Gen Z không muốn bê bình nước.

Mỗi lần nhìn thấy đồng nghiệp cũng có vẻ bận rộn.

Thế nên để không làm ảnh hưởng đến công việc của đồng nghiệp, mỗi khi cần thay bình nước, Gen Z lại đi tìm sếp.

Sếp bê được một hai lần thì còn chấp nhận được.

Nhưng một ngày bê đến ba lần, khiến ông ta bị thoát vị đĩa đệm.

Sếp phải nằm viện một tuần.

Khi quay lại, Gen Z vẫn gọi ông ta đi bê nước.

Sếp chắc không muốn vào viện nằm nữa, nên bảo cô ấy đi làm thủ tục thanh toán rồi nghỉ việc.

Khi tuyển người mới, sếp đặc biệt dặn không tuyển Gen Z.

Nhân sự làm theo yêu cầu của ông, tìm được một bà mẹ bỉm sữa ngoài ba mươi tuổi.

Bà mẹ này thường xuyên đi muộn về sớm, lại còn ba ngày một trận ốm, năm ngày một trận nghỉ để chăm con, chăm mẹ chồng.

Quan trọng là, bà mẹ này trong lòng chỉ có gia đình, mắt không hề thấy việc.

Đến việc mở phần mềm dịch vụ địa phương để gọi thợ cũng không biết làm...

Điều hòa đã hỏng hai tuần rồi.

Giữa mùa hè nóng nực thế này, đồng nghiệp kêu ca thấu trời...

Sếp cũng đành cho bà mẹ bỉm sữa nghỉ việc.

Khi tuyển người tiếp theo, sếp yêu cầu tìm một nam giới làm lễ tân.

Nhưng làm gì có nam giới nào chịu đến làm công việc lương 3.500 tệ.

Ông cụ quét rác 60 tuổi ngoài đường thì sẵn sàng đấy, nhưng sếp lại không chịu.

Tiểu Anh tổng kết: "Vị trí lễ tân công ty mình đã trống ba tuần rồi, gần đây sếp cứ vô tình hữu ý hỏi thăm tình hình của cậu, mình đoán là sếp muốn tìm cậu quay lại đấy!"

Tôi đáp: "Quay lại là không thể nào, mình bây giờ đang rất tốt, rất có triển vọng."

Tiểu Anh bảo muốn ăn món thạch tôi làm.

Cô ấy bảo hôm nào rảnh hãy đến khu công nghệ của họ b/án thử.

Tôi đồng ý với cô ấy.

Nhưng những ngày rảnh rỗi là điều rất hiếm hoi.

Bởi vì tôi nhận ra nếu muốn phát triển lớn mạnh, tôi bắt buộc phải mở rộng.

Mà mở rộng thì không thể m/ù quá/ng.

Tôi cần phải tinh giản hóa, quy trình hóa mọi bước.

Việc b/án hàng rong lấy công làm lãi như thế này, một tháng vài chục ngàn tệ đã là giới hạn cao nhất rồi.

Nếu gặp thời tiết khắc nghiệt, đừng nói đến chuyện có khách hay không, chỉ cần giữ cho bản thân không bị cảm sốt đã là may mắn lắm rồi.

Con người suy cho cùng không phải làm bằng sắt.

Cũng chính sau khi nghe Tiểu Anh kể về những chuyện trong văn phòng, tôi mới nhận ra... thực ra không chỉ công ty cũ của tôi mới có những vấn đề cần sửa chữa như vậy, các công ty khác cũng đều tồn tại những tình trạng tương tự.

Thực ra không chỉ công ty, trong gia đình ít nhiều cũng tồn tại những chuyện như tắc bồn cầu, hỏng hóc đồ điện.

Điều này khiến tôi nghiêm túc suy nghĩ về những nhóm cộng đồng địa phương đã tích lũy được từ hồi b/án hàng rong.

Không phải người làm ở các công ty gần đó thì cũng là phụ huynh đưa đón con đi học trong các khu dân cư lân cận.

Mà những nhóm như vậy, tôi có tới hơn mười nhóm.

Lượng khách hàng lên tới hàng vạn người đều nằm trong tầm kiểm soát của tôi.

Nếu tôi có thể tận dụng tốt hàng vạn người này...

Càng nghĩ tôi càng phấn khích.

Tôi thức trắng đêm chuẩn bị thiết bị cần thiết cho việc sửa chữa đồ gia dụng và thiết bị điện tử.

Vì kinh nghiệm trước đây... tôi nắm rõ trong lòng cần phải m/ua sắm những gì.

Sau khi mọi thứ đã sẵn sàng, tôi liên lạc với Tiểu Anh, nhờ cô ấy thiết kế giúp một tấm áp phích...

"Sửa chữa tận nhà? Cậu không b/án hàng nữa à? Một tháng ki/ếm được mấy chục ngàn mà."

Tiểu Anh rất ngạc nhiên.

Tôi giải thích: "Cũng không phải là không b/án nữa, chỉ là muốn thử hướng đi khác, nếu con đường này không thông, mình sẽ quay lại với sạp hàng sau."

Cô ấy hiểu hiểu không hiểu, cuối cùng cũng hoàn thành tấm áp phích theo yêu cầu của tôi.

Ngay lập tức, tôi gửi tấm áp phích đó vào hơn mười nhóm cộng đồng địa phương.

Rất nhanh chóng.

Tôi đã nhận được đơn hàng đầu tiên trong đời.

4

Một bà mẹ bỉm sữa nói rằng máy học tập của con cô ấy không khởi động được.

Tôi mang đồ nghề đến tận nhà kiểm tra, cuối cùng phát hiện ra cổng sạc bị hỏng, thay cổng sạc xong, đối phương trả tôi 60 tệ.

Sáu mươi tệ, tính từ lúc xuất phát từ nhà đến khi quay về cũng chỉ mất chưa đầy nửa tiếng.

Sau đó, tôi nhận được đơn thứ hai, là chiếc tivi của một bà cụ trong cùng khu chung cư không xem được. Tôi đến tận nơi kiểm tra, phát hiện ra mạng bị ngắt.

Tôi kết nối lại mạng, lại ki/ếm được 60 tệ...

Tôi vốn bảo bà cụ không cần trả tiền, nhưng bà cụ cứ nhất quyết đưa, còn nói sau này có việc gì lại tìm tôi, không trả tiền bà thấy áy náy.

Sau khi trò chuyện, tôi mới biết bà cụ không có con cái, cũng không biết dùng internet.

Bà từng ăn thạch của tôi, đã tham gia nhóm, thấy tôi có thể đến tận nhà sửa chữa nên mới liên lạc.

Chiếc tivi này, bà đã không xem được hai tháng rồi.

Tìm thợ đến sửa, người ta mở miệng ra là vài trăm tệ.

Bà muốn tiết kiệm nên không dám gọi ai đến.

Nếu không phải thấy tôi đăng trong nhóm là mỗi lần đến tận nhà chỉ lấy 60 tệ, thì chiếc tivi này có lẽ vẫn còn hỏng mãi...

Nhưng bà cụ nói cũng không sai.

Tiêu chuẩn thu phí sửa chữa tận nhà hiện nay không thống nhất, nhiều thợ vì có tay nghề nên thường hay ép giá.

Tôi suy ngẫm về lời của bà cụ.

Trong lòng trào dâng một sự thôi thúc muốn dùng sức mình để thay đổi ngành nghề này.

Ba tháng tiếp theo.

Tôi ngày đêm chạy đôn chạy đáo trên các nẻo đường sửa chữa.

Sản phẩm điện tử và đồ gia dụng hiện nay thực ra đã được làm rất tốt rồi.

Chỉ cần không bị ngâm nước, không bị va đ/ập mạnh, thì đều chỉ là những lỗi nhỏ.

Vì thế những ngày đi sửa tận nhà này, các vấn đề gặp phải đều không quá nan giải, cơ bản đều có thể hoàn thành trong vòng nửa tiếng.

Cùng với việc đơn hàng ngày càng nhiều.

Một mình tôi không xoay xở kịp, nhân dịp nghỉ hè, tôi tuyển thêm vài bạn trẻ từ trường nghề ra.

Trả lương theo mức lương cứng cộng hoa hồng, cuối năm còn thưởng thêm cổ tức.

Tính ra, một người một năm cũng có thể mang về doanh thu khoảng hai trăm ngàn tệ.