Lén lút ghi lại số tấn xi măng thực tế đã chở.

Ý nghĩa của câu nói này vô cùng lớn.

Có nghĩa là trước khi ch*t, Lưu Trường Hà đã phát hiện ra vấn đề trong sản lượng xuất kho của nhà máy xi măng, và ông đang âm thầm thu thập bằng chứng.

Tôi hỏi Chu Đại Dũng: "Anh có giúp ông ấy ghi lại không?"

"Tôi ghi trong 3 ngày."

"Ghi chép đâu?"

"Tôi dùng ghi chú trong điện thoại ghi lại đại khái thôi."

"Giờ vẫn còn chứ?"

Chu Đại Dũng lấy điện thoại ra, lướt xem rồi đưa cho tôi.

Trên màn hình là 3 dòng ghi chú ngắn gọn:

Ngày 13 tháng 7, xuất kho số 3, phiếu cân 28 tấn, thực tế 32 tấn.

Ngày 14 tháng 7, xuất kho số 3, phiếu cân 24 tấn, thực tế 27 tấn.

Ngày 15 tháng 7, xuất kho số 3, phiếu cân 30 tấn, thực tế 34 tấn.

Tổng cộng 3 ngày, phiếu cân ghi 82 tấn, thực tế xuất kho 93 tấn.

Chênh lệch 11 tấn.

3 ngày chênh lệch 11 tấn, vậy một tháng sẽ chênh lệch bao nhiêu?

Đây không còn là vấn đề "nhập liệu hệ thống sai một con số" nữa rồi.

Đây là có người đang ăn cắp xi măng một cách có hệ thống.

Tôi chụp ảnh lại những ghi chép trên điện thoại của Chu Đại Dũng rồi hỏi anh ta: "Chuyện này anh có nói với ai không?"

Chu Đại Dũng lắc đầu: "Không, sau khi Lưu Trường Hà gặp chuyện, tôi không ghi nữa. Trong nhà máy này, nhỡ cấp trên biết được thì..."

Anh ta không nói hết câu, nhưng ý tứ đã quá rõ ràng.

"Anh có nghĩ cái ch*t của Lưu Trường Hà có liên quan đến chuyện này không?"

Chu Đại Dũng hút th/uốc, không trả lời trực diện: "Tôi chỉ có thể nói, chuyện trong nhà máy không đơn giản như vẻ bề ngoài đâu."

"Ý anh là sao?"

"Cậu cứ đi điều tra kho số 3 là biết thôi."

Nói xong, anh ta nhìn tôi với vẻ mặt "tôi không thể nói thêm được nữa".

Kho số 3.

Dòng chữ được viết bằng bút chì trong sổ của Lưu Trường Hà chính là kho số 3.

"Kho số 3, 14 tấn, chênh lệch".

Lưu Trường Hà chắc hẳn đã phát hiện ra lượng tồn kho thực tế của kho số 3 không khớp với ghi chép trên hệ thống khi kiểm kho.

Chênh lệch 14 tấn.

Còn ghi chép của Chu Đại Dũng lại cho thấy sản lượng xuất kho của kho số 3 cũng tồn tại sự chênh lệch giữa phiếu cân và thực tế.

Nếu hai manh mối này kết nối với nhau...

Có người đang giở trò ở kho số 3, báo khống sản lượng xuất kho, thực tế xuất đi nhiều hơn phiếu cân, phần xi măng dư ra đó đã âm thầm bị đem đi b/án.

14 tấn chỉ là con số chênh lệch mà Lưu Trường Hà phát hiện được trong lần đó, thâm hụt thực tế có thể còn lớn hơn nhiều.

Giá xuất xưởng của một tấn xi măng khoảng 350 tệ, giá b/án lẻ có thể lên tới 450 tệ, thậm chí 500 tệ.

Nếu mỗi tháng ăn cắp 30-40 tấn xi măng đem b/án bên ngoài, một năm cũng gần 200 ngàn tệ.

Đối với một nhà máy xi măng ở thị trấn, 200 ngàn tệ không phải là con số nhỏ.

Nhưng để làm được điều này, bắt buộc phải có người phối hợp ở cả 3 kh//âu: trạm cân, nhà kho và vận chuyển.

Người duy nhất có thể điều động cả 3 kh//âu này cùng lúc… Chỉ có giám đốc nhà máy.

Nhưng tôi vẫn chưa thể đưa ra kết luận.

Bởi vì giữa "ăn cắp xi măng" và "gi*t người" vẫn còn một khoảng cách rất lớn.

Ngay cả khi Tần Chí Viễn có ăn cắp xi măng, ngay cả khi Lưu Trường Hà đã phát hiện ra, cũng không có nghĩa là Tần Chí Viễn sẽ vì thế mà gi*t người.

Ông ta hoàn toàn có thể đuổi việc Lưu Trường Hà, hoặc hối lộ, hoặc đe dọa ông.

Gi*t người là lựa chọn ng/u xuẩn nhất.

Trừ khi… Lưu Trường Hà đã nắm giữ đủ bằng chứng và chuẩn bị vạch trần.

Hoặc là… Việc ăn cắp xi măng chỉ là vấn đề bề nổi, đằng sau còn có thứ gì đó lớn hơn.

Tôi mang theo những thông tin này trở về thành phố Ninh An.

Việc cần làm tiếp theo đã rất rõ ràng.

Thứ nhất, x/ác nhận số lượng thâm hụt thực tế của kho số 3.

Thứ hai, điều tra tình hình tài chính của Tần Chí Viễn.

Thứ ba, tìm ra lộ trình di chuyển của chiếc xe SUV màu đen vào ngày hôm đó.

Hai việc đầu tôi không có thẩm quyền thực hiện, cần phải nhờ đến sức mạnh của cơ quan chức năng.

Nhưng việc thứ ba, tôi có thể thử xem sao.