6.

Sau khi cuộc điều tra chuyên sâu kết thúc, Trần Huy bị điều chuyển khỏi bộ phận kinh doanh số một.

Không phải vì một dự án Hoành Thịnh.

Mà là vì trong suốt một năm qua, anh ta quá chú trọng vào giá trị hợp đồng, khiến quy trình phê duyệt rủi ro chỉ còn là hình thức, dẫn đến việc bộ phận tích tụ vô số ẩn họa.

Còn Hứa Thiến bị hủy bỏ danh hiệu nhân viên mới xuất sắc của quý đó, cả ba dự án cô ta phụ trách đều phải tái thẩm định.

Cô ta không bị đuổi việc.

Điều này khiến tôi khá bất ngờ.

Triệu Bằng còn bất ngờ hơn.

Cậu ta hỏi riêng tôi: "Rốt cuộc qu/an h/ệ nhà cậu cứng đến mức nào vậy? Chuyện này không phải do một tay cậu dàn dựng đấy chứ?"

Tôi nhìn cậu ta.

"Tôi bị đi/ên à?"

"Nếu tôi thực sự dựa vào qu/an h/ệ, tôi có chọn đứng bét bảng bao nhiêu lần mà chẳng hé răng nửa lời không?"

Triệu Bằng nghẹn lời.

"Cũng đúng."

Thực tế, cho đến tận khi cuộc điều tra kết thúc, cấp cao công ty vẫn không ai công khai thân phận của tôi.

Bố tôi thậm chí không hỏi lấy một câu.

Ngược lại, anh cả nhắn cho tôi một tin sau khi cuộc họp nội bộ kết thúc.

Lâm Dữ hỏi tôi: 【Tại sao tỷ lệ khiếu nại hiệu quả của em chỉ có một lần?】

Tôi trả lời: 【Thực lực.】

Mười giây sau.

Lâm Dữ trả lời: 【Nói tiếng người đi.】

Tôi đành thành thật trả lời: 【Vì nhiều khiếu nại không phải trách nhiệm của em.】

Anh cả lại hỏi: 【Vậy tại sao em vẫn đứng bét bảng?】

Tôi dán mắt vào câu nói đó hồi lâu.

Anh ruột.

Gi*t người không thấy m/áu.

Tôi trả lời: 【Đã chặn.】

Tối về nhà, bố tôi cũng biết chuyện này.

Trên bàn ăn, ông hiếm khi khen tôi một câu.

Lâm Kiến Quốc gắp cho tôi một miếng sườn, nói: "Lần này làm không tệ."

Tôi cảnh giác nhìn ông.

"Chỗ nào không tệ?"

Bố tôi suy nghĩ một chút.

"Ít nhất là không để công ty mất tiền."

Tôi đặt đũa xuống.

"Bố."

"Yêu cầu của bố đối với con gái ruột có thể cao hơn một chút được không?"

Bố tôi nhìn tôi hai giây.

"Vậy năm sau giành giải quán quân kinh doanh?"

Tôi lập tức cúi đầu ăn cơm.

"Hiện tại thế này cũng tốt rồi."

Anh cả ở bên cạnh bật cười thành tiếng.

Tôi lườm anh ấy.

Lâm Dữ lại thong thả hỏi tôi: "Em có bao giờ nghĩ, có thể em không hợp làm kinh doanh truyền thống không?"

Tôi ngẩn người.

"Ý anh là sao?"

Anh ấy lấy máy tính bảng ra, mở một bản mô tả vị trí công việc nội bộ.

"Tập đoàn chuẩn bị thành lập Tổ Quản lý Rủi ro Khách hàng."

"Phụ trách đá/nh giá rủi ro trước b/án hàng cho khách lớn, nhận diện hợp đồng bất thường và hỗ trợ tuân thủ kinh doanh."

Tôi lật xem hai trang.

Càng xem càng im lặng.

Công việc này sao mà quen thuộc thế?

Chẳng phải là những việc tôi vẫn làm hàng ngày sao?

Chỉ là người khác làm những việc này là tiện tay.

Còn tôi làm, là vì không ký được đơn hàng.

Tôi ngẩng đầu nhìn anh cả.

"Các người vì không muốn em làm kinh doanh, mà xây dựng hẳn một bộ phận cho em sao?"

Lâm Dữ mặt không cảm xúc.

"Em nghĩ nhiều rồi."

"Dự án này đã được chuẩn bị từ nửa năm trước."

Bố tôi cũng nói thêm: "Con muốn đi thì đi, không muốn thì tiếp tục đi b/án hàng."

Tôi cúi đầu nhìn bản mô tả công việc đó.

Lần đầu tiên cảm thấy hơi do dự.

Tôi luôn nghĩ mình kiên trì làm kinh doanh là vì không muốn nhận thua.

Người khác càng nói tôi không làm được, tôi càng muốn chứng minh mình có thể.

Nhưng hai năm qua, tôi thực sự nhận ra một điều.

Tôi không giỏi tạo mối qu/an h/ệ với khách hàng.

Không biết nói lời hoa mỹ.

Trên bàn tiệc người ta nâng ly chúc tụng, tôi chỉ muốn sớm về nhà.

Khách hàng nói một câu "người khác đều làm được", tôi cũng không biết cười trừ cho qua.

Tôi chỉ biết giở chế độ ra.

Rồi bảo họ.

"Không được."

Trước đây tôi nghĩ đây đều là khuyết điểm.

Nhưng bây giờ đột nhiên có người bảo tôi.

Có lẽ khuyết điểm đặt sai chỗ, đổi vị trí chính là ưu điểm.

Tôi nhìn rất lâu, cuối cùng đẩy máy tính bảng trả lại.

"Để em suy nghĩ thêm."

7.

Quản lý mới họ Tần.

Ngày đầu tiên Tần Chiêu nhậm chức, không phân chia lại khách hàng, cũng không mở hội nghị động viên.

Cô ấy chỉ làm một việc.

Kiểm tra lại toàn bộ danh sách khách hàng của mọi người.

Sau đó, cô ấy ném mười bảy khách hàng lên bàn tôi.

Tôi đếm ba lần.

Chắc chắn là mười bảy.

Tôi ngẩng đầu nhìn cô ấy.

"Quản lý Tần."

Tần Chiêu gật đầu.

"Sao thế?"

Tôi nghiêm túc hỏi: "Em đắc tội gì với chị à?"

Cô ấy sững sờ.

Xung quanh cười ồ lên.

Tần Chiêu cũng cười.

Cô ấy kéo ghế ngồi xuống cạnh tôi.

"Mười bảy khách hàng này, không yêu cầu em phải ký."

Tôi càng hoang mang hơn.

"Không ký thì em lấy về làm gì?"

Tần Chiêu nói: "Giúp chị xem."

"Xem phương thức thanh toán, điều kiện hợp đồng, ngân sách dự án, bối cảnh khách hàng."

"Cái nào em thấy có vấn đề, thì đá/nh dấu lại."

Tôi im lặng.

Cô ấy nói tiếp: "Nhân viên kinh doanh vẫn theo sát như bình thường."

"Em chỉ làm thẩm định rủi ro trước."

Tôi nhìn những tài liệu đó.

"Vậy em có được tính là nhân viên kinh doanh không?"

Tần Chiêu suy nghĩ một chút.

"Tính là nửa cái."

Tâm trạng tôi hơi phức tạp.

Lâu như vậy rồi.

Người khác đều đang nỗ lực từ nhân viên kinh doanh bình thường trở thành quán quân doanh số.

Tôi nỗ lực lâu như vậy, cuối cùng từ một nhân viên kinh doanh, biến thành nửa cái nhân viên kinh doanh.

Nhưng công việc này lại thuận tay đến kỳ lạ.

Tuần đầu tiên, tôi chọn ra ba khách hàng có chu kỳ thanh toán bất thường.

Tuần thứ hai, tôi phát hiện ủy quyền tập đoàn mà một khách hàng nộp đã hết hạn.

Tuần thứ ba, tôi lại phát hiện trong một dự án tưởng chừng không có vấn đề gì, tiêu đề công ty trên báo giá và chủ thể ký hợp đồng thực tế không khớp nhau.

Trước đây tôi làm những việc này là tiện tay.

Bây giờ làm chuyên trách, hiệu suất nhanh đến mức khó tin.

Đồng nghiệp kinh doanh ban đầu chưa quen.

Có người thấy tôi cố tình gây khó dễ cho hợp đồng.

Có người thậm chí chạy đi khiếu nại với Tần Chiêu, nói tôi dựa hơi là người có qu/an h/ệ, đi đâu cũng gây phiền phức cho người khác.