"Nếu đưa ra trọng tài, Tổng giám đốc Trình, số tiền bồi thường chúng tôi yêu cầu sẽ bao gồm: tiền bồi thường do thay đổi hợp đồng lao động trái pháp luật, gấp đôi tiền bồi thường kinh tế. Tính theo mức lương 15.000 tệ của Trương Duyệt, N+1 là hai tháng, gấp đôi là bốn tháng lương, tổng cộng 60.000 tệ. Tiền lương trong thời kỳ th/ai sản, nghỉ đẻ và nuôi con nhỏ, công ty không được sa thải trong 'ba thời kỳ' này, nên tính từ bây giờ cho đến khi cô ấy kết thúc thời gian nuôi con nhỏ, khoảng mười lăm tháng nữa, tổng cộng là 225.000 tệ. Cộng thêm phí tổn thất tinh thần, phí mất thu nhập... Chúng tôi ước tính sơ bộ, tổng số tiền sẽ không dưới 350.000 tệ."

350.000 tệ!

Đối với một công ty nhỏ như chúng tôi, đây không phải là con số nhỏ.

Hơn nữa, công ty vừa mới đổ một khoản tiền lớn để mở rộng văn phòng và nâng cấp thiết bị, vốn lưu động trong tài khoản chẳng còn lại là bao.

Tôi nheo mắt lại, nhận ra hắn không phải đang bảo vệ quyền lợi, mà căn bản là đang tống tiền.

Thấy tôi do dự một lát, hắn hơi rướn người về phía trước, đổi giọng:

"Chúng tôi cũng không muốn làm mọi chuyện đến đường cùng. Dù sao Trương Duyệt vẫn cần một nơi để đóng bảo hiểm xã hội, thuận lợi nhận trợ cấp th/ai sản. Cá nhân tôi có một lời khuyên cho Tổng giám đốc Trình, một phương án tốt cho cả hai bên."

"Giải quyết riêng. Thanh toán một lần 200.000 tệ. Trương Duyệt chủ động từ chức và ký một thỏa thuận cam kết không truy c/ứu bất kỳ trách nhiệm nào của quý công ty nữa. Như vậy, vừa giúp ông tránh được khoản chi trả lương trong mười lăm tháng tới, vừa tránh được ảnh hưởng tiêu cực từ việc trọng tài và khả năng phải bồi thường số tiền cao hơn. Tổng giám đốc Trình, ông là người thông minh, chắc hẳn biết nên chọn thế nào."

Nói xong, hắn tựa lưng vào ghế, khoanh tay trước ngựk, nhìn tôi với vẻ nắm chắc phần thắng.

Tôi không khỏi nghi ngờ.

Một người nhà của nhân viên bình thường, sao có thể nắm rõ Luật Lao động, quy trình trọng tài, cách tính bồi thường và kỹ năng đàm phán đến mức điêu luyện như vậy?

Điều này hoàn toàn không giống việc bảo vệ quyền lợi thông thường, mà giống như một cuộc đi săn đã được lên kế hoạch từ lâu.

Còn công ty của tôi chính là con mồi của họ.

Sự nghi ngờ trong lòng tôi lúc này đã lên đến đỉnh điểm.

3

Tôi lấy cớ cần gom tiền, Cao Cường mới rời khỏi công ty.

Tôi ngồi một mình trong văn phòng rất lâu, nắng ngoài cửa sổ rực rỡ, nhưng tôi lại cảm thấy như mình đang ở trong hầm băng.

Ngồi chờ ch*t, mặc người xâu x/é, chưa bao giờ là phong cách của tôi.

Tôi gọi cho một số điện thoại đã lâu không liên lạc.

Ở đầu dây bên kia là bạn cùng phòng đại học của tôi, giờ đang làm "tay săn ảnh" (paparazzi) sống bằng nghề đào bới quyền riêng tư của người khác - lão K.

"Lão K, giúp tôi điều tra một người."

Tôi cung cấp tên và thông tin của Cao Cường cho anh ta: "Càng nhanh càng tốt, càng chi tiết càng tốt. Tiền không thành vấn đề."

Tiếp theo đó tôi chờ tin của lão K, hai ngày nay Trương Duyệt và Cao Cường cũng không ngồi yên, ngày nào cũng gọi mấy cuộc điện thoại hỏi tôi về tiến độ gom tiền.

Chiều ngày thứ ba, cuối cùng tôi cũng nhận được email mã hóa của lão K.

Không tra thì thôi, tra rồi mới thấy gi/ật mình.

Cao Cường căn bản không phải luật sư tử tế gì, thậm chí hắn còn chẳng có chứng chỉ hành nghề luật sư.

Thân phận thật sự của hắn là một blogger của một tài khoản mạng xã hội ẩn danh, tên tài khoản là -- "Mật mã tài sản thời kỳ th/ai sản".

Hắn mở một khóa học trực tuyến, nội dung từ cách sàng lọc "công ty mục tiêu", chuyên chọn những doanh nghiệp siêu nhỏ, vừa thành lập từ 3-5 năm, có lợi nhuận nhưng nền tảng chưa vững, người sáng lập còn trẻ; cách "hoàn hảo" để nhập chức; cách "hợp lý hợp pháp" để lười biếng, trốn việc trong thời kỳ th/ai sản; đến cách chọc gi/ận ông chủ để lưu lại bằng chứng; cách tận dụng kẽ hở pháp luật để "gây áp lực cực hạn"; cuối cùng là cách thông qua đàm phán hoặc trọng tài để vắt kiệt số tiền bồi thường tối đa... Một quy trình hoàn chỉnh, cái gì cũng có.

Còn Trương Duyệt, chính là vợ hắn kiêm "học viên vàng".

Cuối email là một danh sách.

Trên đó liệt kê ít nhất tên của năm công ty nhỏ, cùng với kết cục của họ...

Không ngoại lệ, tất cả đều sau khi chi trả khoản bồi thường khổng lồ đã dẫn đến đ/ứt g/ãy chuỗi vốn, người sáng lập mất trắng gia tài, công ty phá sản.

Tôi nhìn chằm chằm vào những cái tên công ty trên màn hình, như thể nhìn thấy tương lai của chính mình.

Giây phút này, tôi cuối cùng cũng hiểu ra.

Ngay từ đầu, tôi không phải đang tuyển dụng nhân viên, mà là đích thân dẫn một con sói đội lốt người vào chuồng cừu của mình.

Còn tôi, chính là con cừu tiếp theo chờ bị làm th!t.

Nhưng tôi ép bản thân phải bình tĩnh lại, rồi một ý nghĩ lóe lên trong đầu.

Các người không phải muốn công ty tôi ch*t sao?

Được.

Vậy thì tôi sẽ ch*t cho các người xem.

3

Ngay khi biết được sự thật, tôi không lập tức lật mặt với vợ chồng Trương Duyệt.

Tôi hiểu rằng, vì họ dám làm như vậy, nên về mặt pháp lý, những "bằng chứng đen" trong tay tôi tuy gây sốc nhưng khi đưa ra tòa chưa chắc đã có thể kết liễu họ trong một đò/n. Họ hành sự kín kẽ, mọi thao tác đều đi trên mép của vùng xám pháp luật. Đối đầu trực diện, tôi chỉ rơi vào những vụ kiện tụng và tranh cãi không hồi kết, cuối cùng sẽ bị họ kéo cho đến ch*t.

Vì vậy, tôi quyết định "dĩ đ/ộc trị đ/ộc".

Ngày hôm sau, tôi chủ động gọi điện hỏi thăm Trương Duyệt.

"Trương Duyệt, xin lỗi nhé. Hôm qua là do tôi quá nóng nảy, nói những lời không nên nói. Cô đừng để bụng, an tâm dưỡng th/ai là quan trọng nhất."

Trương Duyệt ở đầu dây bên kia rõ ràng sững sờ một chút, ngay sau đó là tiếng cười đắc ý không kiềm chế được: "Tổng giám đốc Lâm, ông nên nghĩ như vậy từ sớm mới phải, phụ nữ mang th/ai là nhóm yếu thế, được pháp luật bảo vệ đấy."

"Đề nghị của chồng cô, tôi đã cân nhắc kỹ rồi."

Tôi tiếp tục "tỏ ra yếu thế", giọng điệu đầy bất lực:

"Công ty đúng là đang gặp khó khăn, nhưng quyền lợi của nhân viên, tôi nhất định sẽ đảm bảo. Cô yên tâm, công ty tuyệt đối sẽ 'làm việc theo pháp luật', mọi đãi ngộ của cô sẽ không thiếu thứ gì. Chiều nay tôi sẽ bảo trợ lý gửi chút yến sào và đồ bổ qua cho cô, cô nghỉ ngơi cho tốt nhé."