Nhưng vẫn rất khó để thấy hiệu quả trong thời gian ngắn, dự án của cô ấy đúng là một cái hố không đáy đ/ốt tiền. Số tiền tôi khổ sở ki/ếm được đổ vào ầm ầm, đổ bao nhiêu cũng như không. Nhiều nhân vật nổi tiếng bên ngoài không đ/á/nh giá cao hành động đầu tư này của tôi, gọi đó là 'lạc quan thái quá, m/ù quá/ng xông pha, phung phí ng/u ngốc'. Trong cuộc họp công ty, cũng có người lấy câu này khuyên tôi từ bỏ. Ngay cả Hứa Trác cũng ngại ngùng đề nghị: 'Hay tạm dừng lại, làm mấy cái có lợi nhuận thực tế đi?' Tôi lộn mắt một vòng thật dài. Mấy người hiểu cái gì, bà nội này là người tái sinh. Trên thế giới này, chỉ có tôi từng thấy ánh hào quang rực rỡ của cô ấy.
Năm thứ 9 có siêu năng lực, Hứa Trác chỉ còn thiếu bước cuối để ra thành quả. Trong khi dòng tiền của tôi cũng sắp cạn kiệt, nếu cố đ/ấm ăn xôi, công ty sẽ đối mặt nguy cơ phá sản. Để giải quyết khó khăn tài chính, tôi quyết định triển khai đợt gọi vốn mới cho dự án của Hứa Trác. Lại vận dụng ngoại hạng, tôi lao vào giới tài chính, xoay xở giữa các chuyên gia nam. Đúng lúc mấu chốt, thị trường bỗng dưng xuất hiện những tin đồn bất lợi cho hình ảnh công ty tôi. Luận điệu gây chấn động nhất là cáo buộc 'phân biệt giới tính'. Người đăng bài ẩn danh tuyên bố, hơn 81% ban lãnh đạo công ty chúng tôi là nam giới. Điều này chứng minh công ty phân biệt đối xử rõ rệt với nữ giới trong tuyển dụng và thăng chức. Đặc biệt, chủ tịch công ty lại là một phụ nữ 'cực kỳ quyến rũ và giỏi giao thiệp với đàn ông' càng khiến cơn bão dư luận thêm phần ám muội. Có kẻ cực đoan chỉ trích: 'Thẩm Như Đường với tư cách phụ nữ ưu tú, đã phản bội hoàn toàn cộng đồng nữ giới chúng ta.' Dưới làn đạn dư luận, kế hoạch gọi vốn của tôi chao đảo. Dù có thể điều khiển thiện cảm của các quý ông kia, nhưng chút thiện cảm tăng thêm không đủ bù đắp rủi ro lớn. Trước lợi ích, họ trở nên vô cùng lý trí. Nếu tôi đẩy thiện cảm quá cao, lại tiềm ẩn rủi ro khác. Giang Trúc Hinh chính là bài học xươ/ng m/áu. Chồng thứ hai của cô ta là kẻ cuồ/ng chiếm hữu, sau khi Giang Trúc Hinh đẩy cao thiện cảm khiến hắn tưởng mình yêu đi/ên cuồ/ng. Kết hôn xong, hắn giam lỏng cô, c/ắt đ/ứt mọi qu/an h/ệ xã hội, không cho tiếp xúc bên ngoài. Phải mất ba năm, cô ta mới tìm được cơ hội bám vào người đàn ông khác để giải thoát. Nhớ đến Giang Trúc Hinh, tôi chợt thấy cuộc khủng hoảng truyền thông này quen thuộc đến lạ. Dường như là th/ủ đo/ạn quen thuộc của cô ta. Tôi cử người vừa điều tra động thái gần đây của Giang Trúc Hinh, vừa truy vết địa chỉ IP của những kẻ cầm đầu dư luận. Kết quả cuối cùng thật thú vị: Giang Trúc Hinh đang đồng thời thao túng rất nhiều tài khoản để dẫn dắt làn sóng này. Biết được sự thật, trưởng phòng PR công ty tôi không tin nổi đây là hành động của một người: 'Cô ta đúng là bậc thầy quản lý thời gian, không cần ăn ngủ hay đi vệ sinh sao?' Tôi vừa buồn cười vừa bực. Giang Trúc Hinh lại dùng siêu năng lực thời gian gấp đôi chỉ để chơi xỏ tôi. Nhưng lần này tay nghề cô ta cao minh hơn nhiều. Cô ta dẫn chứng số liệu thật nhưng phiến diện, dẫn dắt công chúng đến kết luận lệch lạc, khiến tôi khó tìm được chứng cứ buộc tội.
19
Trong lúc nguy cấp này, luận văn nghiên c/ứu của Hứa Trác cuối cùng đã hoàn thành, được tạp chí hàng đầu chấp nhận. Tối hôm đó, chúng tôi lái xe lang thang không mục đích rất lâu. Trên nóc xe giữa hoang mạc vắng người, chúng tôi ngồi uống rư/ợu dưới trời sao. Hứa Trác say mèm hỏi: 'Sao chị tin tôi sẽ thành công thế?' Tôi lắc lư chai rư/ợu, chạm nhẹ vào chai cô ấy. Tiếng leng keng tan vào gió. 'Vì tôi đã thấy rồi.' 'Chị nói gì cơ?' Hứa Trác không nghe rõ. Tôi áp sát tai cô hét: 'Tôi bảo, nhớ giữ gìn sức khỏe! Đi khám ngay đi!'
20
Tôi tổ chức họp báo vào ngày luận văn của Hứa Trác được đăng tải. Trước ống kính, tôi chậm rãi tuyên bố: 'Vấn đề chênh lệch tỷ lệ giới tính trong nhân sự công ty, quả thực là sơ suất của tôi. Tôi chân thành xin lỗi.' 'Thực ra thời kỳ đầu thành lập, tôi cũng đã mời rất nhiều phụ nữ ưu tú hợp tác. Nhưng công ty khởi nghiệp rủi ro cao, đàn ông đương nhiên dễ lừa hơn.' Câu đùa nhẹ xua tan không khí căng thẳng. Trên livestream toàn mạng, nhiều nữ giới từng nhận lời mời hợp tác đã lên tiếng minh oan cho tôi. Cũng không ít người chất vấn: Liệu câu nói này có ngụ ý phụ nữ thiếu tinh thần mạo hiểm? Một phóng viên thẳng thắn đặt câu hỏi. Tôi mỉm cười, bấm nút điều khiển. Phía sau, trên màn hình lớn hiện lên Hứa Trác và công trình nghiên c/ứu đăng trên tạp chí đỉnh cao. Sáng nay, thành tựu này vừa gây chấn động thế giới. 'Đây là dự án mạo hiểm nhất của chúng tôi, và cũng sẽ là dự án thành công nhất trong tương lai.' 'Người quản lý dự án, nhà nghiên c/ứu cốt lõi, là một phụ nữ xuất sắc.' 'Thời làm nghiên c/ứu sinh, cô ấy đã bắt đầu đề tài. Năm năm trôi qua, không một kết quả, không ai tin cô ấy thành công - ngoại trừ tôi.' Tôi ngừng lại, tiếp tục: 'Toàn bộ lợi nhuận công ty đến nay, sau khi trừ chi phí vận hành, đều đổ vào dự án này. Cho đến giờ, chưa một đồng lãi. Trước đây, có người còn chê kế hoạch đầu tư của tôi là 'lạc quan thái quá, mạo hiểm m/ù quá/ng, phung phí ng/u ngốc'.' Cả hội trường bật cười. 'Thực tế đã chứng minh, tôi thành công, cô ấy cũng thành công. Chúng tôi sẽ cùng nhau kiến tạo một công ty vĩ đại hơn.' Tôi nhìn thẳng vào ống kính, ánh đèn flash che lấp tầm mắt. Thú thực, tôi phải thừa nhận quá trình thành công của mình không mấy trong sáng. Ban đầu, mọi thứ đều dựa vào đàn ông. Để tiết kiệm thời gian, giảm trở ngại, tôi dùng ngoại hạng để cư/ớp đoạt tài nguyên từ tay họ.
Bình luận
Bình luận Facebook