, vội đứng dậy cảm ơn tôi.

Tôi lại thấy chẳng có gì, ngược lại còn thấy anh ấy phản ứng quá mức.

Thực ra đây chỉ là chuyện nhỏ, tôi chẳng tốn nhiều công sức.

Lý do tôi đến đây không phải vì thích làm thầy đời.

Đơn giản là tôi rất thích giải quyết các khủng hoảng truyền thông, vừa tích lũy kinh nghiệm cho bản thân.

Nếu không có sản nghiệp lớn chờ tôi kế thừa, có lẽ tôi đã vào làm ở bộ phận qu/an h/ệ công chúng của công ty giải trí rồi.

Như thế thì sẽ có vô số khủng hoảng truyền thông để tôi xử lý.

Trần Dực Nhiên muốn thư ký đi gặp vợ cũ và con gái của nhân viên đó, bắt buộc họ ra làm chứng.

Tôi trực tiếp đưa anh ấy một số điện thoại: "Trần tổng, anh cứ gọi thẳng số này. Tôi đã giải thích tình hình với họ rồi, họ rất sẵn lòng ra làm chứng."

Trần Dực Nhiên lại một lần nữa nhìn tôi bằng ánh mắt khác.

Vài ngày sau, Trần Dực Nhiên mời tôi ăn tối lần thứ hai, tôi lại thảo luận với anh ấy một số biện pháp cải tổ công ty.

Đó là thực hiện chính sách doanh nghiệp thực sự giàu tính nhân văn.

Tăng số ngày nghỉ th/ai sản hưởng lương cho nhân viên nữ.

Tăng ngày nghỉ chăm con cho nhân viên nam, giúp họ chia sẻ nhiệm vụ nuôi dạy con với vợ.

Đồng thời, mỗi dịp Tết Thiếu nhi 1/6, chuẩn bị quà tặng cho trẻ em gửi đến nhân viên có con, để họ mang về cho con chơi.

Như vậy, chúng ta sẽ quan tâm nhân viên toàn diện từ mọi phương diện.

Hơn nữa, việc phúc lợi tập trung vào trẻ em sẽ tăng sự đồng cảm của chúng với công ty nơi cha mẹ làm việc, giúp chúng ghi nhớ công ty ngay từ tuổi thiếu nhi.

Như thế không chỉ cải thiện danh tiếng công ty, mà còn nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng cho sản phẩm của Tập đoàn Trần Thị.

Những đề xuất của tôi được Trần Dực Nhiên từng bước áp dụng.

Tôi cũng dùng chúng cho công ty của gia đình.

Khi cả hai tập đoàn chúng tôi trở nên nổi tiếng nhờ văn hóa quan tâm doanh nghiệp, được báo chí chính thống đưa tin và công nhận, Trần Dực Nhiên đã cầu hôn tôi.

Năm 22 tuổi, tôi và anh ấy đến với nhau.

Lúc đó, tôi tưởng rằng 50 năm sau chúng tôi vẫn sẽ là cặp vợ chồng và đối tác kinh doanh tốt đẹp.

Giờ nhìn lại, thật đáng buồn cười.

Ngay cả trước khi chúng tôi trải qua "năm thứ bảy ngứa ngáy", anh ấy đã ngoại tình rồi.

Ấy vậy mà tôi chẳng hề hay biết chút nào.

Là do tôi chậm chạp.

Cũng vì tôi quá lạc quan m/ù quá/ng, cứ tin rằng tình cảm trên đời hầu như không thay đổi.

Chắc trong vô số đêm Trần Dực Nhiên ra ngoài "ăn vụng", anh ta đều kh/inh thường, coi thường tôi.

Về sau, có lẽ anh ta nghĩ tôi sẽ không bao giờ phát hiện ra.

Bảy năm.

Anh ta giấu tôi trọn bảy năm.

Giờ nghĩ lại, tôi không hiểu vì sao năm xưa lại đến với anh ta.

Rõ ràng ngay từ đầu, tôi đâu có thấy anh ta có năng khiếu kinh doanh gì đâu.

Chính anh ta đã dùng danh nghĩa tình yêu trói buộc tôi.

Và cũng chính tôi tự trói buộc mình.

Lẽ ra tôi nên nhạy bén hơn.

...

10

Trời sắp sáng, tôi không về nhà mà thẳng đến công ty.

Trên đường đi, tôi nhắn tin cho cô giúp việc chăm sóc Gia Uyển, dặn cô nhớ nấu chè hạt sen cho Gia Uyển buổi sáng.

Sau đó, tôi suy nghĩ có nên xin nghỉ học cho Gia Uyển, để cháu nghỉ ngơi ở nhà một thời gian.

Nghĩ lại, tôi quyết định đợi Gia Uyển thức dậy rồi gọi điện hỏi ý kiến cháu.

Dù cháu còn nhỏ, nhưng tôi luôn tôn trọng suy nghĩ của con.

Gia Uyển rất thích đi học, thích học đủ thứ, giống tôi hồi nhỏ hiếu thắng, cái gì cũng muốn làm đến nơi đến chốn.

Nhưng khi cháu bảy tuổi mê giải sudoku, tôi thậm chí cảm thấy sợ, lén hỏi từng người trong nhà xem có ai ép cháu học không.

Kết quả đều là không, bất đắc dĩ tôi phải hỏi Gia Uyển - đang cắm cúi giải sudoku suốt ba tiếng không ngẩng đầu.

Câu trả lời của cháu là do hứng thú.

Cháu hứng thú với mọi kỹ năng.

Cháu nói sẽ giống tôi: học lực toàn ưu, sở thích rộng, học vượt cấp liên tục.

Không vì lý do gì, chỉ vì là con gái tôi, cháu muốn giống mẹ hơn nữa.

Con cái chăm chỉ từ nhỏ vốn là điều tốt, nhưng tôi lại vô cùng xót xa.

Đặt vào bản thân tôi ngày trước, tôi thấy mọi chuyện bình thường, nhưng đặt vào con mình, tôi lại lo cháu tự tạo áp lực quá lớn.

Bởi từ giây phút cháu chào đời, kỳ vọng duy nhất của tôi chỉ là mong cháu hạnh phúc và vui vẻ.

Ngờ đâu, tôi lại sinh ra một bản sao của chính mình.