Trong bữa tiệc kỷ niệm mười năm ngày cưới, chồng tôi dẫn theo mối tình đầu của anh ta vào, tuyên bố cô ta là đối tác mới, còn muốn giao lại thương hiệu mà tôi đã g/ầy dựng mười năm qua cho cô ta.

Anh ta lấy ra thỏa thuận cổ đông, mỉm cười khuyên tôi nên vì đại cuộc: "Vãn Đường, em chỉ cần đứng sau vun vén gia đình là được, công ty nên giao cho người có chí tiến thủ hơn."

Tôi đặt ly sâm panh xuống, nhấn nút mở báo cáo kiểm toán trên màn hình lớn.

"Được thôi." Tôi nhìn gương mặt tái mét của anh ta và mối tình đầu, "Anh xem thử chí tiến thủ này của tôi có đủ dùng hay không?"

1.

Ngày kỷ niệm mười năm kết hôn, Trình Nghiên Xuyên cài một chiếc ghim cài áo hình gấu đính kim cương lên ve áo vest của Thẩm Tri Vi.

Chiếc ghim hình gấu đó tên là "Tuyết Đầu Mùa", là mẫu thiết kế kỷ niệm của thương hiệu nội thất Tê Ngạn.

Đêm đó Lạc Ninh sốt cao mê man, tôi thức trắng đêm bên giường con bé để vẽ bản thảo thiết kế, sau này nó trở thành mẫu b/án chạy nhất trong cửa hàng.

Vậy mà Trình Nghiên Xuyên lại cài nó lên ve áo Thẩm Tri Vi, trước mặt các cổ đông và truyền thông, anh ta khen cô ta là người hiểu thương hiệu nhất.

Trong sảnh tiệc, tiếng vỗ tay thưa thớt, nhiều người nâng ly nhìn nhau đầy ẩn ý.

Tôi ngồi ở bàn chính, ngón tay khẽ chạm vào vành ly.

Con gái Trình Lạc Ninh nép vào người tôi, thì thầm: "Mẹ ơi, tại sao bố lại tặng ghim cài áo của mẹ cho người khác ạ?"

Tôi chỉnh lại vạt váy cho con bé: "Bởi vì bố con tưởng rằng, lấy đi một món đồ thì có thể khiêu khích được chủ nhân thực sự của nó."

Trình Nghiên Xuyên nghe thấy, sắc mặt cứng đờ trong giây lát, nhưng nhanh chóng khôi phục vẻ ôn hòa, trầm ổn thường ngày.

Anh ta cầm ly rư/ợu đi về phía tôi, theo sau là Thẩm Tri Vi.

Thẩm Tri Vi mặc bộ váy công sở màu xám nhạt, tóc búi rất thấp, nụ cười chừng mực.

Cô ta kém tôi hai tuổi, thời đại học từng là mối tình đầu mà Trình Nghiên Xuyên theo đuổi suốt ba năm.

Sau khi tốt nghiệp, cô ta ra nước ngoài, còn Trình Nghiên Xuyên kết hôn với tôi theo sự sắp đặt của gia đình.

Mười năm qua, cô ta vẫn luôn giống như một món đồ cũ được cất giữ cẩn thận, thỉnh thoảng lại được Trình Nghiên Xuyên lấy ra khỏi ký ức để phủi bụi.

Sau khi Thẩm Tri Vi về nước, Trình Nghiên Xuyên nói cô ta khó tìm việc, muốn để cô ta vào công ty phụ trách mảng qu/an h/ệ công chúng.

Sơ yếu lý lịch của cô ta đặt ở đó, công ty cũng thực sự thiếu người, nên tôi đã gật đầu.

Tôi chỉ yêu cầu một điều: Vị trí phải có ranh giới, quyền hạn và trách nhiệm phải viết rõ ràng.

Trình Nghiên Xuyên lúc đó cười tôi quá cứng nhắc: "Tri Vi không phải người ngoài."

Tôi trả lời thẳng thừng hơn: "Cô ta không phải người ngoài, thì anh nên đưa cô ta đi đăng ký kết hôn trước đi, đừng đưa vào phòng họp của tôi."

Ngày đó anh ta không tranh cãi nữa. Sau này tôi mới hiểu ra, anh ta chỉ tạm thời đ/è nén câu nói đó xuống, chờ cơ hội để vượt qua ranh giới.

"Vãn Đường." Anh ta đẩy một xấp tài liệu về phía tôi, giọng điệu rất nhẹ nhàng, "Hôm nay người đến đông, anh muốn nói rõ mọi chuyện. Tri Vi sẽ đảm nhận chức Phó chủ tịch tập đoàn, phụ trách mảng b/án lẻ mới và trung tâm thương hiệu. Những năm qua em vất vả quá rồi, vừa hay có thể lui về phía sau, dành thời gian chăm sóc Lạc Ninh."

Tôi mở tài liệu ra. Đó là một bản ủy quyền cổ phần dự thảo, Trình Nghiên Xuyên định ủy quyền toàn bộ quyền biểu quyết đứng tên anh ta cho Thẩm Tri Vi. Cộng thêm vài cổ đông nhỏ mà cha anh ta để lại, đủ để áp đảo tôi trong hội đồng quản trị.

Trang cuối cùng của tài liệu đã để sẵn chỗ cho tôi ký tên.

"Anh chuẩn bị kỹ lưỡng thật đấy." Tôi nói.

Thẩm Tri Vi lập tức xua tay: "Chị Vãn Đường, chị đừng hiểu lầm. Em chỉ muốn giúp anh Nghiên Xuyên san sẻ thôi. Những năm qua anh ấy luôn nói chị quá mạnh mẽ trong công ty, khiến anh ấy đứng giữa rất khó xử."

Ánh mắt cô ta khi nói chuyện rất trong sáng, như thể chỉ thực sự đến để giải vây cho người khác.

Thế nhưng chiếc đồng hồ cô ta đeo trên cổ tay lại là mẫu giới hạn vừa mượn từ thương hiệu tuần trước, mà phiếu mượn lại bị cô ta sửa thành quà tặng.

Tôi đã sớm biết hết.

Trình Nghiên Xuyên tưởng rằng tôi bận xử lý việc huy động vốn nên sẽ bỏ qua những chuyện nhỏ nhặt này. Anh ta không biết rằng, tôi đã quen với việc tìm ra chỗ rá/ch của cả bộ quần áo chỉ từ một chiếc cúc lỏng lẻo.

"Vậy thì đừng để anh ấy khó xử nữa." Tôi gập tài liệu lại, đưa cho người dẫn chương trình đang đợi dưới sân khấu, "Phiền anh chuyển màn hình lớn sang thư mục trong máy tính của tôi, tên là 'Quà tặng kỷ niệm mười năm'."

Màn hình sáng lên, đầu tiên hiện ra hồ sơ phê duyệt m/ua sắm kể từ khi Thẩm Tri Vi vào làm, ngay sau đó là vài khoản phí tư vấn chuyển vào các công ty m/a.

Người kiểm soát thực tế của công ty đó chính là Trình Khải Minh, em họ của Trình Nghiên Xuyên.

Số tiền không phải là con số thiên văn, nhưng tích tiểu thành đại cũng đủ để m/ua một chiếc xe sang.

Đáng chú ý hơn là mỗi một khoản tiền đều lách qua quy trình thông thường, cuối cùng đều nằm dưới chữ ký của Trình Nghiên Xuyên.

Trình Nghiên Xuyên gi/ật mình ngẩng đầu: "Hứa Vãn Đường, ý cô là sao?"

Tôi đứng dậy, nâng ly về phía dưới sân khấu.

"Ý tôi là, chào mừng cô Thẩm vào làm được nửa năm. Làm quà ra mắt, tôi tặng cô một buổi họp kiểm toán nội bộ, cô thấy sao?"

2.

Sự phản bội đã được nhắc đến quá nhiều.

Điều thực sự khiến người ta lạnh sống lưng chính là khi đối phương đang sống trong ngôi nhà do bạn chống đỡ, nhưng trong lòng đã sớm đẩy bạn ra ngoài cửa, lại còn đinh ninh rằng bạn sẽ vì con cái và thể diện mà che chắn mưa gió cho anh ta.

Trình Nghiên Xuyên chính là người như vậy.

Khi chúng tôi kết hôn, anh ta vừa tiếp nhận từ tay cha mình một thương hiệu nội thất đang trên đà phá sản. Tôi mang theo đội ngũ chuỗi cung ứng mà mình đã g/ầy dựng bảy năm để góp vốn, đặt cược cả tiền tiết kiệm lẫn danh tiếng. Những năm đó chúng tôi chạy đôn chạy đáo ở các nhà máy, gặp gỡ khách hàng, thức trắng đêm; anh ta phụ trách đứng trước sân khấu bàn về lý tưởng, còn tôi phụ trách tính toán từng "lý tưởng" đó thành chi phí, thời hạn giao hàng và thu hồi vốn.

Sau khi công ty hồi sinh, người ngoài đều khen Trình tổng có con mắt tinh đời, cưới được người vợ đảm đang.

Ban đầu Trình Nghiên Xuyên cũng sẽ cười và nhường công lao cho tôi. Về sau, trong các bữa tiệc, anh ta càng ngày càng ít nhắc đến tên tôi. Anh ta bắt đầu nói công ty làm ăn được là vì anh ta dám đá/nh cược; nói tôi làm việc quá thận trọng, không có tầm nhìn lớn; nói phụ nữ sau khi có con thì tâm trí luôn nghiêng về gia đình.

Những lời đó tôi đều ghi nhớ. Người làm kinh doanh đụng đến sổ sách thì luôn phải để lại bằng chứng.

Năm Lạc Ninh bốn tuổi, anh ta lần đầu tiên đề nghị tôi rút khỏi ban quản trị. Anh ta nói con cái cần mẹ, công ty đã có anh ta. Tôi bày báo cáo tài chính cả năm ra trước mặt anh ta, nói cho anh ta biết nếu không có tôi kiểm soát dòng tiền, thì khoản đầu tư nước ngoài "táo bạo" kia của anh ta đã khiến công ty n/ợ lương nhân viên ba tháng rồi.

Anh ta không nhắc lại nữa, nhưng bắt đầu học cách lách qua tôi.

Anh ta loại tôi ra khỏi danh sách gửi email các quyết định quan trọng, bảo hành chính đổi lịch họp vào đúng lúc tôi đi đón Lạc Ninh tan học.